何櫻 張袁凱 李文博
集群情景下小微企業(yè)的發(fā)展越來越受到關(guān)注,其中協(xié)同創(chuàng)業(yè)的話題熱度也越來越高。本文將用扎根理論的原理,分析源于集群背景下小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為的影響因素,得到市場環(huán)境、致庶調(diào)控、人文底蘊和企業(yè)核心4個主范疇,并進一步分析主范疇的作用機理。
產(chǎn)業(yè)集群 小微企業(yè) 協(xié)同創(chuàng)業(yè) 扎根理論
概念回顧
(1)小微企業(yè)與協(xié)同創(chuàng)業(yè)
小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱,是由經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授提出的。協(xié)同理論源于1971年德國學(xué)者哈肯提出的學(xué)術(shù)概念。本文中,就是指位于系統(tǒng)中的各小微企業(yè)相互協(xié)調(diào)、合作,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),彌補小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的不足,使小微企業(yè)得到獨自發(fā)展不能獲得的更大的利益。
(2)產(chǎn)業(yè)集群與協(xié)同創(chuàng)業(yè)
產(chǎn)業(yè)集群是一個區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng),具有分工協(xié)同、制度協(xié)同、集聚協(xié)同和競爭協(xié)同等四方面的協(xié)同效應(yīng),即高度專業(yè)化促進收益遞增、交易制度化提升市場效率、從外部經(jīng)濟中獲取成本降低的力量及成本差異創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。因此,產(chǎn)業(yè)集群的存在為小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為提供了絕佳的現(xiàn)實載體與廣闊舞臺。
研究方法
本文的主要研究議題為集群背景下的小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)業(yè),將根植于某一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域的真實創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,提煉出關(guān)于協(xié)同創(chuàng)業(yè)原生態(tài)命題。因此,本文將使用扎根理論作為技術(shù)途徑。綜合考慮,浙江省義烏有發(fā)展勢頭較好較多的小微企業(yè),而且漸漸形成較為成熟的集群經(jīng)濟,可以獲得原汁原味的關(guān)于小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)業(yè)的實踐資料。
影響因素分析
扎根編碼方法主要的技術(shù)工具為開放編碼、主軸編碼和選擇編碼三種。
開放編碼是一個將收集到的資料打散,賦予概念,然后再以新的方式重新組合起來的操作過程。主軸編碼的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和建立概念類屬之間的各種聯(lián)系,來表現(xiàn)資料中各個部分的有機關(guān)聯(lián)。選擇編碼指的是在所有已發(fā)現(xiàn)的概念類屬中經(jīng)過系統(tǒng)的分析后選擇一個“核心類屬”,分析不斷集中到那些與核心類屬有關(guān)的碼號上面。
主范疇一:市場環(huán)境
對應(yīng)范疇:行業(yè)協(xié)同(行業(yè)互助、行業(yè)維權(quán)、行業(yè)規(guī)范):行業(yè)組織可以有效的合并以及轉(zhuǎn)化內(nèi)部資源,加大行業(yè)之間的凝聚力,得到比個體更多的資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的機會。
集群經(jīng)濟(產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域經(jīng)濟、商人群體):集群發(fā)展可以提高小微企業(yè)的組織化和抗風(fēng)險力,也能加大企業(yè)之間的合作,提高企業(yè)的協(xié)作效率。
多元貿(mào)易(電子商務(wù)、國際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)購物):計算機聯(lián)網(wǎng)不僅進行全國貿(mào)易更接納世界各地的訂單,開拓國際市場。
主范疇二:政府調(diào)控
對應(yīng)范疇:政策落實(政策落實、政府平臺、政府推動):切合實際的政策的頒發(fā)無不體現(xiàn)政府對小微企業(yè)發(fā)展的看重以及支持。
適度治理(積極引導(dǎo)、適度調(diào)控、市場規(guī)范):充分發(fā)揮看不見的手的作用,適當(dāng)引導(dǎo)和調(diào)控市場的發(fā)展,增強小微企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
財政支持(信貸政策、融資環(huán)境、融資渠道):為小微企業(yè)提供適度的財力上的支持,減少小微企業(yè)發(fā)展的壓力。
主范疇三:人文底蘊
對應(yīng)范疇:關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(家族關(guān)系、利益關(guān)系、人脈關(guān)系):小微企業(yè)可以快速發(fā)展,離不開各種關(guān)系自檢的支持與幫助,并且能狗促進企業(yè)間的協(xié)作。
歷史傳承(歷史起源、義烏精神、文化融合):從“雞毛換糖”開始,義烏人的血液里就流淌著強烈的創(chuàng)業(yè)基因,當(dāng)義烏的文化底蘊與精神相結(jié)合,使得義烏成為一方創(chuàng)業(yè)福地。
價值觀念(誠信經(jīng)營、互幫互助、以小博大):義烏的企業(yè)家腦子里永遠保留著的是一代傳一代的觀念,也正是因為這些才能讓企業(yè)走的更長遠。
主范疇四:企業(yè)核心
對應(yīng)范疇:協(xié)同機制(文化相容、分配機制、溝通機制):協(xié)同機制的有效性影響著企業(yè)協(xié)同模式的選擇,機制的缺失會導(dǎo)致協(xié)同關(guān)系的破裂。
企業(yè)主體(自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動、新創(chuàng)企業(yè)):企業(yè)家的敢于創(chuàng)造,勇于創(chuàng)新,都在不斷創(chuàng)建和升級企業(yè),順利經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
企業(yè)戰(zhàn)略(資源共享、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新驅(qū)動)企業(yè)必須跟上發(fā)展的趨勢,取長補短,不斷進行升級創(chuàng)新,方能不被淘汰。
總結(jié)
本文運用扎根理論的分析方法,研究了浙江義烏小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為,得到其關(guān)鍵影響因素為人文底蘊、政府調(diào)控、市場環(huán)境和企業(yè)核心,并且給出了這四個主范疇之間的關(guān)系模型。人文底蘊作為一個前置因素影響企業(yè)的行為,而市場環(huán)境以及政府調(diào)控兩者作為外部因素推動著企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為,最后,企業(yè)核心作為企業(yè)的內(nèi)部因素,綜合前置因素和外部因素影響小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為。
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