如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量

張琴　胡丹

企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，財(cái)務(wù)分析是至關(guān)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是決策者做出戰(zhàn)略決策，做好后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營決策的關(guān)鍵性依據(jù)。應(yīng)該深入地把握企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)地找出企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營管理中的主要問題，分析具體成因。文章重點(diǎn)分析了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)以及涵義，并指出了針對(duì)性的改進(jìn)建議，從而為財(cái)務(wù)分析者做出合理正確的決策提供必要的依據(jù)。

企業(yè)在開展經(jīng)營管理決策活動(dòng)的過程中，財(cái)務(wù)分析發(fā)揮著至關(guān)重要的戰(zhàn)略性作用。它能夠在很大程度上幫助企業(yè)做出正確科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，穩(wěn)步推行財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)計(jì)劃。我國如今企業(yè)制度循序漸進(jìn)地完善，市場經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷蓬勃旺盛的發(fā)展態(tài)勢，財(cái)務(wù)分析越來越變成了企業(yè)的關(guān)鍵性管理活動(dòng)，形成了日益完善的市場體系，對(duì)企業(yè)提出了越來越高的要求。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的涵義與目標(biāo)。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的涵義

財(cái)務(wù)分析的含義是，財(cái)務(wù)分析的相關(guān)主體借助企業(yè)的諸多會(huì)計(jì)資料和相關(guān)信息與數(shù)據(jù)，利用相關(guān)方法和手段，通過核算相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)成果以及諸多經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)診斷、決策、控制、評(píng)估、咨詢以及評(píng)估工作，提供扎實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)

首先是企業(yè)經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。眾所周知，企業(yè)管理經(jīng)營是系統(tǒng)性的工程，涉及到諸多復(fù)雜因素。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，通常情況下未能恰當(dāng)有效地調(diào)配所需要的資金，不能科學(xué)地組織生產(chǎn)管理活動(dòng)，銷售活動(dòng)出現(xiàn)了失誤等。這些主觀性、客觀性的因素，導(dǎo)致企業(yè)的管理經(jīng)營出現(xiàn)了多種不良后果。所以，經(jīng)營管理者應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地把握自身關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)信息，從而采取針對(duì)性的解決措施和應(yīng)對(duì)方法，科學(xué)地應(yīng)付復(fù)雜多端的市場形勢。

其次是企業(yè)投資者的相關(guān)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。企業(yè)股東是企業(yè)的投資者，他們是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的終極承擔(dān)者。普通股東重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析的實(shí)際程度，在很大程度上超過了相關(guān)財(cái)務(wù)分析主體以及債務(wù)人。股東進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目標(biāo)是，在分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，把握它的股利分配率、投資回報(bào)率以及盈利能力；熟悉其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分配政策、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，從而做出進(jìn)一步的投資決策。

二、提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的策略

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表

結(jié)合經(jīng)濟(jì)以及會(huì)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)前的發(fā)展趨勢，國內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整：首先是將原始資本以及公允價(jià)值結(jié)合起來，表明企業(yè)實(shí)際擁有的全部資產(chǎn)。其次加大分析企業(yè)人力資源以及無形資產(chǎn)的力度。第三，盡可能降低對(duì)處理相似業(yè)務(wù)或同類業(yè)務(wù)方法的可選擇性以及多樣性，確定各種處理方法的彈性區(qū)間以及適用情況。第四，在運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程中，必須要規(guī)避隨意性和主觀性，削減與消除會(huì)計(jì)信息和實(shí)際情況之間的出入。在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露企業(yè)發(fā)展的未來信息。

（二）完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

在完善財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中，必須做好下列方面：首先是統(tǒng)一界定企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，統(tǒng)一計(jì)算口徑，做出有意義的財(cái)務(wù)分析和對(duì)比。其次，把相對(duì)指標(biāo)以及絕對(duì)指標(biāo)結(jié)合，然后進(jìn)行比較分析。第三，因?yàn)闀?huì)計(jì)盈余以及現(xiàn)金流量屬于維度不同的變量，應(yīng)該采取現(xiàn)金流量指標(biāo)以及傳統(tǒng)指標(biāo)這兩條線，有針對(duì)性地進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)。第四，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重中之重是，應(yīng)該借助財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，循序漸進(jìn)地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以應(yīng)該切實(shí)重視盈利性分析。

（三）改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法

首先，要準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)比率的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵以及會(huì)計(jì)內(nèi)涵，循序漸進(jìn)地增強(qiáng)財(cái)務(wù)比率這個(gè)數(shù)據(jù)的判斷和分析能力。扎實(shí)地開展財(cái)務(wù)比率分析，盡量掌握企業(yè)非財(cái)務(wù)方面的資料與背景，在分析企業(yè)財(cái)務(wù)比率前，從整體上把握住被分析企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，從而控制和降低財(cái)務(wù)比率分析的相關(guān)誤判行為。

其次，在開展財(cái)務(wù)比率分析的過程中，必須要確立面向未來與市場發(fā)展的指導(dǎo)思想，準(zhǔn)確界定財(cái)務(wù)比率以及財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)避財(cái)務(wù)比率的過去性、歷史性以及賬面性等導(dǎo)致的相關(guān)缺陷。將時(shí)間價(jià)值加入到財(cái)務(wù)比率分析的過程中。比率分析的諸多信息數(shù)據(jù)應(yīng)該有機(jī)結(jié)合相關(guān)的時(shí)間價(jià)值，不僅要關(guān)注相關(guān)的歷史成本，而且要在現(xiàn)在和過去間找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，形成可比性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和信息。在采取比率分析法的過程中，應(yīng)該盡可能結(jié)合結(jié)構(gòu)分析法以及趨勢分析法。

再次，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，不但要立足于靜態(tài)分析，更應(yīng)該立足于動(dòng)態(tài)分，全面地把握企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)自身的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，以獲取更可靠、更真實(shí)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。持續(xù)更新和改進(jìn)財(cái)務(wù)分析軟件，在使用分析軟件的基礎(chǔ)上開展更多的人工分析活動(dòng)。

三、結(jié)論

綜上所述所，企業(yè)應(yīng)該充分地意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要作用，把握自身的財(cái)務(wù)管理狀況，為概述企業(yè)經(jīng)營管理找到可靠的前進(jìn)方向。它能夠有效地研讀和預(yù)測企業(yè)的發(fā)展、生存能力。如今不少企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制有這樣那樣的缺陷和不足，亟需進(jìn)一步解決和完善。應(yīng)該發(fā)掘這些問題的具體形成根源，對(duì)癥下藥，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和破解策略，穩(wěn)步增強(qiáng)企業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平、盈利能力以及償債能力。（作者單位為武漢晴川學(xué)院）