“一帶一路”規(guī)劃下西安文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

郁廣健 馮瑞平

隨著“一帶一路”規(guī)劃的提出發(fā)展，西安與“一帶一路”周邊國家的經(jīng)濟貿(mào)易往來和文化交流日益增加，西安也成為西部重要的交通貿(mào)易樞紐。對于文化創(chuàng)意企業(yè)而言，在財務(wù)管理方面需要適應(yīng)“一帶一路”發(fā)展趨勢，增強企業(yè)的競爭力，增加風(fēng)險的抵抗力，對財務(wù)管理的創(chuàng)新成為了必然趨勢。

一、 “一帶一路”下西安文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的研究背景

西安作為十三朝古都，具有濃厚的歷史韻味和特色鮮明的文化，如今，隨著“一帶一路”規(guī)劃的發(fā)展，西安作為西北重要樞紐，也呈現(xiàn)著豐富多元的現(xiàn)代文化，在這片土壤中誕生的文化創(chuàng)意企業(yè)也發(fā)展的越發(fā)蓬勃。隨著西安市社會經(jīng)濟“十三五”規(guī)劃的制定和市委、市政府關(guān)于打造絲路文化高地的戰(zhàn)略部署，西安與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟文化交流越來越多，相互之間的聯(lián)系也越來越密切。對于文化創(chuàng)意企業(yè)而言，原有的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，如何創(chuàng)新財務(wù)管理模式，增強企業(yè)的競爭力，適應(yīng)“一帶一路”發(fā)展浪潮顯得尤為重要。

二、西安文化創(chuàng)意企業(yè)原有財務(wù)管理模式面臨的新形勢

（一）巨大的信息流使文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容繁雜

隨著“一帶一路”的提出，西安與中亞各國間的貿(mào)易文化交流也變得更加頻繁，文化創(chuàng)意企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容也變得更加復(fù)雜，包括企業(yè)國際貿(mào)易間的資金給付和運轉(zhuǎn)，國際間的利益分配，以及國家傳統(tǒng)的交易習(xí)慣與政策等很多方面均與國內(nèi)貿(mào)易存在差異。同時隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身重視知識資本的特點，其無形資產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)占比較多，這與傳統(tǒng)的財務(wù)管理也有所不同。以上情況的產(chǎn)生都增加了財務(wù)管理內(nèi)容的復(fù)雜性，需要管理者對財務(wù)的管理和資本的分配進行調(diào)整。

（二）“一帶一路”規(guī)劃使文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)管理范疇擴大

一方面，隨著陜西自貿(mào)試驗區(qū)成立，西安成為了西北內(nèi)陸與“一帶一路”沿線國家文化交流與經(jīng)濟貿(mào)易的重要平臺。西安憑借這自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢和自身文化底蘊在文化產(chǎn)業(yè)上顯現(xiàn)著突出優(yōu)勢，交流的增加使得企業(yè)間財務(wù)的來往更加頻繁，財務(wù)管理的工作量也有所增加。另一方面，為促進“一帶一路”沿線文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府財政出臺相關(guān)政策支持，如給予優(yōu)秀企業(yè)資金獎勵、財稅優(yōu)惠、運營補貼等一系列政策，使得企業(yè)資金、稅務(wù)等方面財務(wù)管理范疇擴大。此外，“一帶一路”沿線國家間的經(jīng)濟文化交流愈發(fā)密切，其他國家經(jīng)濟變化所帶來影響也越發(fā)明顯。為應(yīng)對各種沖擊，企業(yè)內(nèi)部必將行進資產(chǎn)的整合和重新規(guī)劃，增加了企業(yè)財務(wù)管理工作的復(fù)雜程度。

（三）國際物流與電子商務(wù)需要財務(wù)管理創(chuàng)新意識

隨著陜西自貿(mào)試驗區(qū)的設(shè)立，西安與周邊國家的經(jīng)濟往來也愈發(fā)頻繁，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，電子商務(wù)的運營與管理更加方便快捷，網(wǎng)上的聯(lián)系和便捷的國際物流方便了國際貿(mào)易，使得電子商務(wù)成為自貿(mào)區(qū)主要的貿(mào)易形式，在短時間內(nèi)超越傳統(tǒng)商業(yè)模式成為主流商業(yè)模式。但是相應(yīng)的，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，如重成本管理輕預(yù)算管理、重傳統(tǒng)賬務(wù)處理輕信息化管理等方式也將不適用于新的發(fā)展趨勢，需要進行變革和創(chuàng)新。

三、“一帶一路”政策下西安文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新趨勢

（一）創(chuàng)新文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)管理目標

在國際貿(mào)易繁榮、財務(wù)管理信息化以及知識經(jīng)濟的時代發(fā)展趨勢下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財務(wù)管理目標開始從 “實現(xiàn)效益最大化”向“實現(xiàn)價值最大化”逐步變化。文化創(chuàng)意企業(yè)更加重視知識資本以及與企業(yè)相關(guān)的契約集合體（債權(quán)人、職工、客戶等）的價值。文化創(chuàng)意企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及行業(yè)現(xiàn)狀，確立適合的財務(wù)管理目標，不僅滿足資本投入者效益的要求，更應(yīng)該兼顧企業(yè)的社會責(zé)任及成長趨勢，重視知識資本、經(jīng)濟一體化等發(fā)展趨勢。

（二）創(chuàng)新與完善文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)分析指標和體系

由于文化創(chuàng)意企業(yè)“輕資產(chǎn)”的特征，在財務(wù)分析體系的建立完善中，企業(yè)管理者應(yīng)當更加注重?zé)o形資產(chǎn)、科研支出、技術(shù)購買引進等方面的情況，在財務(wù)評價體系指標的選擇上，要結(jié)合企業(yè)實際情況。

主要可從以下方面進行創(chuàng)新和完善：（1）了解產(chǎn)業(yè)理論和發(fā)展前景：了解“一帶一路”政策、以及在政策指導(dǎo)下本企業(yè)發(fā)展的前景和趨勢，可以更有計劃的進行分析，選取恰當?shù)闹笜?；?）分析西安行業(yè)數(shù)據(jù)：橫向分析西安文化創(chuàng)意企業(yè)的財務(wù)發(fā)展情況，縱向分析本企業(yè)自身的財務(wù)狀況；（3）構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的財務(wù)分析模型：利用行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)及自身的財務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建合理的分析模型，分析企業(yè)在知識資本、技術(shù)投入、政策優(yōu)勢、人力資本與客戶分布情況等指標在行業(yè)中的情況，并對關(guān)鍵指標賦予較高權(quán)重，以此分析企業(yè)發(fā)展階段，來提高財務(wù)管理的效率和準確率；（4）建立財務(wù)績效評價的標準：結(jié)合自身企業(yè)情況，在公司內(nèi)部設(shè)立財務(wù)評價標準，激勵員工，有利于工作的進行和管理的規(guī)范。

（三）創(chuàng)新文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理手段

在“一帶一路”的“順風(fēng)車”上，我們一方面增強了與沿線國家的聯(lián)系，另一方面也增加了交流和交通的成本，因此借助信息化的財務(wù)管理新手段顯得尤為重要。除了傳統(tǒng)的財務(wù)記賬軟件外，我們更應(yīng)該加強財務(wù)管理的遠程處理功能和財務(wù)共享的應(yīng)用，比如遠程報表、遠程報賬、遠程查賬等，這樣突破了空間的限制，既方便我們在國際貿(mào)易中的交流和對貿(mào)易情況的及時了解，也能夠?qū)ο聦俜种C構(gòu)和公司進行的財務(wù)監(jiān)控。通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，提高財務(wù)管理的及時性和可靠性，在財務(wù)核算的時間上實現(xiàn)動態(tài)化和實時化，能夠有效提高財務(wù)管理的效率，減少企業(yè)經(jīng)營成本。

（四）創(chuàng)新文化創(chuàng)意企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是知識、技術(shù)和創(chuàng)意，有著資金需求大、產(chǎn)品被復(fù)制風(fēng)險高的特性，行業(yè)風(fēng)險也較大。根據(jù)報告顯示，西安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生命周期較短，說明企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的認識存在不足，缺少應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的理論和有效措施，因此企業(yè)在面對風(fēng)險時抵抗能力較弱。企業(yè)應(yīng)當及時了解目標國家的市場發(fā)展和社會情況，及時關(guān)注“一帶一路”新的指示，關(guān)注政府相關(guān)的文件，及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風(fēng)險。積極參與文化產(chǎn)業(yè)交流活動，了解最新動態(tài)，參加財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)培訓(xùn)，加強領(lǐng)導(dǎo)人員及員工面對風(fēng)險的能力。

（五）文化創(chuàng)意企業(yè)人才、技術(shù)儲備與財務(wù)管理相結(jié)合

西安高校眾多，具有雄厚的科技人才實力。文化創(chuàng)意企業(yè)應(yīng)該重視無形資產(chǎn)研發(fā)和人才的儲備，提高自己的核心競爭力，一方面留住人才，為企業(yè)注入新鮮活力；一方面加強與學(xué)校的合作交流，努力破除企業(yè)發(fā)展的瓶頸，利用高校的科研力量，強基礎(chǔ)、補短板，并將該優(yōu)勢體現(xiàn)在財務(wù)管理之中。具體的創(chuàng)新途徑可以體現(xiàn)在以下幾方面：（1）文化創(chuàng)意企業(yè)應(yīng)當從西安高校中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)技術(shù)人才，建立職業(yè)規(guī)劃、專門的培訓(xùn)機制等方式，有針對性地培養(yǎng)企業(yè)需要的人才；（2）企業(yè)要加強與高校的合作，積極將文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)成果；（3）利用“一帶一路”的國際交流，吸收他人經(jīng)驗，拓展思維，建立新型的企業(yè)財務(wù)管理觀念和制度；（4）企業(yè)可以將人力資源作為財務(wù)管理的對象之一，合理利用績效評價指標，關(guān)注企業(yè)成長能力和員工貢獻能力等。

四、結(jié)語

在“一帶一路”規(guī)劃下，西安與沿線國家經(jīng)濟貿(mào)易迅猛發(fā)展，電子商務(wù)的快速興起，巨大的信息流、經(jīng)濟流和物流沖擊著西安文化創(chuàng)意企業(yè)，形成了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新機遇，但也伴隨著巨大的挑戰(zhàn)。這就要求西安文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理，以適應(yīng)新挑戰(zhàn)。企業(yè)不僅要了解自身的發(fā)展情況，也要掌握西安市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、整體效益等發(fā)展變化情況，借鑒西安市優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)管理模式，取長補短。完善財務(wù)管理的制度體系，提高風(fēng)險意識，重視人才儲備，加強與西安高校聯(lián)系交流，積極創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式，順應(yīng)“一帶一路”發(fā)展新趨勢，增強西安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生命力和影響力。（作者單位為西安財經(jīng)學(xué)院）