【摘要】目前,國內(nèi)外建筑工程領(lǐng)域施工安全管理效果不甚理想,生產(chǎn)安全事故發(fā)生頻率普遍較高,對施工人員人身安全及財(cái)產(chǎn)損失造成的后果嚴(yán)重,影響惡劣。一些安全管理方法及措施研究普遍不夠深入有效,即使有好的管控措施和方法也不能有效地在實(shí)際生產(chǎn)過程中付諸實(shí)施。本文針對國內(nèi)水利水電工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀,主要從安全管理人員素質(zhì)、安全管理制度及各類安全管理手段及方法進(jìn)行研究探討,在水利水電工程施工安全管理過程中取得了一定的安全管理效果,對工程建設(shè)各參建單位的安全管理工作具有一定的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】水利水電;工程施工;安全管理;意義
【中圖分類號】TV513
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
1、水利水電工程施工安全管理的重要性
水利水電工程施工過程中,涉及各種材料、設(shè)備、技術(shù)、工藝,存在不少能造成安全隱患的因素,而無論何種形式的安全隱患,一旦爆發(fā)都可能引發(fā)嚴(yán)重后果,不僅造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的損失,還會(huì)直接延誤工程建設(shè)周期,甚至造成人員傷亡事故,因此,要對這些安全隱患問題重點(diǎn)關(guān)注,制定具有針對性的應(yīng)急處理預(yù)案,同時(shí)現(xiàn)場施工人員要對安全管理工作加大重視力度,將安全管理工作放在首位,只有解決了水利水電工程的安全問題,才能充分保障水利水電工程建設(shè)。
水利水電工程施工過程中存在不少安全隱患,如:引水洞施工過程中,要在深達(dá)幾十米的澆筑混凝土大壩上開展施工,其施工要求標(biāo)準(zhǔn)高,現(xiàn)場環(huán)境危險(xiǎn),很容易出現(xiàn)安全事故,甚至出現(xiàn)壩體裂痕的情況;不同氣溫會(huì)對水利水電工程建設(shè)造成影響,并且是水利水電工程施工過程中較難克服的困難之一;在水利水電工程施工過程中,需要進(jìn)行立體交叉的高空作業(yè),對施工人員素質(zhì)及技能水平的要求都很高,同時(shí)為了保障水利水電工程施工的順利流暢,必須數(shù)量掌握各種高空作業(yè)的安全措施等等,還有諸如帶電作業(yè)、爆破等工作都必須做好相應(yīng)的防護(hù)措施才能保障水利水電工程施工安全。
2、水利水電工程施工安全管理與安全控制策略
2.1提高安全管理意識
水利水電工程現(xiàn)場的安全管理包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)多個(gè)方面的管理工作,不同管理工作對應(yīng)的措施不同,但是無論是何種工作都是以安全意識管理為基礎(chǔ),即安全管理意識貫穿水利水電工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),由于意識具有主觀能動(dòng)性,可通過提升現(xiàn)場管理人員意識將水利水電工程安全管理理念貫徹到施工現(xiàn)場當(dāng)中,同時(shí)對所有入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考核,確保上崗人員一律合格,充分提升現(xiàn)場施工人員、管理人員、技術(shù)人員的安全防范意識。
2.2建立健全安全管理體制
在水利水電工程施工安全管理與控制中,要想建立健全的安全管理體系,需做好以下事項(xiàng):(1)堅(jiān)持“安全為上”,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、負(fù)責(zé)人需融入安全管理小組,完善安全管理制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等,通過制度的全面落實(shí),提高水利水電施工、管理的規(guī)范性;(2)做好巡查工作,在水利水電施工時(shí)安檢員需落實(shí)巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作作業(yè)中的安全隱患,并在第一時(shí)間處理,切實(shí)減少安全事故的出現(xiàn);(3)加大安全管理專項(xiàng)資金投入,水利水電施工中需做好安全教育培訓(xùn)工作,營造濃郁的安全生產(chǎn)氣氛,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理者責(zé)任,對于違反安全施工規(guī)定的人員需嚴(yán)厲處罰,對于嚴(yán)格貫徹安全施工操作的人員需給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)保證工程作業(yè)穩(wěn)步落實(shí)。
2.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)是提高施工、管理人員安全意識,確保其落實(shí)安全操作的關(guān)鍵所在,在水利水電工程施工中,可采取多種培訓(xùn)方法,如:開設(shè)講座、視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作示范等等。在完成培訓(xùn)后,應(yīng)組織參訓(xùn)人員進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績決定是否可上崗作業(yè),對于考核不合格的人員需給予一定的懲罰,切實(shí)保證所有施工、管理人員均具備高度的安全意識,嚴(yán)格按照規(guī)范開展施工操作,減少安全隱患。
2.4消除施工過程中的安全隱患
根據(jù)水利水電工程實(shí)踐調(diào)查可知,其施工環(huán)境相對較為惡劣,由此導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)較大,存在較多的不安全因素?;诖?,在水利水電施工前,需對相關(guān)自然環(huán)境進(jìn)行全面勘察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,科學(xué)制定防護(hù)策略,尤其是危險(xiǎn)地段需提前設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警標(biāo)志;施工過程中,可組織相關(guān)人員對周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,如:滑坡、泥石流等,減小對工程安全的影響,同時(shí)施工現(xiàn)場需科學(xué)規(guī)劃設(shè)備、材料的放置場地,做好規(guī)范管理,防止因?yàn)椴牧隙逊挪划?dāng)、機(jī)械設(shè)備阻礙施工道路等問題引發(fā)安全事故,確保施工現(xiàn)場安全有序。
2.5對企業(yè)安全管理部門及全體人員建立績效考核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行到位
管理工作具體實(shí)施起來,首先是標(biāo)準(zhǔn)和制度的建立。用標(biāo)準(zhǔn)管事,用制度管人,沒有標(biāo)準(zhǔn)和制度,具體行動(dòng)實(shí)施起來就雜亂無序,可能出現(xiàn)努力干事情反而沒有干好的現(xiàn)象。其次,安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)建立后,對具體實(shí)施人員要實(shí)行專項(xiàng)安全管理績效考核制度,包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級管理部門負(fù)責(zé)人等,對考核等級優(yōu)秀的人員要給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對考核等級差的人員要扣罰部分工資獎(jiǎng)金。在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣方面,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級管理部門負(fù)責(zé)人要起到帶頭作用,才能提高員工安全管理工作的積極性。制度不堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)到位,安全管理工作就可能只落在口頭方面,文件上面,實(shí)際效果并不好。
2.6加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作
實(shí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入執(zhí)行現(xiàn)場簽證制度。施工承發(fā)包合同對安全費(fèi)用往往實(shí)行總價(jià)包干的方式,按合同總金額的一定比例計(jì)取并支付給施工承包方。殊不知一些施工單位對此項(xiàng)費(fèi)用的投入及管理工作重視程度嚴(yán)重不足,建設(shè)單位支付的安全生產(chǎn)費(fèi)用到了施工單位多數(shù)變成了生產(chǎn)經(jīng)營利潤,對必須投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用也不能及時(shí)完全到位。執(zhí)行簽證制度一方面在于切實(shí)有效地監(jiān)督施工單位將安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到生產(chǎn)安全管理中,做到??顚S?,另一方面也能讓參建各方及時(shí)了解安全生產(chǎn)費(fèi)用投入以及投入額度是否滿足現(xiàn)場施工安全管理需要。
總而言之,水利水電工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、工期長,施工中存在大量非專業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍,加之施工現(xiàn)場地形地貌復(fù)雜,施工條件差,稍不注意就可能出現(xiàn)施工安全事故,所以,在水利水電工程當(dāng)中,必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的重要管理理念,堅(jiān)持以人為本,提升安全管理力度,堅(jiān)持安全教育,依靠新型科學(xué)技術(shù),提升安全管理水平,確保長效管理。做好入場教育、安全技術(shù)交底、監(jiān)督檢查等工作,切實(shí)做好水利水電工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
參考文獻(xiàn):
[1]楊映昌.水利水電工程質(zhì)量檢測安全的重要性分析[J].建筑知識,2016,36(13):143.
作者簡介:
胡玉龍,男,學(xué)歷:專科,出生年月:1986年11月,職稱:助理工程師,單位:內(nèi)蒙古祥鑫水利工程有限公司,研究方向:水利水電工程。