我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

劉會(huì)君

內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的保證和前提。西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的發(fā)展水平高于國(guó)內(nèi)企業(yè)很大一部分原因在于西方國(guó)家的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平高于我國(guó)企業(yè)。內(nèi)部審計(jì)不僅沒(méi)有成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，反而阻礙了發(fā)展。在本文中，針對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題

綜合我國(guó)大中小企業(yè)來(lái)看，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題大致有兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)管理層，另一方面是審計(jì)人員。

（一）審計(jì)工作的開展缺乏獨(dú)立性。審計(jì)工作的開展最重要的在于保證工作開展的真實(shí)性、公平性。但是我國(guó)很多企業(yè)存在的很大的問(wèn)題是企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的干涉太多、太過(guò)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作很大程度上是按照企業(yè)管理層人員的想法去實(shí)施和推行的。審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，就很難保證審計(jì)工作結(jié)果的真實(shí)和可靠，進(jìn)一步也就影響了決策者的決斷，最終對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不可挽回的影響。

（二）審計(jì)方法少、審計(jì)水平低。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益增多對(duì)審計(jì)的方法也提出了更高的要求，但是我國(guó)審計(jì)方法和水平卻一直沒(méi)有得到更好的提高和更新?，F(xiàn)在很多企業(yè)使用的審計(jì)方法還是審計(jì)發(fā)展初期是產(chǎn)生的，這成為阻礙審計(jì)工作進(jìn)一步開展的重要問(wèn)題。

（三）審計(jì)工作者的職業(yè)素質(zhì)不高。一方面，由于我國(guó)某些企業(yè)管理層的不重視，導(dǎo)致審計(jì)團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)不夠完善合理，對(duì)審計(jì)人員的選拔也不夠重視和認(rèn)真，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)低，職業(yè)水平差。；另一方面，某些審計(jì)人員對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自身的要求不高，導(dǎo)致職業(yè)素質(zhì)低。審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)低成為阻礙審計(jì)工作順利展開的限制。作為審計(jì)工作開展的核心，審計(jì)人員擔(dān)任著重要責(zé)任。

（四）內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)確定和執(zhí)行過(guò)程都與審計(jì)職能相背離。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的初期，內(nèi)部審計(jì)的主要職能是督查，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向，以防偏離。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的改革，內(nèi)部審查工作已經(jīng)從督查型向管理型轉(zhuǎn)變，可是很多企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一轉(zhuǎn)變，還一直把審計(jì)看做監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的核心，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了內(nèi)部審查不僅不能促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，反而在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（五）缺乏經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的體系。雖然說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的涉及范圍很廣泛，但是主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的檢測(cè)，另一個(gè)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審查。但是在我國(guó)，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)僅僅意識(shí)到了內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)審核方面的作用，卻并沒(méi)有意識(shí)到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估上發(fā)揮到作用。

二、為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提出的對(duì)策

（一）企業(yè)管理層。一方面，企業(yè)的管理者必須要明確內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作和企業(yè)綜合發(fā)展相結(jié)合的意識(shí)，對(duì)企業(yè)審計(jì)工作持有支持和重視的態(tài)度，給審計(jì)工作的順利展開提供平臺(tái)和便利。企業(yè)管理者必須把內(nèi)部審計(jì)工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的方方面面，讓內(nèi)部審計(jì)支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，協(xié)助企業(yè)管理層明確企業(yè)的發(fā)展方向。另一方面，企業(yè)管理層也要高度重視企業(yè)審計(jì)人員的選拔，注重考查審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)審計(jì)工作者的發(fā)展提出明確的要求，也要定期安排審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升，為企業(yè)提供一個(gè)高水平的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有著深遠(yuǎn)而重大的意義。其次，企業(yè)管理層也要學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家審計(jì)工作開展的模式和方法，定期進(jìn)行國(guó)外交流等等活動(dòng)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供支持。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)和審計(jì)人員。首先，審計(jì)團(tuán)隊(duì)要有一套完善規(guī)整的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范審計(jì)人員的行為，組建一支高素質(zhì)的行業(yè)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。其次，審計(jì)人員一定要注重提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，多多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的審計(jì)工作開展方式和方法，定期參加企業(yè)組織的人員培訓(xùn)，主動(dòng)參加科研團(tuán)隊(duì)來(lái)摸索適合本企業(yè)發(fā)展的審計(jì)章程。

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不僅僅有利于推進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的監(jiān)控工作，更能為對(duì)企業(yè)管理者在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和企業(yè)改革方向上提供數(shù)據(jù)支持和指引，是企業(yè)按照合理科學(xué)的方向發(fā)展的重要保障。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展更是對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出了更多的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)。在這種趨勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作必須隨之有更高的提高和改進(jìn)。企業(yè)要有先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)管理層要有高度的重視和相應(yīng)的整改措施，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作者要有更高的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，只有企業(yè)的各個(gè)層面，各個(gè)領(lǐng)域都對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有全新的認(rèn)識(shí)、高度的重視和更新的意識(shí)，才能更好的推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)行和開展，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速提高和企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。（作者單位為河南大匯合會(huì)計(jì)師事務(wù)所）