企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展存在的問題與完整對策

王奕彬

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，實(shí)行信息億企業(yè)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的自然選擇，也是未來全球企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)階段，我國財(cái)務(wù)管理信息化過程中仍然存在著很多的問題，嚴(yán)重的制約了我國財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。因此，在這種背景下，提高財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展質(zhì)量顯得尤為重要。本文主要圍繞財(cái)務(wù)管理信息化展開論述，介紹了財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題，同時(shí)提出了相應(yīng)的解決對策。

財(cái)務(wù)管理 信息化 問題 對策

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國企業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，有效的企業(yè)管理是必不可少的，尤其是財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中起著重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金流動(dòng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效控制，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。但是就目前的情況來看，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些問題，還需要進(jìn)一步地完善，以促進(jìn)其更好地發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化過程中所存在的問題

（1）缺乏完善的規(guī)章制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施對于企業(yè)來說具有非常重要的作用，也是企業(yè)十分重要的工作。為了能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作本身所具有作用，我國企業(yè)開始進(jìn)行信息化建設(shè)。然而，此方面信息化在我國還屬于新興領(lǐng)域，在該方面還沒有構(gòu)建出完善的規(guī)章制度，非常不利于信息化發(fā)展。另外，我國相關(guān)部門的工作人員在此方面上的理解相對較為膚淺，而且還缺乏經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重阻礙了相關(guān)制度的制定，從而使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化卜存在很多問題，無法充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)工作上的作用。

（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中是最為重要的組成部門，對整個(gè)企業(yè)來說，只有準(zhǔn)確、及時(shí)的對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行把控，才可以精準(zhǔn)的對企業(yè)的資金流向進(jìn)行控制。但是，現(xiàn)階段我國大部分的企業(yè)中財(cái)務(wù)信息都存在問題，主要是不透明和不集成的問題，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有充分利用起來，并且數(shù)據(jù)真實(shí)性也存在一定的問題。此外，因?yàn)椴煌块T之間使用的收集數(shù)據(jù)方式也不同，這就使企業(yè)的業(yè)務(wù)信息沒有辦法得到共享，在一定程度上對企業(yè)的科學(xué)決策產(chǎn)生影響。

（3）缺少專門財(cái)務(wù)管理信息化理論

近年來，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展速度大大加快，使得財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)展也日新月異，但是這種發(fā)展大多時(shí)候不是企業(yè)本身自愿的，造成了技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于理論知識的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化缺乏完整的理論體系，使其發(fā)展速度延緩，并且與法律知識的融合較為欠缺。由于缺乏完整的理論體系，使得財(cái)務(wù)管理人員的理論知識跟不上時(shí)代的發(fā)展，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率，影響企業(yè)的發(fā)展速度和建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化的腳步。

信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理者中的應(yīng)用對策

（1）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立適應(yīng)自身的信息化系統(tǒng)

企業(yè)需要以同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為參考，對行業(yè)軟件做出慎重選擇，再以自身的實(shí)際狀況為基準(zhǔn)，以企業(yè)的需求開發(fā)軟件的方向，構(gòu)建適應(yīng)自身的信息化管理系統(tǒng)，讓企業(yè)和各個(gè)部門間的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行順利的傳達(dá)。在使用行業(yè)軟件的過程中，企業(yè)需要與軟件提供方多進(jìn)行聯(lián)系，將企業(yè)所遇到的很多實(shí)際問題反饋過去，實(shí)時(shí)的調(diào)整、優(yōu)化軟件，利用信息技術(shù)對信息進(jìn)行集成和共享的同時(shí)，加強(qiáng)對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制，保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建離不開相關(guān)人才的支持，所以為了解決企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理中存在的問題，需要吸引高素質(zhì)人員加入到公司，建設(shè)一支強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理信息化隊(duì)伍。企業(yè)需要定期為財(cái)務(wù)工作人員做財(cái)會(huì)培訓(xùn)與指導(dǎo)，包括財(cái)務(wù)技術(shù)知識，比如說進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，同時(shí)還要為其講授財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)等，為財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)能力的提高奠定基礎(chǔ)，將其培養(yǎng)成既懂財(cái)務(wù)管理基本理論知識，又在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面有大作為的復(fù)合型人才。讓更多的會(huì)計(jì)人員掌握能夠有效的使用會(huì)計(jì)核算軟件，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行熟悉的處理，并且要求財(cái)務(wù)人員對計(jì)算機(jī)信息有充分的了解，熟練使用Office等辦公軟件，這樣可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化提供必要的人才支撐，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的質(zhì)量。

（3）更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念上要對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓饤?，更多地吸收先進(jìn)的、現(xiàn)代的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念。首先應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識程度，充分認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)整體經(jīng)營與發(fā)展的重要作用。其次財(cái)務(wù)管理觀念的更新要與時(shí)代相結(jié)合，還需要根據(jù)不同企業(yè)的具體情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體包括企業(yè)的經(jīng)營策略和發(fā)展方向和未來規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理人員要樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

（4）加強(qiáng)軟件開發(fā)

由于財(cái)務(wù)管理軟件在開發(fā)上所存在難題影響了其信息化發(fā)展，在這種情況下企業(yè)需要和IT企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，不斷對財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行開發(fā)，并對其使用情況進(jìn)行觀察，針對于不滿足財(cái)務(wù)管理工作的部分進(jìn)行修改，從而最大程度滿足企業(yè)的需求。除了軟件開發(fā)問題以外，系統(tǒng)本身安傘性問題也是需要人們重點(diǎn)思考的問題，更是企業(yè)是否能夠獲得良好發(fā)展的重要內(nèi)容。此時(shí)，企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件時(shí)要對軟件所存在的各類隱患進(jìn)行排查，充分做好安全保障工作，盡量避免因安全問題而給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

（5）加大企業(yè)信息化建設(shè)的資金擴(kuò)大投入和政府支援

根據(jù)世界企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特點(diǎn)，我國企業(yè)應(yīng)該及時(shí)改善自身的發(fā)展模式，加大對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)而為我國總體實(shí)力的提升做貢獻(xiàn)，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)也需要政府給予企業(yè)足夠的政策傾斜和政府補(bǔ)助。

（6）完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

基于加強(qiáng)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識這個(gè)問題，企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中建立一個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的密切控制點(diǎn)，把這個(gè)點(diǎn)確定為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)警示范點(diǎn)，對此風(fēng)險(xiǎn)示警點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制工作，若是有違反規(guī)定或是超標(biāo)操作，就立馬發(fā)出警報(bào)或者停止系統(tǒng)的工作，這樣一來，既能及時(shí)有效的化解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)營上的安全性，同時(shí)還增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

總而言之，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)迎來了快速的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理過程中使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能有效提升工作效率。當(dāng)然，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理是非常復(fù)雜的，企業(yè)在以后的發(fā)展過程中需要立足自身的實(shí)際情況，并引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研發(fā)新型的財(cái)務(wù)管理軟件，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的水平。

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