高彤
企業(yè)并購是我國企業(yè)經(jīng)一部發(fā)展的必然趨勢,通過企業(yè)并購可以有效提高企業(yè)自身的市場競爭力。但是伴隨著進(jìn)一步發(fā)展的機遇而來的也有風(fēng)險,在企業(yè)并購的過程中存在著許多風(fēng)險,其中最突出的就是財務(wù)風(fēng)險,這會對企業(yè)并購重組的成功幾率造成嚴(yán)重影響。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地對自身的財務(wù)風(fēng)險防范措施進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),借此有效降低財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)自身實現(xiàn)經(jīng)一部發(fā)展。
一、企業(yè)并購重組中的財務(wù)風(fēng)險
(一) 估值風(fēng)險
電子商務(wù)企業(yè)在并購之前需要對被并購企業(yè)的實際情況進(jìn)行估值,估值在一般情況下都是以市場價格為標(biāo)準(zhǔn)的,而估值價值就是并構(gòu)成本。并購前估值風(fēng)險指的是并購企業(yè)對于被并購企業(yè)的估值過高,導(dǎo)致并構(gòu)成本增加,從而增加了并購企業(yè)的資金鏈以及持續(xù)經(jīng)營的壓力。造成估值風(fēng)險的原因主要有兩點。第一點就是所有權(quán)和管理權(quán)分離導(dǎo)致并購企業(yè)的估值之中存在一定的誤差;第二點就是市場信息不對稱或者被并購企業(yè)為了達(dá)到并購的目的隱瞞自身的情況,導(dǎo)致并購企業(yè)估值工作出現(xiàn)錯誤。
(二) 融資風(fēng)險
當(dāng)并購企業(yè)估值工作完成之后,并購企業(yè)就需要支付被并購企業(yè)資金完成并購操作。而融資風(fēng)險就是并購企業(yè)選擇的支付方式帶來的風(fēng)險。支付方式主要有三種形式:第一種就是現(xiàn)金支付,這種支付方式會給并購企業(yè)的資金鏈帶來巨大的壓力,在這樣的情況之下,一旦并購企業(yè)市場環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化并對并購企業(yè)主營業(yè)務(wù)造成影響的時候并購企業(yè)將無法通過大量資金降低自身的風(fēng)險;第二種就是股票支付,這種方式下并購企業(yè)中的管理權(quán)會因為自身股權(quán)被稀釋轉(zhuǎn)移到被并購企業(yè)之中,使得并購企業(yè)股東的權(quán)益受到損傷,并且還會使并購企業(yè)失去購買股票的投資收益,對并購企業(yè)的資金鏈造成影響;第三種就是現(xiàn)金和股票混合支付,這種方式雖然可以規(guī)避一些現(xiàn)金支付和股票支付方式中的一些風(fēng)險,但是其對于并購企業(yè)的市場判斷能力和經(jīng)營把控能力要求比較高,同時當(dāng)并購企業(yè)的資金不足時,并購企業(yè)就會通過融資進(jìn)行補充資金,而融資風(fēng)險就是指企業(yè)在融資過程中出現(xiàn)困難,無法獲得足夠的資金,最終導(dǎo)致并購失敗的情況發(fā)生。
(三) 償債和資金流通風(fēng)險
在企業(yè)并購重組操作成功之后,由于在并購重組前期已經(jīng)進(jìn)行過融資操作,同時在企業(yè)合并之后還需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和融合工作,這都需要大量的資金投入,這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)壓力大大增加,此外企業(yè)不僅僅需要對合并企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的整改,同時還需要償還該企業(yè)積累的債務(wù),并且企業(yè)自身還需要預(yù)留部分資金用以應(yīng)對企業(yè)在運行的過程當(dāng)中可能會出現(xiàn)的任何資金問題,以上種種情況都加劇了企業(yè)資金流通和償債的風(fēng)險。
二、電子商務(wù)企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險控制措施
(一)加強對目標(biāo)企業(yè)的考察工作
對于并購企業(yè)來說,想要有效解決估值風(fēng)險那么在進(jìn)行估值工作的時候就必須要掌握外部信息和內(nèi)部信息。外部信息就是國家的相關(guān)政策以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況等信息;內(nèi)部信息指的是被并購企業(yè)的資產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、利潤情況、相關(guān)稅收以及負(fù)債情況等等。并購企業(yè)為了使估值更加準(zhǔn)確,可以通過邀請專業(yè)評估機構(gòu)對被并購企業(yè)進(jìn)行估值。這主要是因為專業(yè)評估企業(yè)的經(jīng)驗豐富,對于信息的掌握能力和判斷能力也更加準(zhǔn)確,因此可以有效保證估值結(jié)果的準(zhǔn)確性,大大降低估值風(fēng)險。
(二)選擇合理的融資方法
并購企業(yè)想要減少融資風(fēng)險就必須要對自身的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況以及未來的發(fā)展?fàn)顩r等多方面的信息進(jìn)行嚴(yán)格的評估,通過根據(jù)評估結(jié)果來決定融資金額和融資期限。此外由于并購企業(yè)在融資的過程中一定會帶來利息費用,而利息費用優(yōu)勢有市場利率所決定的,因此并購企業(yè)還需要對當(dāng)前市場的情況和力量的未來走勢的情況來進(jìn)行判斷,借此有效減少因為利息費用所帶來的的成本支出,同時合理規(guī)劃企業(yè)的還款期限。
(三)減小企業(yè)并購重組工作中償債和資金流通性風(fēng)險
在企業(yè)完成并購重組之后,經(jīng)常會發(fā)生資金流通不暢以及賬務(wù)償還不及時的問題。這些問題覺會導(dǎo)致企業(yè)的市場應(yīng)變能力大大下降,無法進(jìn)行靈活的資金調(diào)節(jié)。要想解決這一問題,企業(yè)就必須要將合并的企業(yè)的資金進(jìn)行整合操作,通過財務(wù)資源、人力等方面來對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,有效減小企業(yè)資金的損失。同時,也還還要保證在整合階段內(nèi)自身的經(jīng)濟(jì)效益,并減小日常經(jīng)營過程當(dāng)中的之處,有效緩解企業(yè)財務(wù)壓力的同時為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(四) 提高企業(yè)工作人員企業(yè)并購風(fēng)險意識
企業(yè)并購重組之后規(guī)模會大大增加,這就會導(dǎo)致企業(yè)管理工作的壓力大大增加,這就對企業(yè)管理工作人員的并購風(fēng)險意識提出了新的要求標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)必須要著重注意增強企業(yè)管理工作人員的并購風(fēng)險意識,借此有效提高企業(yè)的發(fā)展能力,為企業(yè)并購重組工作創(chuàng)造出一個有利環(huán)境。
三、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國市場競爭性也隨之大大增加,我國企業(yè)要像實現(xiàn)自身的經(jīng)一部發(fā)展就必須要進(jìn)行并購重組操作,那么財務(wù)風(fēng)險就是其中繞不過去的一個難題,我國有識之士應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行研究分析,找出解決措施,借此有效提高企業(yè)并購重組的成功率。(作者單位為廣東成虹照明科技有限公司)