近年女性企業(yè)家現(xiàn)狀分析

曹心怡

女性在社會中的角色隨著時間的推移而演變。在過去的幾十年里，女性的工作模式發(fā)生了顯著的變化。在最初的階段，婦女的責(zé)任是照顧她們的家庭。十九世紀(jì)初，婦女的職業(yè)僅限于工廠或家務(wù)勞動。直到20世紀(jì)初，更多的工作開始向女性開放。越來越多的女性進(jìn)入職場并在事業(yè)上取得成功。他們中的一些人開始了自己的商業(yè)夢想，在創(chuàng)造財富和就業(yè)方面發(fā)揮了重要作用

一、引言

在全球化激烈競爭的背景下，許多大型制造商通過重組被解雇。因此，經(jīng)濟(jì)和社會都面臨著巨大的不穩(wěn)定。在這種不穩(wěn)定的市場條件下，企業(yè)家不僅找到了自己的就業(yè)途徑，也為其他工人提供了很多機(jī)會。調(diào)查顯示，雇員超過20人的公司提供了全球約四分之一的工作崗位。不僅如此，越來越多的小公司由女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)。

在美國，女企業(yè)家提供了1200萬個工作崗位。從對女性企業(yè)家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究中可以看出，2008年至2014年，歐洲女性人數(shù)增加了3%，達(dá)到29%。2014年，歐洲共有1160萬女企業(yè)家。在英國，個體經(jīng)營和小型商業(yè)活動已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的支柱。根據(jù)英國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2014年小企業(yè)占所有私營企業(yè)的48%。特別是自從大衰退開始以來，就業(yè)機(jī)會增加的主要原因是企業(yè)家人數(shù)的增加。英國勞動力調(diào)查顯示，男性企業(yè)家的比例上升了6%。與此同時，女性企業(yè)家的比例在2009年至2014年間增加了22%。

在過去幾十年里，婦女的進(jìn)步幾乎只出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家。然而，隨著時間的推移，女企業(yè)家的趨勢不僅出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家，也出現(xiàn)在發(fā)展中國家。在中國，女企業(yè)家的發(fā)展仍在迅速增長。20世紀(jì)80年代，女企業(yè)家僅占企業(yè)家總數(shù)的10%。然而，在2002年，女企業(yè)家的數(shù)量增加到20%左右。近年來這一比例仍在增長。在越南，10萬家注冊公司中有24%為女性所有，300萬家家族企業(yè)中有27%也屬于女性。

二、女性創(chuàng)業(yè)的獨特特征

實際上，無論哪里，當(dāng)女性創(chuàng)立并運(yùn)行他們的業(yè)務(wù)時，她們會比男性面臨更多的挑戰(zhàn)，如融資渠道、業(yè)務(wù)支持、技能培訓(xùn)，觀念和歧視、工作與生活的平衡等等。正如桑德拉，SEAB能源的首席執(zhí)行官所說，“有些人從來沒有和一個女人做了生意，這些人通常不接受女性首席執(zhí)行官”。然而，不可否認(rèn)的是，女企業(yè)家也有很多特殊的優(yōu)勢。

首先，女性企業(yè)家天生傾向于建立關(guān)系和伙伴關(guān)系。國家經(jīng)濟(jì)研究局進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，女性更愿意選擇團(tuán)隊合作，因為她們認(rèn)為自己的能力與同事的能力相匹配。相比之下，男性對自己的潛在隊友比女性更悲觀。這種差異完全可以用過度自信的性別差異來解釋。從這項研究中可以肯定，女性比男性更容易吸引合作。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，女性企業(yè)家善于與其他公司合作，利用別人的優(yōu)勢來彌補(bǔ)自己的不足。合作共贏永遠(yuǎn)是在激烈的市場中生存的有效手段。

其次，女性企業(yè)家具有天生的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。戈爾曼博士聲稱女性通常比男性更善于情感共鳴。此外，由于這種能力很容易被他人的情緒所影響，善于利用情緒的人會成為優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。與此同時，許多研究表明，女性比男性更容易情緒化。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)能力上具有固有的優(yōu)勢。例如，女企業(yè)家將創(chuàng)造不同于傳統(tǒng)男性主導(dǎo)的公司的新企業(yè)文化。Kuhn和Villeval的研究也表明，女性更加意識到不公平，并對此感到厭惡。女企業(yè)家總是注重企業(yè)政策的細(xì)節(jié)，使其更加公平。

第三，作為女企業(yè)家，她們很容易從政府或非營利組織獲得其他資金來源。許多政府和組織為婦女企業(yè)家提供特別幫助和資助，以幫助她們在嚴(yán)峻的市場中生存。

三、女性企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)中的價值

發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)董事總經(jīng)理史蒂夫·盧卡斯表示：“女性是英國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此，隨著女性對各種商業(yè)領(lǐng)域的機(jī)遇做出反應(yīng)，女性初創(chuàng)企業(yè)的比例一直在上升，這是積極的?！钡拇_，近年來，女性企業(yè)家精神為經(jīng)濟(jì)提供了更有力的支持。

2015年，女企業(yè)家為英國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了35.1億英鎊，為77000名員工提供了工作機(jī)會。在蘇格蘭，皇家銀行與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)合作進(jìn)行的一項新研究表明，盡管工作女性的比例低于5%，但女性主導(dǎo)的企業(yè)在2015年仍為經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了2.68億英鎊。

縱觀歷史，女性通過小企業(yè)開始她們的夢想，用自己的力量為經(jīng)濟(jì)做出杰出貢獻(xiàn)的例子數(shù)不勝數(shù)。1910年，Chanel開了她的第一家店，一開始只賣女帽。當(dāng)她去世時，香奈兒每年的收入超過1.6億美元。1970年，Anita Roddick建立美體小鋪幫助移民婦女，直到2017年業(yè)務(wù)價值8.8億英鎊。臉書的一項調(diào)查顯示，270萬女性渴望創(chuàng)業(yè)。如果只有五分之一的測量員在公司取得成功，他們將為經(jīng)濟(jì)帶來101億英鎊。

不僅在發(fā)達(dá)國家，發(fā)展中國家的女企業(yè)家也取得了顯著的成果。胡潤研究院發(fā)布的《胡潤商業(yè)女性榜》顯示，全球最成功的五位女性企業(yè)家都來自中國。此外，從榜單中不難看出，中國女企業(yè)家財富增長速度最快，前50名女性總財富同比增長43%。

從這些數(shù)據(jù)可以看出，女企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)價值呈現(xiàn)出上升的趨勢。未來，它們將為市場帶來不可估量的貢獻(xiàn)。

四、支持女企業(yè)家的具體政策行動

女性企業(yè)家是能夠刺激新的經(jīng)濟(jì)增長的創(chuàng)新者。由此產(chǎn)生的多樣化有助于國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。隨著時間的推移，每個政府都注意到了女性在商界的力量。此外，它們都為女企業(yè)家提供了幫助縮小這種性別差距的具體政策。

在美國，婦女創(chuàng)業(yè)政策長期以來一直是關(guān)注的焦點。在1979年的一項行政命令的推動下，美國小企業(yè)管理局的女性企業(yè)所有權(quán)辦公室旨在增加女性參與創(chuàng)業(yè)活動的機(jī)會。1988年，婦女商業(yè)中心項目成立，旨在幫助婦女克服困難。如今，婦女商業(yè)中心幾乎在每個州運(yùn)作，幫助婦女解決金融、管理、市場等方面的問題。這些做法使美國成為支持女性創(chuàng)業(yè)的全球典范。在英國也推出了一系列政策旨在支持女性創(chuàng)業(yè)。政府已經(jīng)采取一系列措施鼓勵和支持婦女建立和發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，包括100萬鎊婦女挑戰(zhàn)基金和一系列的輔導(dǎo)活動。在威爾士，當(dāng)?shù)卣Y助Chwarae Teg，這是一個幫助女性開始自己職業(yè)生涯的慈善組織。在歐洲，歐洲委員會通過《創(chuàng)業(yè)精神2020行動計劃》促進(jìn)和支持女性創(chuàng)業(yè)。在官方文件中，女企業(yè)家被列為“新視野”。有三個具體步驟可以確保計劃得到有效執(zhí)行。一是創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，支持女性創(chuàng)業(yè)成長。第二，消除現(xiàn)存的行政障礙。三是重新點燃?xì)W洲創(chuàng)業(yè)文化，培育新一代女企業(yè)家。

此外，不僅政府，而且一些非盈利組織也為女企業(yè)家提供支持。如美國商業(yè)婦女協(xié)會，是全國性的婦女專業(yè)組織。ABWA的使命是“將從事不同職業(yè)的女商人聚集在一起，并為她們提供機(jī)會，幫助自己和他人通過領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)個人和專業(yè)的成長；教育、網(wǎng)絡(luò)支持和國家認(rèn)可?！?/p>

不難看出，無論在資金、技術(shù)或管理等領(lǐng)域，女企業(yè)家都可以獲得政府和組織的全面支持，幫助她們創(chuàng)業(yè)并取得成功。

五、結(jié)論企業(yè)家曾經(jīng)被認(rèn)為是男性的領(lǐng)域，但潮流已經(jīng)改變。世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為女企業(yè)家的發(fā)展提供了平等競爭的平臺。即使對女性的挑戰(zhàn)仍然存在，但問題正在得到解決。面對工作與生活的平衡，這并不是很多女性的障礙。在希臘，66.5%的女企業(yè)家結(jié)婚生子，她們?nèi)匀幻刻旃ぷ鞒^10個小時。在塞浦路斯，年齡在31-44歲的女企業(yè)家中，82%的人已經(jīng)結(jié)婚，生育率與該國平均生育率相似。很明顯，他們已經(jīng)有能力平衡生意和家庭生活。面對資金的獲取，政府和許多組織積極地為女性主導(dǎo)的企業(yè)提供無償?shù)膸椭?。面對認(rèn)知和歧視，它被社會進(jìn)步所打破。因此，新的經(jīng)濟(jì)條件不僅給女性帶來了挑戰(zhàn)，也給女性帶來了機(jī)遇，越來越多的女企業(yè)家在未來的商業(yè)中可以展示她們的價值。（作者單位為陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán) 假日置業(yè)管理有限責(zé)任公司）