王瑋
一、引言
在公寓酒店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,顧客的滿(mǎn)意度直接影響到酒店后期的經(jīng)營(yíng)和收益,因此顧客滿(mǎn)意度必須得到重視。針對(duì)顧客對(duì)公寓酒店的滿(mǎn)意度,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及相應(yīng)的APP軟件,公寓酒店均可獲取顧客的相關(guān)反饋,如顧客對(duì)酒店設(shè)施、服務(wù)、衛(wèi)生、位置等的滿(mǎn)意度情況,依據(jù)這些信息公寓酒店可進(jìn)一步采取措施,結(jié)合酒店發(fā)展基礎(chǔ)和計(jì)劃不斷提升顧客滿(mǎn)意度,提升酒店經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)此,以下也展開(kāi)了深入的分析和探討。
二、公寓酒店顧客滿(mǎn)意度的影響因素分析
從理論層面而言,顧客的滿(mǎn)意度實(shí)際上是顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的期望,公寓酒店主要以提供服務(wù)為主,在服務(wù)當(dāng)中,公寓酒店的形象、市場(chǎng)價(jià)格、客房的裝修、酒店整體環(huán)境等均是影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要因素。
根據(jù)近幾年對(duì)公寓式酒店市場(chǎng)行情以及酒店評(píng)分的調(diào)查研究,公寓式酒店的評(píng)分呈現(xiàn)上升趨勢(shì),滿(mǎn)意度以上漲趨勢(shì)發(fā)展。在顧客滿(mǎn)意度方面,以2011年的調(diào)查數(shù)據(jù)為例,公寓式酒店與五星級(jí)酒店對(duì)比,公寓式酒店的滿(mǎn)意度達(dá)到78.9%,緊跟五星級(jí)酒店之后,顧客對(duì)兩種類(lèi)型酒店的具體滿(mǎn)意度評(píng)分中,二者存在的差距主要為設(shè)施裝潢和衛(wèi)生情況,公寓式酒店在這兩個(gè)方面也具有非常大的提升空間。
單純從公寓式酒店自身的經(jīng)營(yíng)出發(fā),顧客的滿(mǎn)意度影響因素中,酒店環(huán)境形象、酒店服務(wù)效率、酒店設(shè)施等都是評(píng)價(jià)內(nèi)容,同時(shí)酒店的無(wú)形服務(wù)如人文關(guān)懷等也是重要的指標(biāo)因素。例如,商務(wù)型的顧客多因工作出差入住酒店,面對(duì)此類(lèi)顧客,公寓式酒店的入住、退房、交通等都是非常重要的因素;旅行類(lèi)的顧客主要目的在于游玩休息,此類(lèi)顧客通常比較在意酒店是否能夠給予貼心和周到的服務(wù)。
總而言之,顧客對(duì)公寓式酒店滿(mǎn)意度的影響因素非常多,而顧客對(duì)酒店的評(píng)價(jià)及滿(mǎn)意度也將對(duì)酒店入住率產(chǎn)生影響。因此,公寓酒店經(jīng)營(yíng)需在重視顧客滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)上,不斷采取措施提升顧客滿(mǎn)意度及酒店經(jīng)營(yíng)水平。
三、公寓酒店提升顧客滿(mǎn)意度的策略
公寓酒店服務(wù)好壞直接關(guān)系到顧客的體驗(yàn)是否良好,換言之,顧客實(shí)際上是酒店配置服務(wù)最好的分析師,顧客的體驗(yàn)和意見(jiàn)是快速提升酒店服務(wù)質(zhì)量的重要方法之一。尤其是當(dāng)顧客體驗(yàn)達(dá)到良好等級(jí),或者滿(mǎn)意度較高時(shí),顧客可形成對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,同時(shí)也可向身邊的朋友推廣,于公寓酒店的發(fā)展是非常有利的?;诖?,公寓酒店在凸顯自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的同時(shí),以提升顧客滿(mǎn)意度為切入點(diǎn)十分關(guān)鍵。
首先,公寓酒店在提供服務(wù)過(guò)程中,可按照顧客的需求,或者發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求,針對(duì)不同服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。例如,以更為便利的服務(wù)提升顧客滿(mǎn)意度,具體從酒店預(yù)定、入住、退房等的方面提高效率,從酒店是否能為顧客出行帶來(lái)方便入手,從酒店前廳接待的工作進(jìn)行優(yōu)化。以酒店前廳接待服務(wù)為例,前廳的設(shè)計(jì)和裝修可重點(diǎn)體現(xiàn)舒適、溫馨等的特點(diǎn),前廳放置相對(duì)舒適的座椅,或者提供茶水服務(wù)、幫顧客搬運(yùn)行李等,以貼心和周到的服務(wù)提升顧客的滿(mǎn)意度。另外,也可根據(jù)顧客網(wǎng)上對(duì)酒店的評(píng)價(jià),就顧客提出的建議或者不滿(mǎn)意之處改善服務(wù)。
其次,重點(diǎn)突出對(duì)公寓酒店人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的提升,即對(duì)酒店員工進(jìn)行知識(shí)、服務(wù)操作等能力的提升。為此,需重點(diǎn)展開(kāi)員工的培訓(xùn),如對(duì)員工酒店衛(wèi)生管理、客服管理等工作進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容也可就某些突發(fā)情況對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練,使員工對(duì)自身崗位及相關(guān)業(yè)務(wù)更為熟悉,提升員工面對(duì)顧客不同需求或者情況的隨機(jī)應(yīng)變能力。與此同時(shí),酒店管理者也需給予員工支持和關(guān)懷,共同營(yíng)造和諧的環(huán)境、激勵(lì)員工,最終將積極因素和能量反映到顧客當(dāng)中。
最后,在公寓酒店的設(shè)施配置上進(jìn)行不斷優(yōu)化,以此提升顧客的入住感受。在設(shè)施配置方面,公寓酒店可配置可使顧客感到方便、舒適的設(shè)施,配置降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的設(shè)施等。針對(duì)酒店的相關(guān)設(shè)施配備專(zhuān)業(yè)維護(hù)和維修隊(duì)伍,定期對(duì)公寓酒店設(shè)施情況進(jìn)行檢修和維護(hù),如消防設(shè)施、電力設(shè)施等的檢修和維護(hù)。此外,針對(duì)酒店的顧客信息反饋系統(tǒng)需重點(diǎn)展開(kāi)管理和維護(hù),從而為提供良好的酒店服務(wù)做好硬件基礎(chǔ),也為提升顧客對(duì)公寓酒店滿(mǎn)意度打下基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,公寓酒店重在為顧客打造酒店入住時(shí)的居住氛圍,顧客的滿(mǎn)意度反映的是公寓酒店是否達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。從公寓酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展來(lái)看,吸引和保持自己的顧客,需要不斷提升顧客對(duì)酒店的滿(mǎn)意度,并不斷就自身管理和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行改善和優(yōu)化。對(duì)此,以上提出的三個(gè)方面的策略希望能夠帶來(lái)一些參考。(作者單位為泰國(guó)正大管理學(xué)院)