大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究

李偉

現(xiàn)代化社會，高科技技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展，人們生活中離不開網(wǎng)絡(luò)世界，豐富的網(wǎng)絡(luò)信息導致了當代的大數(shù)據(jù)背景，新的經(jīng)濟模式的確立也影響到了企業(yè)的管理模式。在當下的大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要是要想有突破性的發(fā)展，那就需要順應(yīng)時代經(jīng)濟潮流的改變，抓住大數(shù)據(jù)時代所帶來的一系列的機遇，改變原有的企業(yè)管理模式并進行策略的創(chuàng)新探究。本文主要分析探究了大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)自身的管理模式創(chuàng)新策略，以促進企業(yè)的改革和發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代 管理模式 創(chuàng)新策略

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的機遇與挑戰(zhàn)

（1）數(shù)據(jù)信息大量化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍運用，使得我們對收集、整合、分析數(shù)據(jù)的能力直線上升，大量的數(shù)據(jù)以互聯(lián)網(wǎng)的形式呈現(xiàn)在大眾面前，給企業(yè)提供了企業(yè)決策和企業(yè)改革的依據(jù)，使得企業(yè)能在競爭浪潮中占有一席之地。

（2）數(shù)據(jù)信息多元化

在大數(shù)據(jù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密，各種互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)層出不窮，網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息種類多種多樣。數(shù)據(jù)的覆蓋寬度的廣闊，是給企業(yè)帶來的機遇特點，使得數(shù)據(jù)不再是單純的數(shù)字，數(shù)據(jù)的不同的表現(xiàn)形式，形成了數(shù)據(jù)信息多元化。但是數(shù)據(jù)信息的多元化所帶來的挑戰(zhàn)也顯而易見，即要改變原有的線型結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建網(wǎng)狀的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。這種改革既增加了企業(yè)收集、處理數(shù)據(jù)的難度，也增大了員工的工作負擔。

（3）數(shù)據(jù)信息的安全性

企業(yè)中某些特殊數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)十分重要，需要具有高度的安全性。在網(wǎng)絡(luò)時代，雖然數(shù)據(jù)在線上傳輸速度快而提高了工作效率，但同時因為網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奶厥庑?，?shù)據(jù)被泄密和破壞的可能性大大增加，數(shù)據(jù)信息的泄露和破壞對于企業(yè)造成的損失是不可估計的，這對處于大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)帶來了數(shù)據(jù)安全方面的挑戰(zhàn)。

（4）數(shù)據(jù)信息的時效性

互聯(lián)網(wǎng)時代的信息傳輸高效性使得數(shù)據(jù)信息具有很強的時效性，各大企業(yè)尤其是金融行業(yè)的信息更是瞬息萬變，企業(yè)為了正確掌握信息，避免因為數(shù)據(jù)不及時所帶來的錯誤，必須做好數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控及實時分析，這對處于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)帶來了機遇。

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下管理模式的問題

（1）未建立利用大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的正確意識

雖然已經(jīng)進入了信息時代，但是由于大數(shù)據(jù)發(fā)展迅速，形成時間比較短，大多數(shù)企業(yè)還沒有意識到大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，還停留在傳統(tǒng)的管理思想上，維持原有的傳統(tǒng)管理模式，不能跟上時代的改革，落后于新經(jīng)濟模式的步伐，甚至還有企業(yè)根本沒有接觸到大數(shù)據(jù)，嚴重影響了企業(yè)的進一步發(fā)展，在市場競爭中被淘汰。有些企業(yè)即使意識到了大數(shù)據(jù)的作用，但是并沒有開發(fā)好其巨大的商業(yè)價值，不清楚如何將大數(shù)據(jù)融入到企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新中，僅僅認為實現(xiàn)企業(yè)的信息化就可以在大數(shù)據(jù)時代下高枕無憂，其實企業(yè)絕不能僅僅只做收集數(shù)據(jù)信息，更主要的能在數(shù)據(jù)信息中分析出對企業(yè)發(fā)展有利的信息，整合出適合自己的管理模式，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

（2）不能對分析大數(shù)據(jù)的先進技術(shù)進行使用

大數(shù)據(jù)時代剛剛來臨，信息量全面，信息多樣而且更新速度非常快，這就要求企業(yè)市場具有比較先進的分析技術(shù)，而有的企業(yè)沒有先進的技術(shù)手段，難以對大量的數(shù)據(jù)進行準確而及時的分析，也就不能的結(jié)合大數(shù)據(jù)背景并且可以很好的運用在企業(yè)自身管理上，有些企業(yè)雖然有了收集、整合數(shù)據(jù)信息的技術(shù)，但是企業(yè)的管理者仍然帶有傳統(tǒng)的思想，認識不到運用數(shù)據(jù)資料來讓企業(yè)利益最大化的重要性或者意識到了，不知道如何融入到自己的企業(yè)中，自然也不能達成企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新，更有甚者，固守以往的管理經(jīng)驗，不去分析大數(shù)據(jù)，這種企業(yè)往往會在時代發(fā)展和經(jīng)濟進步中被拋棄。

（3）缺少數(shù)據(jù)分析型人才

大數(shù)據(jù)時代的到來，導致傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理工作和信息化整合已經(jīng)被更為專業(yè)的處理技術(shù)取代，所以數(shù)據(jù)處理分析工作需要一類具有專業(yè)性數(shù)據(jù)處理能力和綜合素養(yǎng)的人來承擔。目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一個新型發(fā)展方向，雖然有很大的發(fā)展前景，但是由于相關(guān)教育并不完善，要求能力較高，所以社會相關(guān)人才較少。在企業(yè)之中，卻不重視這類人才的引入，多是傳統(tǒng)的技術(shù)性人員，專業(yè)的數(shù)據(jù)處理人員則更為缺乏，更加惋惜有些人才因為企業(yè)管理層面的不重視，從而不去進行更深層面的研究學習，長久導致社會人才稀缺。

企業(yè)管理模式在大數(shù)據(jù)時代背景下創(chuàng)新策略的探究

（1）提高對大數(shù)據(jù)的利用意識

在利用大數(shù)據(jù)上，企業(yè)的管理層是起到主導作用的，更加要提高對大數(shù)據(jù)的利用意識，開拓大數(shù)據(jù)的利用價值，不僅僅是企業(yè)的管理層，整個企業(yè)的任何一份子都要意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)的高速發(fā)展和個人素質(zhì)能力的提高都起到極大的積極作用，強調(diào)大家要把大數(shù)據(jù)運用到日常工作當中去，在整個企業(yè)當中養(yǎng)成運用大數(shù)據(jù)的習慣和建立大數(shù)據(jù)的利用體系，追趕時代的潮流，快速建立企業(yè)的新經(jīng)濟模式，促進企業(yè)進步。

（2）改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)不能再因循守舊，固步自封，而是要積極調(diào)整管理模式，不斷的創(chuàng)新。當企業(yè)進行決策和管理時，要結(jié)合大數(shù)據(jù)的信息，通過分析數(shù)據(jù)，對比網(wǎng)絡(luò)信息，尋求到發(fā)展企業(yè)自身的方式，使企業(yè)獲得利益最大化的辦法，用數(shù)據(jù)做依據(jù)來進行企業(yè)決策。還有通過對比市場數(shù)據(jù)信息，獲取更多競爭對手的數(shù)據(jù)信息，同自身進行企業(yè)優(yōu)缺點分析，優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新型管理模式。還有眾多現(xiàn)代化的新技術(shù)，都可以進行科學研發(fā)，掌握新型產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，就能在風云變化的市場中占有先機，提高企業(yè)的等級，從而為企業(yè)帶來更高的利潤和知名度。

（3）更新提高企業(yè)的相關(guān)技術(shù)水平

企業(yè)所掌握的技術(shù)水平是一個企業(yè)的硬件，要想在大數(shù)據(jù)時代中占得先機，企業(yè)更新并提高企業(yè)的技術(shù)水平是重中之重，所以企業(yè)要加大對數(shù)據(jù)處理技術(shù)的投入。首先，互聯(lián)網(wǎng)離不開計算機傳輸技術(shù)，企業(yè)應(yīng)該為員工提供無紙化辦公的環(huán)境，配備一定的硬件，這樣能夠提高工作的效率，減少員工的工作負擔。其次要培養(yǎng)員工的基礎(chǔ)技術(shù)能力，需要達到每個人掌握一定的數(shù)據(jù)分析能力和運用數(shù)據(jù)思維。再次要精細技術(shù)本身，將數(shù)據(jù)信息采集、整合、傳輸、分析等技術(shù)朝著更好的方向發(fā)展，達到企業(yè)的高度智能化，順應(yīng)時代要求。

（4）培養(yǎng)專業(yè)型數(shù)據(jù)處理人才

大數(shù)據(jù)時代所需人才同以往不同，不僅需要具備傳統(tǒng)市場所需，如市場營銷知識，市場分析等能力，還需要具備數(shù)據(jù)分析能力，網(wǎng)絡(luò)信息化企業(yè)管理能力。企業(yè)中這部分人才是企業(yè)頭腦的體現(xiàn)，他們對數(shù)據(jù)具有強烈的敏感度，能通過分析數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者提供企業(yè)發(fā)展的新思路，企業(yè)應(yīng)該注重專業(yè)型數(shù)據(jù)處理人才的培養(yǎng)，在企業(yè)招工時注意重視人才的引入，在員工培養(yǎng)中注重數(shù)據(jù)處理能力的培養(yǎng)。

（5）分析目標市場需求

網(wǎng)絡(luò)背景導致了客戶的信息比以往更容易獲取，大量的客戶信息使得我們更容易分析目標市場的需求。企業(yè)應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)，來獲知客戶的興趣點，針對客戶的個性化需求，制定符合客戶要求的方案從而獲取客戶的信任度，個性化服務(wù)有利于企業(yè)更好打人市場，增加固定客戶量。

（6）構(gòu)建企業(yè)新型決策主體

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，通常是以企業(yè)是高級管理層為決策主體，在大時代背景下，這種以高層為決策主體的管理模式的弊端逐漸顯露出來。因此，企業(yè)應(yīng)該盡快的改變這種模式，構(gòu)建企業(yè)新型的決策主體，不再以高層決策為主體，而是逐漸注重社會公眾的意見反饋。社會公眾可以通過信息網(wǎng)絡(luò)，進行意見反饋，企業(yè)再去進行信息整合，分析，從而構(gòu)建一個新型的、以社會大眾為決策主體的管理模式。

（7）構(gòu)建員工社交網(wǎng)絡(luò)

一般企業(yè)對待員工的社交網(wǎng)絡(luò)，沒有過多的關(guān)注，員工的社交網(wǎng)絡(luò)不僅僅包含了員工之間的人際關(guān)系網(wǎng)，還包括了員工同公司以外的人的相互關(guān)系。構(gòu)建員工的社交網(wǎng)絡(luò)，可以使企業(yè)的管理更加的集中，而且員工的社交網(wǎng)絡(luò)集合起來本身本行業(yè)一個龐大的數(shù)據(jù)鏈，通過利用這個數(shù)據(jù)鏈，企業(yè)能夠找到提升工作效率和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的手段，還能穩(wěn)定員工對企業(yè)的忠誠度。

（8）不斷探究創(chuàng)新策略

時代是在不斷更新的，要想不斷的提高自身的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該不斷的進行創(chuàng)新策略的探究，加大對技術(shù)和技術(shù)型人才的投資力度，不斷從數(shù)據(jù)中分析企業(yè)進步的手段，在企業(yè)中營造共同進步的氛圍，不斷提高員工的自身能力和個人素養(yǎng)。

結(jié)語

本文中，我們總結(jié)了大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，也分析了企業(yè)的一些現(xiàn)有問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)對數(shù)據(jù)的分析和運用能力關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不僅僅要做到收集數(shù)據(jù)，還要做到利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新性的改變企業(yè)的管理模式，加快企業(yè)自身發(fā)展，也對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了一定作用。

[1]王旭，邵華清.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理模式與發(fā)展研究[J].新經(jīng)濟，2016（6）.

[2]余義勇，段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2016（3）.