葉曉妍
市場經(jīng)濟的發(fā)展,為7能夠更好的適應(yīng)社會時代的發(fā)展,為此對我國的電力企業(yè)提出了新的要求,進而能夠推動社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展。但是當(dāng)前,我國電力企業(yè)改革制變不完善,依然存在一定的問題。本文分析了當(dāng)今我國電力企業(yè)中的內(nèi)部會計控制存在的問題,在文章后面提出了合理化解決措施。
電力企業(yè) 會計 問題
在目前日益激勵的市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,電力企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的會計管理,是為了能夠?qū)⑵髽I(yè)資源更好的進行保護,促使信息更加具備真實性,電力企業(yè)應(yīng)該不斷改變傳統(tǒng)的內(nèi)部管理意識,完善電力企業(yè)內(nèi)部控制,促進電力企業(yè)長期進步和發(fā)展,在市場中能夠更好的站穩(wěn)腳步。
電力企業(yè)中的內(nèi)部控制存在的問題
(1)內(nèi)部控制制度不完善
目前在我國大部分電力企業(yè)中沒有建設(shè)一套完善的內(nèi)部控制制度體系,一些電力企業(yè)雖然建設(shè)了內(nèi)部控制制度,但是在一定程度上沒有落實到實際工作當(dāng)中,并且在電力企業(yè)中的執(zhí)行力度相對較差,在電力企業(yè)中的內(nèi)部控制制度,就如同擺設(shè)一般,沒有一定的實際性的作用,并且很多電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題后,沒有對其進行合理的完善,為此導(dǎo)致了當(dāng)前電力企業(yè)的會計控制不能發(fā)揮更好的控制性的作用。例如:在企業(yè)中設(shè)置會計的崗位定位不明確,在進行會計業(yè)務(wù)交叉的過程中,存在著相應(yīng)的問題,在會計流程的工作缺乏一定的監(jiān)督管理審核機制,進而導(dǎo)致了企業(yè)在進行會計控制的設(shè)定時,沒有將自身的效益發(fā)揮到極致。
(2)石蘭業(yè)中的監(jiān)督管理力度薄弱
當(dāng)前我國電力企業(yè)存在著收支失控、內(nèi)部財務(wù)管理較為混亂等相關(guān)問題,進而在一定程度上影響了企業(yè)的進步和發(fā)展。分析其主要的原因是在電力企業(yè)中沒有建設(shè)完善的內(nèi)部控制和監(jiān)督管理工作制度。例如:在企業(yè)的內(nèi)部控制的數(shù)據(jù)信息不完善、沒有真實準(zhǔn)確性。財務(wù)報表如同虛設(shè),在具體工作中較為混亂。
(3)對企業(yè)的內(nèi)部會計控制的觀念薄弱
電力企業(yè)中,缺乏一套科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度體系。建立一套科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度體系,才能不斷的提升企業(yè)的會計在工作的工作效率。為了能夠防止在財務(wù)工作出現(xiàn)各類的風(fēng)險,雖然很多電力企業(yè)及時建設(shè)了對會計的控制制度體系,但是在在建設(shè)的過程中沒有建設(shè)完善的配套監(jiān)督機制,另外在企業(yè)中的管理人員,不重視對內(nèi)部會計制度工作,進而在一定程度上導(dǎo)致電力企業(yè)的審計、會計以及監(jiān)督管理人員的崗位職責(zé)沒有明確性,崗位較為混亂,在進行實際的工作中沒有將內(nèi)部控制制度,更好的發(fā)揮自身的控制制度,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營效率沒有發(fā)揮到極致性。
強化電力企業(yè)內(nèi)部的會計控制防范措施
(1)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
電力企業(yè)中完善自身的內(nèi)部會計制度,包含了企業(yè)中各類經(jīng)濟活動的各個階段和各個環(huán)節(jié),在電力企業(yè)制定相關(guān)的內(nèi)部會計制度,應(yīng)該制定符合自身企業(yè)發(fā)展的相關(guān)企業(yè),例如:包含建設(shè)合理的資金資產(chǎn)分配制度、財務(wù)管理制度、預(yù)算管理、成本管理制度、財務(wù)信息登記制度等相關(guān)制度。在進行實施的過程中應(yīng)該針對相關(guān)問題,進行完善和定期的進行修改,只有這樣才能對電力企業(yè)的會計內(nèi)部控制具有重要的作用。另外電力企業(yè)應(yīng)該不斷完善電力企業(yè)的財務(wù)核算管理制度,對相關(guān)的核算工作應(yīng)該定期進行檢查,或者進行抽樣檢查,為了能夠?qū)⑾嚓P(guān)問題及時發(fā)現(xiàn)并且能夠?qū)ζ溥M行快速解決,為了能夠防止在電力企業(yè)中出現(xiàn)會計風(fēng)險,進而能夠增加對企業(yè)中的每個階段的工作進行更好的監(jiān)督和管理,確保企業(yè)的會計信息的有效性、真實準(zhǔn)確性。進而能夠提升監(jiān)督管理制度發(fā)揮著更好的作用。
(2)建設(shè)完善的會計內(nèi)部控制的監(jiān)督管理機制
提升電力企業(yè)中對財務(wù)管理的水平,能夠提升企業(yè)在市場中的競爭力,為了能夠讓企業(yè)的內(nèi)部控制,自身效果更加有效的發(fā)揮到極致,企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部控制監(jiān)督體系。在電力企業(yè)中,內(nèi)部會計控制,是企業(yè)內(nèi)部控制的重要構(gòu)成部分,企業(yè)的內(nèi)部控制主要是為了能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)中所制定的相應(yīng)目標(biāo),對企業(yè)進行內(nèi)部管理,具有一定的約束性質(zhì)。在企業(yè)中的內(nèi)部會計控制是一項有組織性質(zhì)和有計劃的工作項目。企業(yè)中的內(nèi)部審計工作是對企業(yè)內(nèi)部會計控制監(jiān)督的重要措施之一,因此企業(yè)應(yīng)該讓它自身的工作發(fā)揮著一定的意義,因此企業(yè)應(yīng)該提升自身的內(nèi)部內(nèi)部審計部門的地位,讓企業(yè)中的內(nèi)部審計部門發(fā)揮出自身的意義,成為電力企業(yè)中的內(nèi)部控制管理工作的管理人者。將審計部門的工作責(zé)任分布到企業(yè)各個部門的管理監(jiān)督中,從而提升電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的進度力度。能夠保障電力企業(yè)的內(nèi)部會計控制能夠發(fā)揮出自身的效果,促進電力企業(yè)的進步和發(fā)展。
(3)加強對內(nèi)部會計控制的重視,獎罰分明
為了能夠促進電力企業(yè)符合現(xiàn)代化的的發(fā)展,企業(yè)中應(yīng)該建設(shè)完善的內(nèi)部控制制度,進而能夠不斷的提升電力企業(yè)的綜合實力,能夠在競爭日益激烈的的市場中得以生存和長期發(fā)展。如果想要強化電力企業(yè)的內(nèi)部會計制度,應(yīng)該從工作人員的思想上提升員工的內(nèi)部控制意識,只有將員工的自身意識轉(zhuǎn)變,才能從實際工作上發(fā)揮著一定的意義。因此首先應(yīng)該提升管理者的內(nèi)部控制意識,只有先從管理者改變思想,才能引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想,促使工作人員能夠在日常的工作中嚴(yán)格根據(jù)會計控制制度制定下,做好財務(wù)管理工作。管理者應(yīng)該建立完善的獎罰管理制度體系,對表現(xiàn)好的員工要給予獎勵,表現(xiàn)不好的要給予一定的懲罰,
總結(jié)
電力企業(yè)在我國社會發(fā)展的過程中占據(jù)重要地位,與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),電力企業(yè)為了能夠更好的順應(yīng)社會的發(fā)展和進步,電力企業(yè)應(yīng)該強化自身的內(nèi)部會計控制工作。如果在企業(yè)中的監(jiān)督控制制度中,沒有將自身的制度的效果發(fā)揮出來,那么企業(yè)中所制定的內(nèi)部會計制度就如同擺設(shè)一般,為此在電力企業(yè)的內(nèi)部會計制度在建設(shè)的過程中,應(yīng)該不斷的完善,出現(xiàn)相關(guān)問題要及時解決,進而才能促進電力企業(yè)進步和發(fā)展。
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