試論建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

肖玥玥　李超

建筑工程造價(jià)預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目管理工作中扮演著重要的角色，為投資估算、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面提供了重要的參考依據(jù)。假如市場(chǎng)環(huán)境日益改變，那么施工期間也會(huì)面對(duì)各種突發(fā)情況，采取有效措施對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制就顯得尤為主要。鑒于此，本文首先闡述了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，然后針對(duì)如何提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制提出了行之有效的解決措施，供相關(guān)人士參考與借鑒。

一、引言

從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與進(jìn)步，促使建筑工程項(xiàng)目規(guī)模也在日益擴(kuò)大，如何增強(qiáng)造價(jià)管理的有效性，使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升，是相關(guān)單位值得深思的課題。鑒于此，本文圍繞著建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)展開(kāi)論述，供以借鑒。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

（一）預(yù)算編制

在對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的時(shí)候，結(jié)合預(yù)算的具體情況做好編制工作就顯得尤為主要。在實(shí)際開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí)，要求相關(guān)人員認(rèn)真收集工程所需資料，繼而為預(yù)算編制工作的順利開(kāi)展提供有價(jià)值的參考信息。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在建筑工程的前期階段對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。在科學(xué)預(yù)測(cè)的同時(shí)，還要對(duì)此項(xiàng)目的投資狀況有一個(gè)深入的研究，并從以下幾個(gè)方面收集資料：其一，施工所在地的地質(zhì)狀況；其二，電力設(shè)備的實(shí)際情況；其三，施工設(shè)備以及材料價(jià)格；其四，項(xiàng)目同類工程的資料分析。通過(guò)對(duì)上述材料進(jìn)行全面搜集以后能夠得到比較完整的材料，倘若要從經(jīng)濟(jì)性的角度評(píng)價(jià)該建筑項(xiàng)目，那么還要將該項(xiàng)目四周地區(qū)的發(fā)展空間、相關(guān)單位經(jīng)營(yíng)狀況等因素考慮在內(nèi)。

（二）了解施工圖紙

為了可以早日實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制，基于這種背景下，相關(guān)人員在編制項(xiàng)目預(yù)算的前期階段，一定要準(zhǔn)確掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，比如具體的施工工藝、所需材料等，這樣做的目的是為了摸清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，在實(shí)際施工的時(shí)候可以將其設(shè)計(jì)意圖充分的體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于圖紙內(nèi)容存在模糊不清的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，一定要在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，盡可能減少因?yàn)樵谑┕て陂g出現(xiàn)圖紙變更問(wèn)題而浪費(fèi)較多的資金。

（三）工程項(xiàng)目工程量的精準(zhǔn)計(jì)算

通常情況下，在開(kāi)展核算工作的時(shí)候除了要堅(jiān)持“先主體，后裝飾”的核算原則以外，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“先地下，后地上”的核算原則。不僅如此，在計(jì)算分布工程量的時(shí)候，首先需要做的就是對(duì)混凝土的實(shí)際工程量進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，緊接著再對(duì)屋面、地面等相關(guān)部位進(jìn)行計(jì)算。

三、針對(duì)如何提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制提出的有效措施

（一）不斷優(yōu)化控制體系

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)算環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，其具有一定的繁瑣性，因此應(yīng)當(dāng)采取針對(duì)性的手段構(gòu)建一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的體系。第一，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況制定出科學(xué)合理的管理機(jī)制以及責(zé)任機(jī)制，只有通過(guò)這種形式才能端正全體員工的工作態(tài)度，繼而激發(fā)他們的工作熱情。第二，站在工程預(yù)算的層面來(lái)講，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)除了將目光放在控制環(huán)節(jié)制定的上面，并在此基礎(chǔ)上制定出完善的指標(biāo)系統(tǒng)，繼而為預(yù)算控制可以滿足相關(guān)要求提供應(yīng)有的保障。第三，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建適量的控制機(jī)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上要求所有部門共同合作，為預(yù)算控制環(huán)節(jié)中能夠有較強(qiáng)的執(zhí)行能力創(chuàng)造有利條件。最后，就企業(yè)當(dāng)中相關(guān)部門以及組織而言，在預(yù)算與編制工程項(xiàng)目的時(shí)候，一定要對(duì)具體職責(zé)加以明確，繼而促使其可以高效率完成分內(nèi)的工作。

（二）對(duì)項(xiàng)目變更審批流程加以完善

我們都知道，預(yù)算往往是在前期設(shè)計(jì)階段或者是投標(biāo)階段進(jìn)行編制的，所以從操作角度來(lái)看，其很容易存在較大的約束性。之所以這樣說(shuō)是因?yàn)榻ㄖこ淘趯?shí)際開(kāi)展施工的時(shí)候會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間，無(wú)論是材料的使用，還是人工成本等方面都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的變動(dòng)，在這種狀態(tài)下，工程預(yù)算與工程施工狀況進(jìn)行比較時(shí)很容易發(fā)生缺項(xiàng)亦或是漏項(xiàng)的情況，這樣就會(huì)致使實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用出現(xiàn)較大的差異性，這個(gè)時(shí)候一定要對(duì)其做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。與此同時(shí)，相關(guān)單位在對(duì)該工程項(xiàng)目開(kāi)展施工的時(shí)候，有些時(shí)候會(huì)衍生出業(yè)主喜好、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等諸多問(wèn)題，這樣就會(huì)在某種程度上導(dǎo)致實(shí)際施工與事前確定的圖紙內(nèi)容無(wú)法吻合，繼而加劇了工程量。致使圖紙變更的原因有很多，然而出現(xiàn)項(xiàng)目變更的情況并不代表工程造價(jià)預(yù)算就會(huì)增加，這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)采取針對(duì)性的手段在保障工程整體水平與施工進(jìn)度的同時(shí)，盡可能對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)預(yù)算控制具有一定的繁瑣性，要求相關(guān)人員具備較強(qiáng)的綜合能力、負(fù)責(zé)的品質(zhì)，對(duì)施工的實(shí)際情況做到熟練掌握，并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行深度剖析，這樣才能有效降低施工成本的過(guò)度浪費(fèi)，繼而促使建筑行業(yè)可以邁入新的臺(tái)階。（作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）