知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策

吳迪

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行的管理水平可直接體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的整體管理水平，在面對(duì)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代嚴(yán)峻考驗(yàn)的過程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式都將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒⒕W(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化，而以往的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，將不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容?；诖耍疚纳钊敕治隽酥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施，并提出了相應(yīng)的見解，一起為我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供參考依據(jù)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種立足于信息與知識(shí)產(chǎn)生、調(diào)配運(yùn)用模式上的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，使得世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了由傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨勢(shì)。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變是我國(guó)的必經(jīng)之路。因此，我們必須對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展應(yīng)該予以高度重視。

一、構(gòu)建基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的新型經(jīng)濟(jì)管理體系

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容上的革新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，知識(shí)一詞已變得具有特殊性，“知識(shí)”在原有的二元結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，新形成了“有知識(shí)”的三維結(jié)構(gòu)。企業(yè)在發(fā)展過程中通常都會(huì)進(jìn)行融資，而融資的原則往往都是較低風(fēng)險(xiǎn)、較低成本籌集到各種形式的大額金融資產(chǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來要求企業(yè)對(duì)以往的融資管理模式進(jìn)行革新，企業(yè)對(duì)于融資不應(yīng)該單單是物質(zhì)方面上的，更應(yīng)該是物質(zhì)資產(chǎn)與知識(shí)資產(chǎn)共同進(jìn)行的，且知識(shí)資產(chǎn)占比更重。與過去工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相對(duì)比，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展，更加需要金融、工人、技術(shù)、市場(chǎng)等因素。另外，企業(yè)的項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方案也應(yīng)該得到革新，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以往的項(xiàng)目評(píng)價(jià)投資方案已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展的需求，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行革新，對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)方案中的優(yōu)秀內(nèi)容予以保留，并在其基礎(chǔ)上增添對(duì)于知識(shí)資產(chǎn)的項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方案。對(duì)于知識(shí)資產(chǎn)的評(píng)價(jià)方案應(yīng)超出無形資產(chǎn)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，即：除了版權(quán)、專利權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件以外的無形資產(chǎn)，如：企業(yè)的管理水平、企業(yè)的名譽(yù)等諸多超出無形資產(chǎn)評(píng)價(jià)范圍的內(nèi)容。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系上的革新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系革新應(yīng)該從兩個(gè)角度著手進(jìn)行：一個(gè)角度，在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的拓展與革新；另一個(gè)角度，提高對(duì)企業(yè)知識(shí)、品牌、口碑等無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。目前，大部分企業(yè)的對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的評(píng)價(jià)多在沿用以往的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)，而近年來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)的提高，并在以往的企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上又提出了市場(chǎng)附加值評(píng)價(jià)指標(biāo)（MVA），對(duì)市場(chǎng)附加值指標(biāo)進(jìn)行良好的分析可以了解公司在市場(chǎng)的發(fā)展前景；自由現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)（FcF），自由現(xiàn)金流量與市場(chǎng)附加值結(jié)合評(píng)價(jià)，能夠較好的反映出企業(yè)目前的運(yùn)用狀況，利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)增值原則對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配；經(jīng)濟(jì)附加值評(píng)價(jià)（EVA），對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者了解企業(yè)的收益、虧損情況，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的利用率，即：用最小的資產(chǎn)換取最大的收益。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)上的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不僅要秉承以往實(shí)物資產(chǎn)所有者資產(chǎn)增值最大化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度最大化、企業(yè)負(fù)債與償還能力的最大化、社會(huì)公眾的經(jīng)濟(jì)責(zé)任最大化、社會(huì)公眾的效益最大化，還要考慮知識(shí)資產(chǎn)持有者——企業(yè)管理者與工人薪酬的最大化和企業(yè)收益的受益權(quán)利最大化?？偠灾?，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)綜合性的調(diào)整，在企業(yè)長(zhǎng)期以來堅(jiān)持目標(biāo)的基礎(chǔ)上將企業(yè)知識(shí)與財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)最大化。

（四）企業(yè)對(duì)于收益分配上的調(diào)整

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，人力資源將成為企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的重要資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源。因此，人力資源的持有者將會(huì)成為企業(yè)收益分配的受益者。從剩余價(jià)值的角度出發(fā)，企業(yè)資產(chǎn)的增值往往需要人力資源的參與，這就說明人力資源相比企業(yè)資產(chǎn)更加具有增值性。由此可見，企業(yè)中的勞動(dòng)者應(yīng)該有權(quán)利加入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的稅后分配之中，并且，勞動(dòng)者接受的收益分配應(yīng)該是根據(jù)其自身在企業(yè)資產(chǎn)增值中的貢獻(xiàn)成正比。

二、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心因素之一，就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，定期對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)、法學(xué)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的專業(yè)素質(zhì)，以此來面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。另外，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下快速變更的金融信息進(jìn)行革新，保證財(cái)務(wù)人員接受的專業(yè)培訓(xùn)能夠符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求。

三、企業(yè)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的積極運(yùn)用

當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)得到了更進(jìn)一步的開發(fā)，對(duì)此，企業(yè)的管理者應(yīng)積極運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段，將企業(yè)電子商務(wù)的整合作為目標(biāo)，開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新型經(jīng)濟(jì)管理模式、企業(yè)財(cái)務(wù)工作的軟件系統(tǒng)，并在此軟件中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的集中化、經(jīng)濟(jì)管控的集中化、會(huì)計(jì)核算的集中化這三大主要功能。采用集中化的方式對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，可以降低企業(yè)中層管理人員的配置，由企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者直接與基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，這樣做不但能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性，而且高層領(lǐng)導(dǎo)者、決策者對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息獲取的更加及時(shí)，利于其根據(jù)實(shí)際情況制定企業(yè)的下一步發(fā)展方針。同時(shí)，以數(shù)字化信息技術(shù)為載體的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，例如：在線交易、實(shí)時(shí)資金調(diào)配、在線基金購(gòu)買等。

四、多方面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提出了更進(jìn)一步的要求，企業(yè)要想在新時(shí)期、新形勢(shì)下謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最小化，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率。而這兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的首要因素就是多方面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、財(cái)務(wù)人員來說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，除了應(yīng)有的傳統(tǒng)資金管理、財(cái)務(wù)管理以外，還應(yīng)該將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容向知識(shí)資本管理（信息、技術(shù)、人才等）、保險(xiǎn)管理、稅金管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行拓展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的革新，眾多的企業(yè)家必須將市場(chǎng)需求作為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行革新，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（作者單位為武漢工商學(xué)院）