王進(jìn)彪 王志中 陳志剛 牛永福
【摘要】在工程建設(shè)發(fā)展的過程中,工程管理發(fā)揮著重要作用。但是從實際工程建設(shè)來看,工程管理控制工作還需要進(jìn)一步的發(fā)展與完善。本文以體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制要點為例展開分析,促進(jìn)工程管理控制質(zhì)量的提升。
【關(guān)鍵詞】體育場;鋼結(jié)構(gòu)工程;管理控制要點
一、進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制要點研究的重要性
進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制要點研究,具有十分重要的現(xiàn)實意義。首先,進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制要點研究可以針對目前體育場的規(guī)劃設(shè)計問題進(jìn)行充分的研究,為工程管理提供必要的研究基礎(chǔ)。其次,進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制要點研究,可以針對目前鋼結(jié)構(gòu)的施工管理要點進(jìn)行分析,這樣可以保證施工過程的安全性和穩(wěn)定性。最后,通過文中相關(guān)的分析和研究,可以進(jìn)一步提出科學(xué)的管理策略,推動體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制水平的提高。
二、體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制要點
(一)規(guī)劃設(shè)計階段的工程管理控制要點
在進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制的過程中,必須要對即將施工的地點進(jìn)行考察,然后開展工程管理設(shè)計,保證工程建設(shè)的科學(xué)性與安全性。例如對于體育場周邊的障礙物,比如水管和埋在地下的電線及架空的電纜等,及時與相關(guān)的單位做好提前聯(lián)系,并請這些相關(guān)的單位對障礙物進(jìn)行遷移或是拆除。對于不能夠遷移或是拆除的障礙物,要提前制定及編寫施工工作的保護(hù)措施。只有對這些問題進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計,才可以更好地提高體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制的實際效率。
(二)施工階段的工程管理控制要點
在進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程施工的階段,工程管理要點包括以下幾點:首先,現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)拼裝的時候需要大面積開展,這樣就會存在多方施工交叉作業(yè)現(xiàn)象,因此需要工作人員進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌和工作安排,保證施工的安全性。其次,在體育場工程的建設(shè)過程中,空間管桁架結(jié)構(gòu),構(gòu)件及桿件數(shù)量眾多,桁架的拼裝速度直接影響到后續(xù)結(jié)構(gòu)的高空吊裝速度。如果存在問題,將會嚴(yán)重影響體育場的整個施工進(jìn)度,所以構(gòu)件的配套加工與進(jìn)場及桁架的地面拼裝是本項目的質(zhì)量控制重點。
(三)驗收階段的工程管理控制要點
體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制,還包括對驗收階段的工程管理控制要點的把握。在實際工程建設(shè)中,當(dāng)工程建設(shè)完工的時候,必須要進(jìn)行科學(xué)的驗收與檢驗,嚴(yán)格管控體育場建設(shè)的實際質(zhì)量,這樣才可以更好地提高工程建設(shè)的水平,減少安全事故的發(fā)生。因為對于體育場鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)來說,會存在一些施工的細(xì)節(jié)問題,如果在驗收的時候不能進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的驗收管理,將會使這些細(xì)節(jié)問題不斷擴(kuò)大,嚴(yán)重影響體育場的正常使用。因此,必須要加強對驗收階段的工程管理要點的管控。
三、提高體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制質(zhì)量的策略
(一)加強對體育場施工環(huán)境的考察
為了更好地提高體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制質(zhì)量,就必須要加強對體育場施工環(huán)境的考察,便于制定出科學(xué)合理的工程建設(shè)與管理方案。首先,工程管理需要對體育場鋼結(jié)構(gòu)的施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的了解,方便制定出更加科學(xué)的建設(shè)方案;除此之外,還要進(jìn)一步考慮體育場鋼結(jié)構(gòu)工程建成之后的安全性因素,這些都需要在進(jìn)行考察設(shè)計的時候,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,否則將會嚴(yán)重影響體育場的實際使用效率。所以,在進(jìn)行工程管理的過程中,必須要對工程建設(shè)的實際環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查與分析,這樣才可以更好地提高工程的管理效率。
(二)提高工程管理控制人員的業(yè)務(wù)水平
對于體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制來說,還需要進(jìn)一步提高工程管理控制人員的業(yè)務(wù)水平。只有工程管理人員的管理水平不斷提高,才可以更好地促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制質(zhì)量的科學(xué)提升。首先,工程管理控制人員需要具備專業(yè)的工程管理知識,包括一些基本的工程管理理論,這樣才可以對工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的管理和指導(dǎo),促進(jìn)工程建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。其次,工程管理控制人員還需要對鋼結(jié)構(gòu)工程有一定的認(rèn)知和把握,對于工程管理中的一些細(xì)節(jié)問題,能夠進(jìn)行科學(xué)的處理和分析。最后,工程管理控制人員還需要進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期學(xué)習(xí)一些新的工程管理知識,這樣可以更好地促進(jìn)工程管理的發(fā)展。
(三)建立完善的工程管理控制制度
在體育場鋼結(jié)構(gòu)工程管理控制質(zhì)量的過程中,還需要建立完善的工程管理控制制度。該制度包括科學(xué)合理的設(shè)計規(guī)劃制度、嚴(yán)格的施工管理制度以及科學(xué)的驗收管理制度。畢竟只有科學(xué)的管理制度,才可以對工程建設(shè)的各個階段展開科學(xué)的管理。如果工程管理控制人員對各個階段的管理控制的要點不清楚,這樣就會嚴(yán)重影響工程管理控制的實際效率,不利于體育場鋼結(jié)構(gòu)工程的科學(xué)建設(shè)與管理。因此,必須要建立完善的工程管理制度,促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
通過以上分析就可以看出,在進(jìn)行體育場鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)的過程中,必須要對各個控制要點進(jìn)行科學(xué)的管理,這樣才可以更好地推動工程建設(shè)的發(fā)展。
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