華碩施崇棠：PC時代傳奇入局機器人

房曉楠

近日，華碩在北京舉行了首款家庭智能機器人Zenbo Qrobot小布見面會，其掌門人施崇棠如父親般，在舞臺上向到場的賓客介紹自家“孩子”小布。儒雅、溫潤，這是他一貫給人的感覺，雖為商人，但身上少有商人所固有的精明、如炬目光，更像是大學里鉆研文史的教授。正是這樣的他，在PC時代金戈鐵馬，殺出一條血路，締造了華碩的傳奇，在如今的機器人領(lǐng)域，他又將有一番怎樣的作為呢？

施崇棠出生于中國臺灣地區(qū)的一個公務員家庭，父親曾是心算冠軍，也許正是這種骨子里帶有的基因，決定了他在思考問題時較旁人更加深入，也更具前瞻性。

1979年，這位畢業(yè)于臺灣大學電機系的高材生與中國臺灣地區(qū)“IT教父”施振榮等七人一起創(chuàng)建了宏碁，任職宏碁個人計算機事業(yè)處總經(jīng)理。作為中國臺灣地區(qū)品牌的驕傲，輝煌時期的宏碁，曾躍居全球PC第二把交椅。而在宏碁任職期間，施崇棠就初露鋒芒，亦師亦友的施振榮曾評價他是宏碁“第一技術(shù)高手”。而真正令他在科技界大展身手的，則要從1994年加入華碩，任職華碩董事長兼總經(jīng)理說起。

最初，華碩是由童子賢、徐世昌、謝偉琦、廖敏雄四個人于1989年創(chuàng)立的，施崇棠并不在創(chuàng)建者之列，四人曾邀請他一同創(chuàng)業(yè)，卻被他婉拒。而四年后，華碩電腦1993年的營收僅比1992年高出1.2億新臺幣，就當時中國臺灣地區(qū)的IT行業(yè)發(fā)展狀況來看，幾乎可視為停滯不前。面對這樣的發(fā)展瓶頸，坊間流傳，華碩的四位創(chuàng)始人曾登門拜訪施崇棠，請他出山相助。在他們的多次相勸下，加上自身不懼困難，喜歡挑戰(zhàn)的性格，1994年年初，施崇棠決定離開宏碁，正式入職華碩，擔任董事長兼總經(jīng)理。

世界第一的野心

在華碩內(nèi)部，曾流傳著這樣一個段子，施崇棠喜歡問大家一個問題：“世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，第二高峰是哪一個？”很多人回答不出來，而施崇棠表示，之所以問這個問題，并不是想要一個具體的答案，而是為了說明，世界上只有第一高峰才會為人所熟知。因此，華碩要想在蕓蕓品牌中脫穎而出，只有“世界第一”這一條路可走。而事實證明，在施崇棠的“野心”下，曾經(jīng)瀕臨絕境的華碩締造了一個又一個的神話。

當時，針對華碩所面臨的問題，施崇棠制定了清晰的市場戰(zhàn)略決策：先向“巨蟒”（國際IT大廠）、“地頭蛇”（世界各地品牌電腦）和“螞蟻雄兵”（散戶經(jīng)銷商）全面供貨，先期扶持“地頭蛇”和“螞蟻雄兵”，而待企業(yè)壯大后重點出擊“巨蟒”。

就這樣，在施崇棠的帶領(lǐng)下，華碩一步步重整旗鼓，在風云變幻的IT江湖上逐漸鞏固起自身的地位，擴大影響力。

1996年年底，華碩一躍成為全球最大的主板廠商，營收133.3億新臺幣。同年，華碩上市，成為“股王”。

任職華碩期間，施崇棠領(lǐng)導華碩成為了市場上優(yōu)質(zhì)主板、全球領(lǐng)先的電腦和數(shù)字科技企業(yè)的代名詞，而這一切恐怕都要歸因于他始終堅信唯有“世界第一”這條路可以走，因而崇本務實地積蓄力量?！爱斘覀兡繕嗣鞔_，并且基礎(chǔ)踏實的時候，自然就會更多地順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，當我們有實力的時候，我們會逐漸走在前面”。

“科技界的奧斯卡”

2017年10月，英國全球指標科技雜志《T3》正式將“T3終身成就獎”授予施崇棠，以表彰他多年來帶領(lǐng)團隊深耕科技領(lǐng)域，堅持突破、不斷創(chuàng)新，屢次為電子科技領(lǐng)域帶來革新風貌的卓越貢獻。而由《T3》雜志所頒發(fā)的科技獎，一向被稱之為“科技界奧斯卡”。此前，樹莓派（Raspberry Pi）公司創(chuàng)辦人Eben Upton及戴森（Dyson）企業(yè)創(chuàng)辦人James Dyson等科技界重量人物曾獲得過該獎項。此外，據(jù)悉，這也是華人首次榮膺此項殊榮。

時代在變，而施崇棠一直以來所秉持的“崇本務實”的信念并沒有變化，并在不斷地隨著時代的變化日益根深蒂固。

AI時代的先鋒官

如今，人工智能的浪潮已經(jīng)席卷而來，站在AI時代的大門口，曾經(jīng)在PC時代叱咤風云的華碩，面對如春筍般拔地而起的AI科技新秀們的挑戰(zhàn)，并沒有退出歷史舞臺，而是直面挑戰(zhàn)，探索新生之路。

此次，華碩聯(lián)手騰訊發(fā)布的首款家庭智能機器人Zenbo Qrobot小布，無疑是一個最強有力的證明。正如施崇棠所言，“我們已經(jīng)來到了人工智能時代的大門口，Zenbo Qrobot小布則是華碩進軍智能時代的先鋒官”。

Zenbo Qrobot小布是一款以“陪伴”為設(shè)計理念的家庭智能機器人，是由華碩和騰訊聯(lián)手發(fā)布的。它具有“動、看、說、聽、音、學和表達”等功能，不僅可以輕松應對講故事、學課程、觀影聽歌、開派對等多種家庭互動場景，還可以充當家里老年人的貼心看護。當發(fā)生摔倒、疾病突發(fā)狀況時，就會變身為緊急醫(yī)務人員，將信息立刻傳達到子女手機中，實現(xiàn)呼救。而在家里無人情況下，又可以定時巡視房屋內(nèi)每個角落，化身為居家偵察員，是孩子和老人的貼心伴侶。

其實，這并不是Zenbo Qrobot小布第一次出現(xiàn)在公眾面前。在2016年5月末舉辦的Computex臺北電腦展上，華碩就曾推出過這款Zenbo機器人。經(jīng)過一年多針對大陸用戶進行的功能深度優(yōu)化之后，此次是小布面向大陸市場正式發(fā)售?，F(xiàn)如今，經(jīng)過深度優(yōu)化后的小布，內(nèi)含透過3D深度感測的雙眼及人身與臉部追蹤的計算機視覺及智控技術(shù)，背后則運用了細膩的超音波、紅外光及計算機視覺聯(lián)合自動避障技術(shù)，在復雜的家庭環(huán)境中也能輕松實現(xiàn)智能跟隨，這也是令施崇棠頗以為傲的一點。而在硬件參數(shù)方面，Zenbo采用的是一塊10.1英寸LCD屏幕，分辨率為12080×800，支持10點觸控，配備4GB內(nèi)存，1300萬像素攝像頭，續(xù)航時間最長可達18小時。

理性與感性兼得

PC時代，即使面臨困境，施崇棠仍能帶領(lǐng)華碩“殺出一條血路”，締造了一個又一個神話，曾經(jīng)提出的“巨獅策略”、“動物兵法”等依舊受到業(yè)界人士的推崇。而如今，華碩要想重拾PC時代的殊榮，又該有怎樣的謀略布局呢？對此，施崇棠有自己的見解和看法。在他看來，無論是PC時代、移動時代，還是我們已經(jīng)身處其中的人工智能時代，一切都要以消費者為中心，需要從消費者的真正需求出發(fā)，以設(shè)計思維為導向，不斷地根據(jù)時代變化進行內(nèi)部調(diào)整，與時俱進，將AI落地到真正滿足消費者需求的領(lǐng)域中。當用戶想要同時在產(chǎn)品理性和感性兩個方面得到滿足時，在設(shè)計思維上滿足用戶的同時，通過技術(shù)的奠基來支撐設(shè)計思維這個觀念。而這也一直是華碩所秉持的理念。

從PC時代走來，大家對于華碩的定位都是硬件產(chǎn)品公司，對于AI這樣的新興領(lǐng)域可能會無所適從。但毋庸置疑的是，經(jīng)過過去幾十年的沉淀，華碩在技術(shù)產(chǎn)品上面的實力不容小覷，在硬件制造與產(chǎn)業(yè)鏈上所積累的強大控制力上，將使其在進入AI時代，發(fā)力機器人研究領(lǐng)域中有著獨到的優(yōu)勢。

他曾是只爭第一的戰(zhàn)略家，是將溫潤儒雅與熱衷挑戰(zhàn)完美結(jié)合的矛盾綜合體，于風雨飄搖之際，締造了華碩一個又一個的科技神話。而在未來，對于華碩發(fā)力智能機器人領(lǐng)域這個“傳奇”，施崇棠說，“華碩要做一家讓智能機器人走進千家萬戶的公司”。