加油站升級改造管理工作路徑分析

王軼鋒

隨著我國對于加油站需求越來越多，加上政府對于加油站管理的規(guī)范化，我國很多加油站都需要進行升級改造，但是加油站升級改造是一項比較危險且復雜的工作，在對加油站升級改造過程中，必須加強對加油站升級改造的管理，保證加油站升級改造的順利進行。本文主要介紹了加油站升級改造管理的幾項措施，希望能夠為加油站升級改造管理工作提供參考。

加油站是為燃油汽車加油的主要場所，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，我國汽車數量越來越多，對于汽油的需求量越來越大，全國各地對于加油站的需求量不斷增加。隨著原有加油站設備的老化以及環(huán)保部門要求的提升，原有的加油站也需要不斷進行升級改造，滿足我國日益旺盛的油量需求，規(guī)范加油站站點的設置。加油站在進行升級改造時，如何在有限的時間內保證安全、高效的升級改造是每個加油站升級改造過程需要重點考慮的問題。要想做好加油站的升級改造管理工作，可以從以下幾點來進行：

一、做好加油站升級改造管理設計

很多加油站在發(fā)展過程中，都會收購或者租賃社會上一些原有的加油站，在對此類加油站進行升級改造時，由于原有的加油站與現在的需求方面存在著較大的差別，所以需要進行合理設計，很多加油站使用年限比較長，設備出現老化現象，并且傳統(tǒng)的加油站不重視環(huán)保建設，缺乏環(huán)保溝、隔油池等環(huán)保設施。升級改造時，首先要對加油站的具體情況進行全面調查和探究，細化加油站的升級改造需求，根據環(huán)保、消防以及安檢等要求對施工單位進行選擇，確保施工單位具有良好的資質，能夠根據加油站的升級改造要求進行合理設計與施工，保證加油站升級改造工作的順利進行。

二、根據加油站的實際情況做好加油站升級改造的報建報批工作

對加油站進行升級改造時，如果只是對加油站外部形象進行包裝，不改變加油站整體結構，就不需要向相關部門申請施工。然而，如果是對加油站的整體結構進行比較大的變動，比如需要對加油站的主體結構進行拆除重建或者對加油機或者加油管等設備進行更換等，這些建設都需要事先向有關部門進行申報，通過審批之后才能夠開始進行施工建設，并且在加油站升級改造工程建設完成后，還要通知相關部門到施工現場進行驗收，保證加油站的升級改造工作符合國家有關部門的要求。

三、加油站升級改造之前做好技術交底和升級改造方案的審批

在進行加油站升級改造施工之前，要將油罐中注滿水，并且要在輸油管中注滿水，使輸油管和油罐中的油氣充分排出，動火施工時需要對施工現場的油氣濃度進行嚴格檢測，獲得作業(yè)票之后再開始施工。清罐時，要選擇有資質的承包商進行清罐，安排人進入油罐之前要對油罐中的各種氣體濃度進行檢測，拴好安全繩，油罐外要安排專人進行看護，一旦施工人員出現意外，要立即采取有效措施進行處理。

四、做好項目現場施工管理

加油站升級改造過程中，需要對施工階段的安全、質量、施工進度以及投資等進行全面、系統(tǒng)的管理。有些加油站業(yè)主在進行施工管理時，存在著一些誤區(qū)，認為只要將工程交給承包商便萬事大吉，很少主動對施工過程進行管理和監(jiān)督，在施工過程中存在著很多的安全隱患和質量隱患，也會導致加油站升級改造的成本大大增加。所以加油站在進行升級改造時，為了保證升級改造的順利進行，必須要加強對升級改造過程的管理，入安全控制、質量控制、施工進度控制以及投資控制等。

在對加油站進行升級和改造過程中，加強對升級改造資金的監(jiān)管是非常重要的環(huán)節(jié)，保證升級改造資金的安全是加強加油站升級改造安全管理的關鍵所在，加油站相關部門和人員要加強對施工單位的管理和監(jiān)督，嚴格落實加油站升級改造的安全責任管理機制，保證加油站安全管理資金得到規(guī)范使用。加油站升級改造過程中要及時組織相關的安全檢查，根據安全管理制度的規(guī)定對各項安全工作進行審批，防止出現安全事故。施工單位要完善施工過程中的質量控制系統(tǒng)，利用自主控制與監(jiān)督控制等方式保證對施工過程的質量監(jiān)督與管理，保證施工質量能夠達到預期標準。施工前應當做好施工總進度計劃，并在施工過程中嚴格按照計劃進行施工。在施工過程中要根據具體情況和施工進度及時對施工總計劃進行合理調整，將具體施工情況與計劃進行對比，如果出現問題，要進行及時的糾正。施工過程合理安排資金使用計劃，對各項資金進行嚴格的控制，保證施工資金控制在合理范圍內。

五、做好加油站升級改造的竣工管理工作

項目的竣工驗收是加油站升級改造的最后一個環(huán)節(jié)，也是保障加油站升級改造施工質量的重要環(huán)節(jié)，加油站升級改造完成之后，要安排專業(yè)的人員對加油站升級改造建設成果自己資金使用情況進行總結，對加油站升級改造開始到結束的財務情況以及實際建設成本進行對比和分析，分析加油站項目建設計劃與預算執(zhí)行情況，根據加油站升級改造的建設成果，為今后進行加油站升級改造提供參考與借鑒，促進加油站升級改造管理工作的完善與發(fā)展。

六、結語

雖然加油站升級改造工作的投資比較小，但是加油站升級改造依然存在著很多的風險，這就需要相關人員加強對加油站升級改造管理，加強對加油站升級改造管理的重視，保證加油站升級改造管理工作的順利完成。（作者單位為遼寧省高速中油能源有限責任公司 ）