工程進行階段造價要點分析

楊巴峰

【摘要】成本的造價是整個項目的最為重要的一環(huán)，對整體的資金鏈關(guān)系著整個公司的最大化的利益。但是受到合同雙方的各種因素的影響，建筑工程造價在管理過程中出現(xiàn)了很大的問題，工程造價也是持續(xù)升高，隨即也給施工的單位帶來了很大的價錢壓力。社會主義的一些特性也給工程管理帶了一些不必要的困難，更多的意外情況也是造成了造價成本的持續(xù)增加。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工階段;造價分析

1、建筑工程施工階段中對于成本的控制問題的一些注意規(guī)則

工程造價的一些控制對工程順利進行起著不少的作用，同時，下面是我們對工程造價問題的一些建議。

1.1工程的環(huán)節(jié)不符合建筑建設(shè)時的一些基本規(guī)定

就目前而言，很多的工程都是經(jīng)過一些政府相關(guān)部門的性質(zhì)指令而進行施工的，而且工程建設(shè)的總指揮都是一些臨時想出來的，他們只重視面積和一些對自己有利的成績，沒有進行工程建設(shè)之前的準備工作，沒有制定出比較完善的建設(shè)方案和一些遇到問題之后該采取的解決方案，在建設(shè)建筑的建設(shè)過程中，一邊進行商議的過程中，一邊還要對建筑場地進行施工，這就完全沒有按照國家規(guī)定的一些建筑的基本程序。還有更為嚴重的企業(yè)，為了能盡快進行施工達到目標，沒有對預期的工作進行一定的考慮，資金鏈也沒有完全的到位，建筑的標準也沒有達到國家所規(guī)定的一些規(guī)定，而且沒有一些具有法律意義的合同和一些完善的建筑方案。在建筑施工的過程中，難免會出現(xiàn)一些不必要的意外，這就需要改變設(shè)計圖紙了，在這種情況下一些企業(yè)不考慮改變設(shè)計的科學性和合理性，因此造成的損失沒有一些負責人進行承擔，所以成本也就很難保證在正常的情況下了。

1.2設(shè)計方案中出現(xiàn)一些紕漏

在建筑工程的施工中，設(shè)計圖紙出現(xiàn)一系列的錯誤和需要更改的地方。在造成預算比較高的情況下，通常是因為工作的方式不當或者方案內(nèi)容出現(xiàn)許多復雜的內(nèi)容，這也是兩方面造成的，一個就是我們所說的，內(nèi)容中出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的錯誤，這就是參與人員的水平不達標，很多的企業(yè)在一開始進行設(shè)計的工程中就沒有很認真的進行準備，另外對設(shè)計方案進行一定監(jiān)督也沒有得到很大的關(guān)注，從而造成最后很多錯誤的出現(xiàn)。另一方面是沒有按照國家的標準進行一定的設(shè)計，沒有制定出相應的設(shè)計方案，最后導致方案一變再變。

1.3業(yè)主、施工企業(yè)等等之間的觀眾不明朗

在建設(shè)建筑的過程中，業(yè)主、施工企業(yè)的關(guān)系可能會受到紙質(zhì)合同的限制，但是他們在任何的一方的眼里都是公平的。監(jiān)理合同生效的同時，合法人是不能隨意篡改合同的內(nèi)容，一般是由監(jiān)督委員會進行控制。監(jiān)督的政府的有關(guān)部門對工程進行監(jiān)督的同時，也代表著業(yè)主的一些根本利益，所以監(jiān)督委員會也有其自己的特性：公正性、獨立性。其次，監(jiān)督委員會也要協(xié)調(diào)各方的利益，將各方的利益都達到最大化。同時他也具有一定的職業(yè)素養(yǎng)且擔負起法律責任。

2、工程施工階段的造價的控制要點

2.1合同簽訂和管理層面的環(huán)節(jié)

在施工階段的造價中施工合同是對真正的造價控制是一項重要根據(jù)。其對合同雙方的權(quán)利以及義務(wù)能夠明確的更標準，對于工程的設(shè)計方案的變化以及工程進度款的索賠等等、材料的提供、結(jié)算方式等能夠以合同的形式進行明確。。為了在整個工程的進行過程中不會出現(xiàn)合同方面的各種問題，在進行合同簽訂的時候，一定要認真的閱讀各種條款，一定要保證其合同的合理性和科學性。合同的內(nèi)容主要包括的工程造價是否與原合同不符合、不夠嚴密，是由具有一定的可操作性。在參與工程的人員一定要對場地進行深刻的分析，并注意認真閱讀預算以及施工圖紙，為下一步的工程的開展打下良好的準備。

2.2施工組織設(shè)計相關(guān)的有些重要環(huán)節(jié)

施工階段的工程造價是整個工程最為重要的一部分。首先是需要控制施工的重要因素，對人工管理以及人工費用加強控制，有效的分配人員的權(quán)力，杜絕出現(xiàn)一些缺少員工的現(xiàn)象，通過加強管理來提升人工效率。人員管理方面，應該分配一些高水平的具有很多實踐經(jīng)驗的人員到崗工作。隔一段時間，企業(yè)都會對參與工程的人員進行技術(shù)測試，并執(zhí)行獎勵制度，提高一些勞動人民的積極性，從而大大的提升工程完成的效率、對大限度的實現(xiàn)利益最大化。

2.3對材料或者設(shè)備的管理方式

建設(shè)工程的周期可能會比較長，經(jīng)常會因為市場的突然變化最終導致材料的價格改變

或者工程設(shè)計方案的改變，對整個工程的造價產(chǎn)生重大的影響。一方面是因為市場的材料價格和合同中的材料價格是有不同的，另一方面真正的材料費用在整個造價中有著較大的部分。材料的管理必須是全方面的，必須靠專業(yè)的人員對其進行嚴格的監(jiān)督，管理人員必須有強大的責任感，對整個工程負責。在整個工程的實施的過程中，為了控制工程造價在允許的范圍內(nèi)，對于甲方提供材料的情況，市場需要自行進行采購。我們再采購之前，需要現(xiàn)實情況下的市場進行一定的考察，必須綜合各方面的因素，確定最好的生產(chǎn)廠家。按照合同中的一些相關(guān)規(guī)定，對于甲方提供的產(chǎn)品大的質(zhì)量問題，乙方有資格進行退還，這是保證在真正的工程開始后出現(xiàn)以必要的損失，最為嚴重是造成人員的傷亡。

2.4現(xiàn)場的合同簽的環(huán)節(jié)

在施工的過程中我們所面臨著很多的問題都是在工程進行改變和工程造價方面的調(diào)整，受到一些自然環(huán)境的因素和市場經(jīng)濟體制的改革，會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。如果有什么不懂，可以及時向有關(guān)的專業(yè)人員進行咨詢，為項目的決定的問題有著一些數(shù)據(jù)支撐。同時，可以要求一些相關(guān)的專業(yè)人對場地進行一定的分析，了解工程實施的進度。對一些隱蔽的工程也要現(xiàn)實生活中的檢測，最后達到簽證的目的。

結(jié)語：

隨著社會經(jīng)濟的快速反正你，我國建筑施工的市場的競爭壓力也是隨著增加，如果你想在其中獲得最高的利益，就必須控制好成本，增加企業(yè)的利潤。反正就一句話，在整個工程的建筑過程中，只要很好的完成對工程的造價，才能更好提高工程的效率，確保整個工程的運行，保證其工程的完成質(zhì)量。

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