顧曉俊
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入影響,我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系也在不斷完善,并且以目前的經(jīng)濟(jì)形式來(lái)看,管理會(huì)計(jì)仍然具有很高的上升空間。地勘單位是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè),而管理會(huì)計(jì)是地勘單位經(jīng)營(yíng)管理的核心,直接影響著單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)。本文講述地勘單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)的重要性,提出了地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在地勘單位的應(yīng)用的策略。
管理會(huì)計(jì) 地勘單位 單位管理
引言
地勘單位為了滿足市場(chǎng)需要,持續(xù)深化改革,管理會(huì)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并控制是地勘單位良好發(fā)展的關(guān)鍵,也就對(duì)管理會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,利用專(zhuān)¨方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工、整理對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,所以管理會(huì)計(jì)直接影響著地勘單位的集中管理、配置、控制和優(yōu)化。不斷加強(qiáng)地勘單位的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,提高地勘單位經(jīng)濟(jì)效益和健康發(fā)展。
地勘單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)的重要性
地勘單位是地質(zhì)勘查單位的簡(jiǎn)稱,根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,進(jìn)行地質(zhì)情況的調(diào)查工作,且具有綜合性風(fēng)險(xiǎn)高和投資回報(bào)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。在地勘單位中應(yīng)用管理會(huì)計(jì),可以強(qiáng)化其管理能力。隨著經(jīng)濟(jì)改革政策的不斷落實(shí)和完善,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈,影響地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素也越來(lái)越多。管理會(huì)計(jì)一種綜合性的職能,其特征為側(cè)重為單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái);預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式。因此,地勘單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)為地勘單位提供相關(guān)信息,是地勘單位在管理中能夠做出準(zhǔn)確的決策和判斷。
地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題
(1)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠深刻
在地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過(guò)程中,具有明顯的對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠深刻的現(xiàn)象。我國(guó)的地勘單位大部分都是從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期發(fā)展而來(lái),所以仍然保留著事業(yè)單位的性質(zhì),加上對(duì)過(guò)去系統(tǒng)管理的影響,在一定程度上限制了單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度。目前,我國(guó)盡管已經(jīng)有很多地勘單位引入了管理會(huì)計(jì),但是并沒(méi)有真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在地勘單位的重要意義,不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的需求。部分地勘單位的管理會(huì)計(jì)工作仍舊憑借傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行,缺乏科學(xué)的明確的財(cái)務(wù)管理制度,沒(méi)有形成科學(xué)的明確的管理會(huì)計(jì)體系,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的范圍帶有一定的局限性,重心仍放在財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制上。甚至很多地勘單位將管理會(huì)計(jì)工作與出納工作等同。因此,完善管理會(huì)計(jì)體系對(duì)地勘單位而言迫在眉睫。
(2)缺乏管理會(huì)計(jì)人才和良好職業(yè)道德素養(yǎng)
缺少人才一直是我國(guó)單位發(fā)展的重要問(wèn)題,管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)較為特殊的細(xì)分學(xué)科不受到其技術(shù)方法演革的影響,所以就對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能提出了更高的要求。從事地勘單位的管理會(huì)計(jì)人員不僅要具備會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的處理會(huì)計(jì)問(wèn)題的技巧,還要擁有相關(guān)的法律知識(shí)。同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)的編制工作,要求從業(yè)人員具有掌握計(jì)算機(jī)編程的知識(shí),這給從事地勘單位的管理會(huì)計(jì)人員增加了一定的壓力。由于會(huì)計(jì)人員的管理水平低,導(dǎo)致不能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能。財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事記賬、報(bào)賬等工作,導(dǎo)致了他們喪失了工作熱情,缺乏了良好的職業(yè)道德素養(yǎng),影響了地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的效果。
(3)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作滯后
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,很多管理會(huì)計(jì)的信息都需要計(jì)算機(jī)的支持,就對(duì)管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的掌握程度提出更高的要求,包括全面預(yù)算管理、資金需要量的預(yù)測(cè)、本量利分析、利潤(rùn)敏感性分析、內(nèi)部收益率和業(yè)績(jī)考評(píng)。這些信息都需要計(jì)信息系統(tǒng)的支持,但是在地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過(guò)程中,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作滯后,造成地勘單位的管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施困難。
推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在地勘單位的應(yīng)用的策略
(1)建立健全管理會(huì)計(jì)體系
構(gòu)建科學(xué)完善的預(yù)算管理體系,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在地勘單位應(yīng)用的發(fā)展。地勘單位應(yīng)該結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,構(gòu)建以效益為中心的目標(biāo)導(dǎo)向管理體系,深入發(fā)掘分析企業(yè)各種資源,制定出符合市場(chǎng)需求的科學(xué)化管理會(huì)計(jì)決策,提高地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。在做出重大的戰(zhàn)略決策之前,要信任和依據(jù)管理會(huì)計(jì)人員提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),而不是憑借自己的主觀臆斷去進(jìn)行戰(zhàn)略決策,忽視管理會(huì)計(jì)的作用。首先要讓地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)重要性,明確單位的目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)工作作出合理的布置。然后要放棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理,要有創(chuàng)新思想,信任管理會(huì)計(jì)人員提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),最后建立健全管理會(huì)計(jì)體系,保證管理體系符合市場(chǎng)發(fā)展的需求,形成一套合理有效的管理政策體系。還可以考核地勘單位發(fā)展形勢(shì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證地勘單位的可持續(xù)發(fā)展。
(2)做好人才儲(chǔ)備工作,不斷提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力,將財(cái)務(wù)信息及時(shí)反映出來(lái),提升財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確率。充分做好管理人員的管理會(huì)計(jì)教育工作.使其掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí),和計(jì)算機(jī)編程知識(shí)。保證會(huì)計(jì)人員熟悉了解管理會(huì)計(jì)的意義和作用。培養(yǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能,定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn),并且合理應(yīng)用到自身的工作中,讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
(3)大力推進(jìn)地勘單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)
為了解決會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作滯后問(wèn)題,需要大力推進(jìn)地勘單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)。首先根據(jù)管理會(huì)計(jì)的功能定位,對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行配套化更新。然后探索符合自身發(fā)展需求的管理會(huì)計(jì),以此創(chuàng)造價(jià)值。最后為每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供無(wú)紙化支撐和相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為支撐,保障信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和實(shí)效性。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),可以提供的真實(shí)數(shù)據(jù)和進(jìn)行重大事情的決定。通過(guò)建立健全管理會(huì)計(jì)體系、做好人才儲(chǔ)備工作,不斷提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和大力推進(jìn)地勘單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè),使地勘單位得到方位的管理水平提升,進(jìn)而獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。
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