淺談信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用

杜潤

【摘要】隨著信息化社會的到來，各類信息技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，為各行各業(yè)建設(shè)發(fā)展做出了突出貢獻。就建筑行業(yè)而言，信息技術(shù)的應(yīng)用也表現(xiàn)出了很大的積極影響，特別是當前建筑規(guī)模越來越大、建設(shè)難度越來越大，管理工作日益復雜，而信息技術(shù)的應(yīng)用很好的滿足了施工管理工作的需要，使粗放式管理逐漸轉(zhuǎn)向精細化、精益化管理，顯著提升施工管理水平。

【關(guān)鍵詞】信息化；房建施工；管理應(yīng)用

1、信息化在房建施工管理中的重要作用

信息技術(shù)對房建發(fā)展有促進作用房建想要提高自身競爭力，追求更大的利益，就必須采用信息技術(shù)進行管理。信息技術(shù)管理有以下優(yōu)點：（1）信息技術(shù)可以提供豐富的市場信息，方便施工企業(yè)選擇最合理的施工方案。（2）可以降低施工成本，通過信息技術(shù)進行施工管理，可以優(yōu)化管理來降低相應(yīng)的管理成本。目前在我國房建施工當中仍然存在一些不良現(xiàn)象，而采用信息技術(shù)就可以及時發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，避免這些問題繼續(xù)擴大而造成損失增多。

2、信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用實踐

2.1施工檔案的信息化管理

項目的每個階段都有明顯的標識，尤其是項目啟動，驗收重要的節(jié)點，雖然企業(yè)內(nèi)部進行了信息化管理，但也存在與外部溝通，同時內(nèi)部的管理也會存在大量紙質(zhì)合同、啟動報告、驗收報告等檔案，這些檔案都要進行信息化管理，如果是紙質(zhì)的進行掃描歸檔，并錄入到相應(yīng)的管理軟件中，便于管理人員進行查找和篩選。

2.2信息化在施工過程中溝通協(xié)作的應(yīng)用

以前施工的通訊使用步話機等短程通訊工具，手機普及以后，尤其是各大電信運營商更加重視通訊在一些特定場景的使用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)普，4G網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋，將很多業(yè)務(wù)成為現(xiàn)實，遠程軟件協(xié)助，視頻、語音、視頻會議等通訊手段，在施工現(xiàn)場，技術(shù)人員可以通過不同的軟件實現(xiàn)即時溝通、指導。

2.3大力推進計算機在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用

計算機技術(shù)的普及，使得各個領(lǐng)域的工作開展都依賴于它，它給人們生活帶來了許多的便利也使得工作的效率得到明顯的提高，而在建筑施工單位中計算機技術(shù)也被廣泛的使用。建筑施工單位可以通過計算機技術(shù)對于施工中的項目管理進行多個控制，使用相關(guān)的管理軟件，可以對施工中的工程成本、工程質(zhì)量以及工程進度進行實時的跟蹤監(jiān)管，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中會出現(xiàn)的各種問題，并能有效的解決。使用了計算機技術(shù)可以使得工作人員的效率提高，也能有效減少工作中出現(xiàn)的錯誤，使得整個施工過程都在科學的監(jiān)管之下，也能讓工作人員對于工程的質(zhì)量及各種測試的數(shù)據(jù)進行有效的評定，這樣能夠大大的方便管理人員對工程質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。

2.4實現(xiàn)建筑企業(yè)現(xiàn)代化信息管理

為了加快我國建筑業(yè)由傳統(tǒng)的管理模式向信息化模式轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)建筑工程向綠色、節(jié)能減排、環(huán)保方向發(fā)展，國家相繼出臺了許多激勵措施，加快信息化管理的模式轉(zhuǎn)化過程，實現(xiàn)了我國建筑業(yè)與信息化的深度融合。傳統(tǒng)建筑施工方式向建筑施工新的方式轉(zhuǎn)變，信息化管理起到承上啟下的作用。運用信息化管理系統(tǒng)進行施工過程管理，通過建立豐富的數(shù)據(jù)資源庫，提高管理人員的工作效率；在施工階段，通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)了施工現(xiàn)場、辦公室間現(xiàn)場施工信息的共享，管理人員通過對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集、存儲、傳輸、處理等，掌握現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量等情況。例如在安裝設(shè)備時，運用預制裝配式施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)，管理人員實現(xiàn)了不受地理位置、時間界限的影響，對現(xiàn)場施工的各種生產(chǎn)要素進行科學合理的配置，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。

2.5完善信息化檔案管理

為了實現(xiàn)對建筑業(yè)的信息化管理，通過收集建筑工程施工中的一系列數(shù)據(jù)，建立完善的信息化共享機制及基于互聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)構(gòu)成的信息服務(wù)系統(tǒng)，同時，根據(jù)建筑企業(yè)提供的信息范圍、邊界、使用方式，在數(shù)據(jù)庫體系的基礎(chǔ)上為建筑企業(yè)提供有效的信息服務(wù)，提高建筑業(yè)公共信息的透明度。建筑工程信息化檔案管理系統(tǒng)主要利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)實現(xiàn)對數(shù)字化檔案的網(wǎng)絡(luò)化、科學化管理，滿足新時代對檔案的管理要求，提高查閱、利用的效率，提高檔案管理的能力、服務(wù)水平，滿足建筑業(yè)高度發(fā)展的多層次、多樣化的需要，從而有力推動建筑工程的進一步發(fā)展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。建筑工程完成后，資料必須與工程進度同步，建立完善的數(shù)字化檔案信息系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變檔案管理的模式，實現(xiàn)公開的檔案信息共享工作。

2.6建筑工程全過程信息化管理

信息化管理在發(fā)達國家得到廣泛的應(yīng)用，為了與國際建筑市場接軌，必須建立符合我國建筑企業(yè)發(fā)展的信息化管理特色的系統(tǒng)，進一步加快我國信息化管理水平。實行建筑工程全過程信息化管理，在招投標方面，有利于提高投標報價的合理性，對費用、進度進行有效管理。通過運用造價編制軟件完成造價的編制工作，提高了工作效率、準確度，節(jié)省了大量人力。在商務(wù)、資金、風險管理上通過采用信息化管理提升了企業(yè)的綜合管理能力。隨著國家積極倡導推進PPP項目的進一步發(fā)展，有的大型企業(yè)通過運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動通訊等新技術(shù)，建立了建筑工程的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對建筑工程各個階段的信息化管理。信息化管理作為管理中的重要組成部分，對建筑工程管理起著十分重要作用。通過運用信息化系統(tǒng)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了建筑企業(yè)各個部門間的相互協(xié)同工作，信息資源共享，降低了費用支出。根據(jù)建筑工程的特點，對信息化管理的模式進行不斷優(yōu)化，確保建筑工程管理的有序進行，為建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

結(jié)論：

綜上所述，信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用，利于科學規(guī)劃、利于規(guī)范數(shù)據(jù)信息、利于降低工程成本，有著巨大應(yīng)用價值。在當今及未來工作中，應(yīng)當持續(xù)加大建筑工程施工管理信息技術(shù)研究，創(chuàng)造并創(chuàng)新相關(guān)的軟件、工具，促進施工管理信息化建設(shè)。與此同時，還應(yīng)加大技術(shù)實踐研究，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，使高科技含量的信息技術(shù)應(yīng)用于房建施工管理過程，提升房建施工管理工作水平。

參考文獻：

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