信息時代發(fā)展下的企業(yè)開展財務(wù)管理工作的具體策略研究

路瑞霞

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢越發(fā)明顯，信息產(chǎn)業(yè)也成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展的方方面面都起著重要的作用，尤其是在產(chǎn)業(yè)管理上有著較大的影響。尤其是以計算機為核心的信息技術(shù)，更是不但促進了企業(yè)核心競爭力的提升，還能改變企業(yè)的生存環(huán)境，進而對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的管理進行升級，對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革具南推動作用。在此期間，最為管理中的重要內(nèi)容，財務(wù)管理工作也隨著信息技術(shù)的進一步發(fā)展做出了相應(yīng)的改變。為了更好的適應(yīng)社會的高速發(fā)展，提升自身的核心競爭力，企業(yè)必須對財務(wù)管理模式進行變革來保證在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在加上傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在競爭愈發(fā)激烈的市場需求，所以企業(yè)必須堅持與時俱進的原則，積極對財務(wù)工作進行完善和改革。

信息時代 財務(wù)管理 創(chuàng)新

前言

隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)的各方面都在想著信息化的方式不斷地摸索著，在這樣一個發(fā)展的時代里如果企業(yè)依舊使用著傳統(tǒng)的會計財務(wù)的工作方式，那么企業(yè)將無法與現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟相競爭更無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所以，想要實現(xiàn)企業(yè)會計財務(wù)的工作創(chuàng)新就要通過信息化的發(fā)展，實現(xiàn)會計制度信息化的發(fā)展，通過信息化的技術(shù)應(yīng)用對財務(wù)會計工作的各項信息和工作流程實現(xiàn)提升和改進。

財務(wù)管理信息化的概念

財務(wù)信息管理一直是企業(yè)管理的重點，雖然現(xiàn)代財務(wù)管理實現(xiàn)了對傳財務(wù)管理模式的信息{化管理，但是知識單純的強調(diào)技術(shù)概念的信息化則會將財務(wù)管理信息化的管理引入實踐的誤區(qū)。財務(wù)管理信息化應(yīng)該是“三分技術(shù)，七分管理”，財務(wù)管理信息化不僅是在管理上計算機等信息技術(shù)的應(yīng)用，更是一個企業(yè)流程管理，人力資源利用得以充分調(diào)動的一個過程。財務(wù)管理信息化的進程，需要相應(yīng)的組織人員進行保障，在加上財務(wù)管理內(nèi)容的變化，人力資源的管理與開發(fā)就成了越來越需要重視的內(nèi)容，財務(wù)管理的理念也越來越重要。

一個企業(yè)的核心實際上及時一個企業(yè)的財務(wù)管理，他不僅是企業(yè)管理信息化的一個重要組成部分，還是我們進行參考企業(yè)信息化的一個定義。因此我們可以利用相關(guān)的企業(yè)信息化定義，復(fù)議財務(wù)管理的內(nèi)容來對財務(wù)管理信息化進行界定。財務(wù)管理信息化的實際是通過現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，對企業(yè)的流程進再造，建立與之相匹配的財務(wù)模式，再調(diào)動財務(wù)人力資源的信息潛能，開發(fā)企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息資源以此來提高財務(wù)活動的效率，更好的組織企業(yè)的財務(wù)活動，處理好相關(guān)的財務(wù)關(guān)系從而實現(xiàn)企業(yè)利益相關(guān)者對于利益最大化的目標(biāo)。

信息時代下財務(wù)管理的相關(guān)優(yōu)勢

在信息化的時代背景下，財務(wù)管理較之傳統(tǒng)的財務(wù)管理有了新的特征，信息技術(shù)的發(fā)展在各行各業(yè)都提供了許多的便利，極大有效的提高了企業(yè)財務(wù)管理人員工作的效率，同時也確保了財務(wù)管理的可靠性與合理性。財務(wù)管理信息化同時也為各部門的財務(wù)信息流動提供了便利，建企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)花銷反映出來，為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了極大的便利。

（1）提供工作方便

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，財務(wù)管理工作主要是進行人工收集、記錄信息，財務(wù)人員要將相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)信息記錄在報表上，如果出現(xiàn)一個數(shù)據(jù)的錯誤十分容易導(dǎo)致整個報表被報廢，從而出現(xiàn)大量的紙張浪費。而信息技術(shù)在財務(wù)管理上的應(yīng)用則是工作人員在計算機上進行數(shù)據(jù)修改就可以了，不會對企業(yè)的其他數(shù)據(jù)造成影響，也可以節(jié)省下紙張的使用，極大程度上彌補了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作上的各種不足之處。

（2）提高財務(wù)管理工作的效率

企業(yè)的財務(wù)管理部門在工作中涉及的內(nèi)容十分多且雜，還牽扯到各個部門和部門的較多員工，傳統(tǒng)的草屋管理制度實施起來相對而言難度比較大，尤其是在企業(yè)進行規(guī)模擴大后財務(wù)管理的難度也是越來越大。為例是財務(wù)管理工作更加簡單化就必須引進信息技術(shù)，信息技術(shù)的應(yīng)用使得財務(wù)管理人員能夠更快捷的進行工作管理，使得工作的效率大大提升。

（3）簡化管理過程

在財務(wù)管理工作中，引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)后可以利用電腦工作，并通過電腦加強并保持與各部門的聯(lián)系，極大地將溝通的時間縮短，使得財務(wù)管理的過程得到簡化，時間得到更大化的利用，同時也提高了財務(wù)管理的工作效率，財務(wù)管理信息化就是能夠更好的簡化管理過程，合理利用時間進行管理工作等。

（4）打破了財務(wù)管理的條件限制

財務(wù)管理信息化是將先進的科技應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理上，財務(wù)管理就不再受到時間、地點上的限制，在有臺計算機、擁有信息網(wǎng)絡(luò)的前提下就能夠進行工作。因此，即使是在工作人員出差或休假等情況的時候，也可以及時參加財務(wù)管理工作，使得財務(wù)管理工作的工作時間得以減少，工作效率得以提高，更是有利于及時了解企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，及時對企業(yè)風(fēng)險進行預(yù)防和做好準(zhǔn)備措施。

提高財務(wù)管理工作信息化的必要性

（1）推動財務(wù)會計的核算工作開展

現(xiàn)代信息化社會的發(fā)展使得企業(yè)信息化水平不斷地提高，也讓企業(yè)財務(wù)工作中存在的各種信息和資源組成的結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜化，財務(wù)管理工作中所包含的各種內(nèi)容也是不斷地進行著發(fā)展，而這些內(nèi)容往往通過企業(yè)中各項資產(chǎn)核算的過程中，以有形和無形的資產(chǎn)形式來表現(xiàn)出來。而對于財務(wù)管理來說，企業(yè)無形資產(chǎn)的多樣性使得財務(wù)管理工作中遇到不少的困難。而通過信息化的管理模式，使得信息實現(xiàn)了綜合的整理和記錄，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了準(zhǔn)確而及時的會計信息。

（2）順應(yīng)時代的發(fā)展需要

經(jīng)濟全球化的影響，使得我國企業(yè)的發(fā)展不再是只在國內(nèi)進行相關(guān)的活動，也走出國門走進世界與國外的市場經(jīng)濟進行融合。事實上，在當(dāng)今的經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，國際市場對于財務(wù)管理信息化的應(yīng)用模式已經(jīng)相對的普遍起來，在這個方面我國的會計財務(wù)管理想要實現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)就要有所提升，國內(nèi)的企業(yè)想要在國際市場中占據(jù)自己的主導(dǎo)地位，就要根據(jù)企業(yè)的實際情況針對企業(yè)自身的財務(wù)管理工作得到創(chuàng)新和發(fā)展，才能更好的順應(yīng)現(xiàn)代化國際事成的發(fā)展趨勢。

經(jīng)濟全球一體化更是推動了企業(yè)管理制度與世界接軌的速度，與財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)也逐漸與國際接軌，因此在這種情況下財務(wù)管理工作必須做到創(chuàng)新，才能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展和國際經(jīng)濟化的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)財務(wù)管理人員來說，他們也需要提高自身的職業(yè)技能，將財務(wù)會計的工作內(nèi)容和相關(guān)制度信息等徹底掌握。

（3）是確保企業(yè)長遠發(fā)展的有利條件

在信息時代發(fā)展的背景下想要推動企業(yè)的長久發(fā)展，就必須創(chuàng)新財務(wù)管理體系。與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式相比，財務(wù)管理信息化必須進行創(chuàng)新才能更好的與國際市場接軌，財務(wù)管理的信息化也使得核算的方式變得更加簡單，便于將無形資產(chǎn)引入報表，方便相關(guān)人云查看。

策略研究

（1）更新財務(wù)管理理念

新的管理摸模式的行程導(dǎo)致企業(yè)要根據(jù)實際情況來更新自我財務(wù)管理策略，以此來強化對于國際信息化市場的競爭。在更新財務(wù)管理模式時，可以注重一下幾個方面。例如：實現(xiàn)財務(wù)管理國際化；這樣不到能夠在國際市場中保證自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，還能通過一系列合理的手段避免掉一些稅負等等。還要實現(xiàn)資本多元化，優(yōu)化企業(yè)管理人才等；更重要的是實現(xiàn)人本化理財，使員工盡到該盡的責(zé)任，享受應(yīng)有的權(quán)利。

（2）強化財務(wù)管理控制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一個完善的財務(wù)管理體系來做好財務(wù)管理工作，從而提高企業(yè)財務(wù)收支的合理性，和維護資產(chǎn)的完整性，并且能保證會計信息真實可靠。合理匹配財務(wù)組織機構(gòu)等方面的內(nèi)容，行程相互合作和制約的關(guān)系，并做好審計工作為會計信息質(zhì)量提供保障。

（3）提高財務(wù)人員工作素質(zhì)

企業(yè)的決策人員應(yīng)該對財務(wù)管理工作人員進行工作培訓(xùn)，使其充分認識到財務(wù)工作的重要性。因此企業(yè)應(yīng)對財務(wù)人員進行崗前培訓(xùn)，使其充分認識到財務(wù)工作的重要性和提高管理人員的管理水平和管理技能，并為企業(yè)的發(fā)現(xiàn)做出貢獻。

（4）強化企業(yè)的資金管理

健全的財務(wù)管理過程中必須進行企業(yè)資金管理，有效的控制資金使用過程，保證資金使用合理，這就需要其他的例如生產(chǎn)部門、人力資源管理部門等等部門的合作，并且完善和強化資金資金收賬和貨款回籠管理，防止資金被大量占用等問題。

總結(jié)

綜上所述，財務(wù)管理工作的信息化不僅實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的快捷管理和財務(wù)核算，也能是企業(yè)快速與國際信息化市場進行接軌，擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，促進企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的進程。因此與之相關(guān)的財務(wù)管理人員和企業(yè)的管理人員要學(xué)會充分利用現(xiàn)代信息化社會的各種機遇，積極完善企業(yè)的相關(guān)管理制度，進一步提升企業(yè)的財務(wù)管理工作人員的工作積極性等。在信息時代下，財務(wù)管理工作人員的工作要時刻與國際的信息化市場相結(jié)合，推財務(wù)信息管理的改革和創(chuàng)新，確保建立起完善的管理制度和流程，有利于為高層管理人員提供更多的企業(yè)相關(guān)信息，通過相應(yīng)的信息加強對企業(yè)的管理，作出正確的決策等，來確?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，也為早日實現(xiàn)財務(wù)管理信息化提供了支持。

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