會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用

王海亭

【摘要】會計雖然起源于西方，但是在我國企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用越來越多，并且取得了相對不錯的效果，而國外關(guān)于會計的應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)過測試考核，相對比較成熟，然而會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用還處于初級階段，還存在很多需要完善的方面。目前，很多企業(yè)對會計的重視度不斷提升，會計在實際應(yīng)用過程中存在的弊端則引起極大的重視，文章對此展開全面且有效的分析，針對問題提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q對策，從而優(yōu)化會計的實際效果。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會計；作用

一、應(yīng)用作用

會計中的預(yù)算，是企業(yè)日后制定發(fā)展目標(biāo)的貨幣數(shù)量表現(xiàn)，基于價值量形式為主，集中反映企業(yè)運營活動要實現(xiàn)的目標(biāo)。預(yù)算不但具備規(guī)劃作用，還能起到控制與協(xié)調(diào)的作用。企業(yè)內(nèi)部能夠通過預(yù)算編制的方式，讓各個管理者明確自身職責(zé)，促使各部門目標(biāo)同企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)相一致。并且，預(yù)算自身還是考核部門業(yè)績的主要依據(jù)?？偠灾瑢嵤嫷念A(yù)算管理，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的層面上把握企業(yè)日后發(fā)展目標(biāo)與方向，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)，確保企業(yè)運營目標(biāo)得以實現(xiàn)，使企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益與社會效益達到最大。

二、存在的問題

（一）管理人員重視度不高

基于現(xiàn)狀分析，雖然會計在各個企業(yè)中獲得了全面的應(yīng)用，但是從實際應(yīng)用效果反饋并沒有體現(xiàn)其自身的價值性，之所以會出現(xiàn)上述情況，與領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視有著密切的關(guān)聯(lián)，對于大部分的企業(yè)經(jīng)營人員而言，他們對于會計的認(rèn)知程度相對較低，而且對于會計的作用性基本上是忽視的。

（二）會計人員素質(zhì)較差

會計在企業(yè)發(fā)展中的地位及作用越來越突出，從而促使企業(yè)對會計人員的素質(zhì)有足夠的重視，并且在人員篩選及培訓(xùn)方面進行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，提升會計人員的整體素質(zhì)。但是依然存在很多素質(zhì)較差的會計人員，比如很多人是通過成人教育而獲取的畢業(yè)證書，他們并沒有在校接受過專業(yè)的培訓(xùn)，而且學(xué)習(xí)的出發(fā)點也存在弊端，這樣也導(dǎo)致了很多會計人員的素質(zhì)較差，會計隊伍整體能力無法得到提升，特別是在業(yè)務(wù)水平方面并沒有得到實質(zhì)性的改變。

（三）會計相應(yīng)的運用環(huán)境不完善

會計在發(fā)達國家的運用獲得了極大的成功，但是，引進國內(nèi)后，卻存在很多問題，不具備完善的運用環(huán)境是主要原因。會計想要凸顯出自己的作用，就無法離開企業(yè)健全的信息系統(tǒng)，同時還需法律與市場等外界環(huán)境的支持。但是，從國內(nèi)現(xiàn)階段的實際情況看，這類運用環(huán)境還未完善，體現(xiàn)在企業(yè)自身不具備專業(yè)水準(zhǔn)極高的會計相關(guān)人才；企業(yè)內(nèi)部的信息化層次較低；外界環(huán)境較差，阻礙了企業(yè)自身監(jiān)管的革新，使會計的實施遇到了較大的阻力。

三、完善會計在企業(yè)應(yīng)用的具體對策

（一）強化現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應(yīng)用

從企業(yè)的整體管理角度而言，僅僅依靠財務(wù)電子系統(tǒng)是遠遠不夠的。會計人員必須掌握足夠多的數(shù)據(jù)才能做出最科學(xué)的決策，實施最有效的管理手段。企業(yè)必須加強現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，如強化ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，將信息技術(shù)與管理思想融為一體，能更好地將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人事等諸多數(shù)據(jù)有機結(jié)合，為會計的管控提供更多數(shù)據(jù)，有利于會計在企業(yè)管理中做出整體性的規(guī)劃工作。

（二）強化企業(yè)管理人員的認(rèn)知度

會計的價值及作用在企業(yè)經(jīng)營管理中不能得到很好的體驗，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策無法得到很好的管理。針對當(dāng)前存在的會計的弊端，企業(yè)管理人員必須要充分發(fā)揮自身的功能性作用，真正重視企業(yè)會計在企業(yè)經(jīng)營決策方面的作用性。從某種意義上來說，雖然我國對會計的理論研究很多，但是這不足以滿足當(dāng)前社會所需，要將理論付諸于實踐，在具體實踐過程中，必須對其正確性、可操作性予以分析檢驗，而真正能夠做到這一點，非企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人莫屬。

（三）加強對會計的深入研究

構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的會計理論體系。現(xiàn)階段，企業(yè)對于會計的概念認(rèn)識通常都是由西方會計的理念演化而來的基本信息。然而我國的實際情況卻與西方發(fā)達國家有著本質(zhì)上的區(qū)別，這就造成了國外的成功經(jīng)驗及先進理念無法在國內(nèi)得到有效運用。要想在企業(yè)管理實務(wù)中推動會計的有效發(fā)展，使其發(fā)揮最大效用，必須建立符合我國基本國情且具有我國經(jīng)濟管理特色的會計理論體系。為此，要重新評估當(dāng)前的會計體系，剔除不夠合理、不夠科學(xué)、不符合我國實際發(fā)展需求的內(nèi)容，注重實踐工作與理論的有機結(jié)合。

（四）改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

其一，加強企業(yè)內(nèi)部管理會計人才隊伍的建設(shè)。管理會計的實施離不開專業(yè)的管理會計人才，所以，企業(yè)應(yīng)增強對管理會計相關(guān)人才的培訓(xùn)。其二，構(gòu)建優(yōu)良的外界環(huán)境。緊跟市場與經(jīng)濟本身前進的步伐，把企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管逐步精準(zhǔn)化，健全有關(guān)的法律與規(guī)定，為給管理會計的運用創(chuàng)造良好的環(huán)境，以增強企業(yè)本身的競爭能力及總體實力。

總體來說，會計在企業(yè)發(fā)展中未能受到重視，從而導(dǎo)致人才培養(yǎng)的缺失，會計人員無法在職場中發(fā)揮自身的功能，繼而導(dǎo)致該專業(yè)人員不斷遞減，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的因素。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須對會計予以極高的重視度，并且將相關(guān)的理論研究轉(zhuǎn)化為實踐，真正彰顯會計人員的重要性，同時推進會計能夠促使企業(yè)經(jīng)濟效益值得以顯著提升。

參考文獻

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