【摘要】在土建施工的過程中,對質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,是其中最重要的環(huán)節(jié)。在加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重視之外,還要加強(qiáng)人員素質(zhì)的提升。另外,強(qiáng)化對材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制,以及機(jī)械設(shè)備使用的控制。建設(shè)工程施工管理人員要從整體上加強(qiáng)質(zhì)量的控制,為土建工程質(zhì)量控制效果不斷加強(qiáng)提供保證。
【關(guān)鍵詞】土建施工;施工質(zhì)量;管理及控制
一、土建工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)
土建工程質(zhì)量特點(diǎn)取決于建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和建設(shè)工程的特性。土建工程和其生產(chǎn)特點(diǎn)總結(jié)而言有以下幾條:(1)固定產(chǎn)品,流動性生產(chǎn);(2)多樣化產(chǎn)品,生產(chǎn)具有單件性;(3)具有一定風(fēng)險、較長的生產(chǎn)周期、投入高、龐大的產(chǎn)品形體;(4)生產(chǎn)具有外部約束性,產(chǎn)品具有社會性。依據(jù)土建工程的這些特點(diǎn),土建工程質(zhì)量特點(diǎn)主要是:其質(zhì)量被工期、人員素質(zhì)、技術(shù)措施、施工方法、建筑材料、設(shè)計(jì)水平等多種因素所影響。
二、土建工程施工質(zhì)量控制的問題
(一)現(xiàn)場秩序
現(xiàn)階段,土建施工規(guī)模的不斷增大并且越來越復(fù)雜。一般而言,在土建施工當(dāng)中,施工現(xiàn)場主要表現(xiàn)出人員數(shù)量比較多,工種也呈現(xiàn)多樣化等特點(diǎn),因而對施工秩序的控制有較大難度。由于施工人員較多,相關(guān)的施工任務(wù)也很難落實(shí)到具體每個人身上,造成很多問題,對施工順利進(jìn)行有著很大的影響。同時,加大了工程施工成本,更有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。
(二)原材料的問題
為確保工程順利進(jìn)行,保證原材料質(zhì)量合格以及充足的供應(yīng)也非常重要。在實(shí)際的土建施工當(dāng)中,由于施工材料的多樣化以及規(guī)模性,質(zhì)量也參差不齊,對施工質(zhì)量有著一定的影響。通常,施工企業(yè)在對材料以及施工設(shè)備的選擇只是按照廠家提供的相關(guān)資料來判斷,導(dǎo)致施工材料和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間不一定完全合格,對工程質(zhì)量造成很大的影響。同時,施工企業(yè)基本使用抽樣檢查的方式對材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果與整體質(zhì)量并不完全一致,存在較大的誤差。
(三)施工管理不到位
目前,在施工管理中普遍存在著混亂的現(xiàn)象,主要包括施工方案設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量檢查不嚴(yán)格、應(yīng)急措施不到位等質(zhì)量問題。土建施工和常規(guī)工業(yè)產(chǎn)品之間存在著一定的差異,沒有形成固定、系統(tǒng)的作業(yè)流水線,相應(yīng)的工作環(huán)境與生產(chǎn)設(shè)備也不夠穩(wěn)定,所以,在土建施工中經(jīng)常出現(xiàn)一些管理問題,導(dǎo)致無法按照相關(guān)的程序開展相應(yīng)的工作,進(jìn)而影響施工的順利進(jìn)行。
三、土建工程施工質(zhì)量控制措施
(一)完善管理制度
建立完善、健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度,管理人員和施工人員才能根據(jù)制度進(jìn)行工作。完善的管理制度對于管理人員開展施工進(jìn)度評價、施工質(zhì)量監(jiān)控、施工安全管理和成本控制都有著幫助作用。只有將完善的管理制度貫穿于整個施工過程中,并將制度落實(shí)到每一工作環(huán)節(jié)中,企業(yè)才能有效降低施工質(zhì)量以及安全風(fēng)險,才能為高效開展施工工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)
施工中,由于施工人員操作設(shè)備不熟練造成的失誤和事故時有發(fā)生。因此,要加強(qiáng)施工人員的職前培訓(xùn)工作,只有施工人員的操作符合標(biāo)準(zhǔn)后才允許上崗。保證了施工人員的規(guī)范操作,項(xiàng)目的施工質(zhì)量才能得到保障,施工進(jìn)度才能按照計(jì)劃進(jìn)行。除此之外,還要提高施工人員的安全意識,將施工安全放在第一位。只有保障了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,項(xiàng)目施工才能順利開展。
(三)加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量監(jiān)管
對施工中采用的建筑材料、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管是保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提。因此,施工單位在與建筑材料供應(yīng)商合作時應(yīng)該選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。在對建筑材料進(jìn)行監(jiān)管時,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。除此之外,還要做好建筑材料的管理工作,根據(jù)材料進(jìn)行分別存放,并且做好材料的保護(hù)措施,避免由于天氣原因造成的材料變質(zhì)或銹蝕。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作能夠有效保證施工人員的安全,對工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量也有著積極作用。因此,施工企業(yè)做好工程現(xiàn)場的安全管理十分必要。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工制度落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到每一個人。此外,企業(yè)還應(yīng)建立賞罰制度。
(五)重視土建施工技術(shù)的提升
隨著自動化程度的持續(xù)提升,施工中全自動或者半自動化機(jī)械設(shè)備的使用范圍與頻率越來越高,這對施工技術(shù)也提出了更高的要求,比如高拋免振動施工方法已被大范圍應(yīng)用于混凝土施工作業(yè)中,對掌握此施工方法的人員需求量也越來越大。另外,在土建施工管理中,還要采取諸多措施規(guī)范施工作業(yè)人員的操作,從而減少操作失誤,提升土建工程施工質(zhì)量。同時,在施工中應(yīng)加大應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備,以提升效率、降低成本,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
四、結(jié)語
土建工程的施工質(zhì)量管理對施工人員的人身安全乃至于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重要影響,因此,要重視施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)通過建立質(zhì)量管理機(jī)制,加強(qiáng)對管理人員和施工人員的培訓(xùn),重視管理施工材料、隱蔽工程和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,從而有效控制土建工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:楊鎮(zhèn)賓(1973.11—),男,四川西充人。