建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

魏驍勇

【摘要】對于建筑企業(yè)來說，建筑施工管理工作屬于整個建筑施工工作中重要的環(huán)節(jié)之一，它需要相關(guān)工作人員對施工進度進行實時監(jiān)測，全面掌握建筑施工的質(zhì)量，還需要管理人員在提升建筑質(zhì)量的基礎上，對項目的施工成本進行有效規(guī)劃和控制，進而改善整個建筑項目的施工管理水平?，F(xiàn)代化的施工管理工作是以實現(xiàn)綠色建筑施工管理為前提，以提高建筑施工管理的質(zhì)量和效率為目的，進而不斷促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；綠色建筑施工；施工管理

近年來，我國的經(jīng)濟取得了迅猛的發(fā)展，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。但是能源短缺卻阻礙了市場經(jīng)濟的發(fā)展，基于這樣的情況，建筑領(lǐng)域也面臨艱巨的挑戰(zhàn)和極大的上升空間，建筑業(yè)如果想在激烈的市場競爭中獲得一定地位，就必須要提升其施工管理水平，同時盡可能使綠色建筑管理水平有所提升。提升建筑施工管理和綠色建筑施工管理的質(zhì)量和水平具有非常重要的現(xiàn)實意義，各施工單位和承包商應該對其予以足夠的重視。

1、建筑施工管理

1.1建筑施工進度管理

在對建筑工程施工進度進行管理過程當中應該做到以下幾點：首先，對施工進度進行科學合理的安排，施工進度直接決定著整個工程的施工周期，只有對施工進度進行合理的安排才能更好地確保工程按期完工，這就要求應該對影響施工進度的相關(guān)因素引起足夠的重視。施工企業(yè)應該更具施工進度制定出嚴格的施工計劃表，在計劃表中對于施工過程每一個階段的工作內(nèi)容都進行明確的規(guī)定，同時還應該做好施工前的一切準備工作。對施工方式的具體規(guī)劃，對于施工過程中容易出現(xiàn)的各類問題都應該規(guī)劃處具體的協(xié)調(diào)措施，而且還應該對各種施工物資進行一定的對話；其次，對施工安全、施工進度以及施工質(zhì)量三者之間的關(guān)系進行充分的協(xié)調(diào)，在確保施工進度前提之下不斷提升建筑工程施工質(zhì)量，當然還應該保證每一位施工人員的人身安全；再次，對施工人員進行合理的分配，對每個崗位上的相應職責都應該進行明確的規(guī)定，施工人員的工作進度也要嚴格按照規(guī)定來進行。

1.2建筑施工安全的管理

不論任何工程在建設過程中，安全都應該作為首要任務。在建筑工程具體施工過程中同樣也不例外，雖然說按時完成工期固然非常重要，但是企業(yè)管理者同樣也有義務保證每一位施工人員的生命安全。這就要求相關(guān)的管理人員應該深入到施工現(xiàn)場，對施工人員的安全防護管理進行嚴格的監(jiān)管，同時還應該做好施工人員的安全教育工作，從而使得每一位施工人員都能夠充分意識到安全施工的重要性，在實際操作過程當中嚴格按照相關(guān)規(guī)定流程來進行施工。

1.3施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量的好壞是衡量建筑工程成功與否的一個重要性指標，所以在具體施工過程中一定要對工程的質(zhì)量進行嚴格的把控。而質(zhì)量管理工作相對比較系統(tǒng)化，這就要求相關(guān)的工作人員應該對影響施工質(zhì)量的各種因素進行嚴格的監(jiān)督管理和把控。施工企業(yè)可以從施工材料方面開始著手，因為施工材料質(zhì)量的好壞直接決定著最終工程質(zhì)量的好壞，相關(guān)的工作人員應該對材料的類型、標準以及質(zhì)量要求具有一個非常清楚的掌握和了解，在采購過程中嚴格執(zhí)行這些標準，以防給工程的建設質(zhì)量帶來一定的隱患。例如，在對水泥進行采購的時候，一定要對出廠日期、合格證等各方面的性能進行詳細的查看，在鋼筋采購過程中應該對其規(guī)格和質(zhì)量進行嚴密的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應該立即采取相應的解決對策，更好地確保最終的施工質(zhì)量。

2、綠色建筑施工管理

2.1能源管理

第一，選擇能耗低、工藝成熟、綠色環(huán)保的建筑設備，施工操作人員切實掌握設備的操作方法，以節(jié)約環(huán)保和不浪費為使用目的。其次，在設備的應用過程中，定期對設備進行保養(yǎng)與維修，從而保證其在施工過程中的始終處于正常的運行狀態(tài)，減少能耗。再次，如若條件允許，應淘汰能耗高、對環(huán)境衛(wèi)生造成污染的機械設施。最后，在施工期間由于下班或節(jié)假日等原因需要暫停時，施工的相關(guān)部門需要組織專門負責的人員及時關(guān)閉設施設備的電源和工地上電器。

2.2施工材料管理

成立工程材料回收站點，對建筑材料進行分類回收，同時將其安置妥當，如若日后需要時，隨時能夠取出利用。此外，了解與掌握施工成本范圍，降低包裝材料的使用，嚴格審核材料成本，將材料費用控制在預算范圍之內(nèi)，盡可能使用具備可再生成分的材料，杜絕浪費。

2.3水資源管理

首先，為避免施工期間出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，應注意降低用水量與水資源的浪費情況，盡量使用節(jié)水型的流水設備，不定期或定期檢查施工場地水管，如果發(fā)現(xiàn)任何問題，及時進行維修降低水資源的浪費現(xiàn)象。其次，在施工建設雨水收集池和污水處理池等，經(jīng)相關(guān)處理后，將水輸送到其他需要的地方。管理層到施工人員均要提高節(jié)約用水的思想意識，教育他們從自身做起，愛護水資源。

2.4合理解決施工期間的污染問題

在建筑工程的施工現(xiàn)場，除了水污染，同時還有噪音和灰塵以及固體廢棄物等污染問題。對周邊居民的生活環(huán)境造成嚴重影響。揚塵涉及的污染范圍很廣，倘若遇到大風氣候，那么其污染程度勢必會更高，因此，施工人員可通過淋水與覆蓋方式降低揚塵產(chǎn)生的污染，工地垃圾，應及時清理避免形成大面積堆積。

3、建筑施工管理與綠色建筑施工管理的關(guān)系

3.1建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提

建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提，只要是該項目中的管理活動，必然要遵循整個項目的管理，只有這樣才能保障項目各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系度，才能盡可能降低施工后期的返修次數(shù)。如果綠色建筑施工管理只從“綠色”的角度考慮，而不考慮項目施工的整體要求，那么施工項目中的各個環(huán)節(jié)之間必然會存在較大差異，最終影響到項目的正常實施。故而說，建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提，綠色施工管理各種管理活動必須建立在建筑施工管理之上，從而促進建筑施工項目各環(huán)節(jié)的合理開展。

3.2綠色建筑施工管理是建筑施工管理未來的發(fā)展方向

當前施工企業(yè)之間競爭壓力比較大，雖然有良好的發(fā)展機遇，但是為了在未來的市場中占據(jù)更大的優(yōu)勢，建筑施工企業(yè)必須要進行綠色管理，因為只有實行了綠色建筑施工管理才能使建筑項目對周邊環(huán)境的不良影響降低，才能使項目本身做到節(jié)能減排，從而符合當前的“綠色觀”，以促進施工建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。故而說綠色建筑施工管理是建筑施工管理未來的發(fā)展方向，在未來，建筑施工管理必然都會轉(zhuǎn)向綠色建筑施工管理。

結(jié)語：

總而言之，隨著綠色管理理念近年來以深入身心，建筑企業(yè)進行綠色建筑施工管理無論對企業(yè)效益來說還是社會效益來說，都有重要的作用。通過本文的分析，可以得知建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提，而綠色建筑施工管理是建筑施工管理未來的發(fā)展方向，所以企業(yè)在原材料采購階段、施工階段以及項目回收階段均需要加強對綠色資源以及綠色材料的關(guān)注，這樣才有助于企業(yè)在施工活動中更好的進行綠色管理。

參考文獻：

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