建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

【摘要】建筑工程施工過程中，針對建筑工程造價采取的動態(tài)管理與控制是有效控制將造價的重要手段。動態(tài)化的造價管理方式，不僅滿足了建設單位的成本控制要求，同時也確保了施工企業(yè)的經濟利益，為企業(yè)贏得市場競爭奠定了良好的基礎。本文主要是就建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了分析與探討。

【關鍵詞】建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制；措施

雖然我國社會經濟的發(fā)展受到了資源匱乏的影響。但是為了滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，不得不使用大量的資金填補資源匱乏所產生的影響，由于國家投入的建設資金有限，因此必須制定科學合理的資金使用規(guī)劃，采取動態(tài)化的建筑工程造價管理與控制方式，才能在有效降低建筑工程施工過程中人力、物力、財力等資源消耗的同時，確保建筑工程項目質量的穩(wěn)步提升，促進企業(yè)經濟效益與社會效益的全面提高。

1、我國建筑工程實行工程造價動態(tài)管理的必要性

建筑工程造價的動態(tài)管理作為建筑工程項目施工過程中的重要工作內容，其不僅為建筑工程項目的順利完成奠定了良好的基礎，同時也發(fā)揮著降低施工成本、促進施工企業(yè)經濟效益提升的積極作用。但是，由于我國大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)對造價動態(tài)管理存在著認識不深刻的現(xiàn)象，所以對建筑工程造價動態(tài)管理機制在我國建筑工程項目中的推廣和應用造成了嚴重的影響。為了徹底改變這一問題對建筑行業(yè)發(fā)展產生的影響，施工企業(yè)必須加強對工程造價動態(tài)管理重要性的認識，并以此為基礎建立科學合理的造價動態(tài)管理系統(tǒng)，才能確保動態(tài)造價管理制度的順利實施。此外，造價動態(tài)管理要求管理人員必須具備較強的專業(yè)知識、操控能力、技術條件，才能在建筑工程施工的過程中，及時的發(fā)現(xiàn)并解決建筑工程施工過程中存在的問題，確保建筑工程施工企業(yè)經濟效益的有效提升。經過調查研究發(fā)現(xiàn)，我國建筑材料市場價格的頻繁變動是影響建筑工程項目造價的重要因素。建筑工程施工材料價格的頻繁變動，不僅增加了施工企業(yè)的困難，同時對于工程項目的施工進度也會產生非常嚴重的影響[1]。而通過工程造價的動態(tài)管理和控制，不僅有助于工程造價控制目標的順利實現(xiàn)，確保工程項目資金支出的科學合理，同時也促進工程項目施工質量與安全性的有效提升。

2、建筑工程造價的影響因素

社會經濟的不斷發(fā)展以及人民生活水平的穩(wěn)步提升，不僅為了建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，同時也充分發(fā)揮出了建筑行業(yè)在社會經濟發(fā)展過程中的重要作用。但是隨著建筑市場競爭激烈程度的日益提高，建筑行業(yè)的利潤也出現(xiàn)了大幅度下降的趨勢，施工企業(yè)為了確保自身經濟利潤的不斷提升，必須對工程造價動態(tài)管理工作予以充分的重視。采取積極有效的措施最大限度的降低建筑成本，促進經濟效益的提升，才能為其贏得市場競爭提供強有力的支持[2]。我國的相關法律法規(guī)對建筑行業(yè)成本造價的影響，不僅對建筑工程的施工產生了不利的影響，同時對居民的日常生活也產生了嚴重的影響。另外，不通過地區(qū)的經濟水平存在的差異，也增加了建筑工程項目施工完成后監(jiān)管工作的難度。

3、增強建筑工程造價動態(tài)管理和控制質量的措施

第一，工程投資預算的科學合理。建筑工程項目投資之前，必須嚴格的按照工程項目的具體情況估算工程項目實施所需要的資金數(shù)額，才能確保工程造價動態(tài)管理工作的順利進行。工程項目投資人員根據工程項目的創(chuàng)意書，選擇最佳的工程建設方案，是確保造價資金定位科學合理的關鍵。而這一工作則是建筑工程造價動態(tài)管理的基礎。第二，優(yōu)化和完善建筑工程項目設計方案。高質量的工程項目設計方案是工程項目順利完成的基礎。雖然建筑工程項目的設計費用在建筑工程走投資中占據的比例很小，但是其卻是影響建筑工程項目順利施工的重要因素。所以，必須加強建筑工程項目設計階段的造價管理，才能確保有效控制建筑工程造價目標的順利實現(xiàn)。另外，為了確保建筑工程項目施工的順利進行，施工企業(yè)必須嚴格的按照工程項目的實際情況審核工程項目設計方案，同時收集有利于工程項目設計方案優(yōu)化的相關信息，才能在實現(xiàn)優(yōu)化和完善工程項目設計方案的基礎上，降低工程項目的投資成本，確保工程項目施工的順利進行。第三，工程項目施工階段資金投入的合理控制。由于我國屬于資源相對缺乏的國家。所以，合理使用建筑工程施工材料就成為了確保建筑工程施工順利進行的關鍵。首先，在工程項目施工開始之前，必須嚴格的按照要求估算建筑工程材料的消耗量；其次，深入了解施工材料的性能，以便于建筑工程施工過程中施工材料的正確使用和選擇。另外，針對需要進口的建筑材料而言，必須在充分發(fā)揮材料性能的基礎上，降低建筑工程施工過程中的消耗量；最好，加強人工費用支出控制的力度。人一個費用與施工材料支出相比較而言難度相對較低。施工企業(yè)可以采取直接控制用工數(shù)量的方式，采取積極有效的措施縮短工程施工的工時消耗，就可以實現(xiàn)有效降低建筑工程項目造價的目的。第四，建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作實施力度的加強。施工企業(yè)必須構建完善的工程造價動態(tài)管理體系，才能及時的發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中出現(xiàn)的市場經濟浮動變化問題，以便于施工企業(yè)及時的進行施工計劃的調整[3]。建筑工程造價動態(tài)管理與控制制度的順利落實，不僅促進了施工企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提升，同時也促進了施工企業(yè)市場競爭力的有效提升。另外，隨著建筑工程施工企業(yè)工程造價動態(tài)管理體系建設的完成，不僅有效的約束了施工企業(yè)的施工行為，同時也為建筑工程施工質量的提升以及社會經濟的發(fā)展奠定了良好的基礎。

結語：

總而言之，隨著建筑工程造價動態(tài)管理與控制手段的推廣和應用，不僅為我國社會經濟的長期穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力，同時也確保了建筑工程項目施工的順利進行。因此，施工企業(yè)必須嚴格的按照建筑工程造價動態(tài)管理的要求，控制建筑工程的造價，才能促進建筑工程施工企業(yè)經濟與社會效益的全面提升。

參考文獻：

[1]崔秀珍.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制研究[J].科技經濟市場，2017，10：193-195.

[2]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，No.24217：104.

[3]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材，2015，No.16916：267-268.

作者簡介：

王躍潼（身份證號碼：120107198310034542）。