公路工程管理中現場施工管理的應用研究

【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，公路工程作為支撐我國國民經濟的重要基礎設施發(fā)揮著越來越重要的作用，很多地區(qū)都在開展公路工程建設，對當地的經濟也起到了很好的促進作用，公路工程建設是一項復雜的經濟活動，而施工中的現場管理又是工程建設的重中之重，直接影響到了公路工程的質量，本文首先介紹公路工程現場施工管理的概念，提出加強公路工程管理中現場施工管理的措施，希望對公路工程現場施工管理提供一定的參考。

【關鍵詞】公路工程；現場施工；管理

【中圖分類號】U415

【文獻標識碼】A

隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，公路工程在我國基礎設施建設中發(fā)揮至關重要的作用。但是公路工程施工復雜、多變、流動性強，更突出了現場管理環(huán)節(jié)在公路工程施工中的重要性。加強公路工程施工現場的管理，能有效提高公路工程整體質量、保障基礎設施建設的安全，還能提高公路工程施工的經濟效益。

1、公路工程現場施工管理概述

現場施工管理指的是按照合同中規(guī)定的施工進度，對施工隊伍安排到施工過程中的人員、施工工具、原材料等進行綜合管理，使其科學化、規(guī)范化，最終提高施工質量的過程。公路工程現場施工管理的主要工作內容有對施工現場進行監(jiān)督，協(xié)調各個部門的工作，保證各個環(huán)節(jié)之間的銜接有效等?，F場施工管理是公路工程建設的一個基礎，從施工隊伍的角度來看，現場施工管理的主要內容有測量、制定標準、定額分配、監(jiān)督、登記備案等，這些工作共同組成現場施工管理系統(tǒng)。另外，實施施工現場管理，每一個工作都應當圍繞整體施工目標來展開，將零散的管理環(huán)節(jié)整合在一起。在實施現場施工管理的過程中，由于各種有形的和無形的信息交流性較強，因此應注意加強內外部的溝通。

2、公路工程現場施工管理的特點

2.1專業(yè)性

公路工程施工是一項專業(yè)性非常強的活動。施工過程中會運用很多專業(yè)知識與技術，尤其是現場施工管理工作，它不僅僅需要科學控制整個工程的施工質量，還必須高度重視施工造價、施工進度、施工材料的選擇、機械設備的使用等問題，并需要管理人員采取行之有效的方法加以控制管理。

2.2系統(tǒng)性

整個公路工程施工的過程，分為不同的施工環(huán)節(jié)。這些施工環(huán)節(jié)不是獨立存在的，它們相互影響、相互作用，因此，工程管理人員在開展現場施工管理工作時，將整個公路工程視作一個整體，進行綜合控制管理，尤其是要高度重視研究整個公路工程施工的系統(tǒng)性，確保工程施工能有計劃的、順利的開展。

2.3動態(tài)性

即使技術人員事先制定了科學有效、安全可靠的公路工程施工計劃，但在實際的操作過程中，工程施工方案會根據施工實際情況來適當調整方案。這就要求工程管理人員必須對現場施工進行動態(tài)化的控制管理，尤其是對一些變化性較大的施工因素，要全面、系統(tǒng)地把握，并以此為基礎，不斷完善管理機制。

3、公路工程管理中現場施工管理的應用研究

3.1加強施工前期準備工作

首先，應當進行施工的前期設計工作，設計人員要發(fā)揮出自身的知識水平和專業(yè)水平，從而設計出高質量的施工方案，在這之中既要考慮到施工中的正常流程與步驟，也要考慮到意外情況發(fā)生的應急解決策略，從而全面的為現場施工保駕護航。其次，在進行現場施工前，要進行足夠充分的前期勘驗，尤其是對施工現場的地質水文情況進行調查，從而獲得準確的調查和勘驗數據，為后期的施工鋪平道路。然后，施工現場通常還具有很多雜物和積水，對這些可能會影響施工質量的干擾要予以排除，最大程度上保持施工現場的整潔與平整。

3.2加強施工現場的質量管理

在對公路工程開展施工現場管理的時候，其中的質量管理可以說對整個工程是最為重要的，它是質量的重要保障，所以相關人員一定要加強重視。實際在進行質量管理的時候，相關的管理人員一定要具有預防管理的意識，不但要充分了解公路工程的質量通病，而且還可以采取針對性的處理對策，盡可能防止質量問題的發(fā)生。在對施工方案制定之后，應當及時向施工人員進行技術交底的工作，將責任以及要求詳細闡述之后，嚴格審查施工準備階段的工作。

3.3現場施工中的工藝管理

工藝管理主要是對公路工程的施工工藝進行監(jiān)督和管理，使其優(yōu)化，保證各項施工工藝的有效性。管理人員要制定合理的施工工藝，施工人員在施工過程中應當遵守施工單位下達的工藝要求，保證施工符合技術規(guī)范。工藝管理的主要內容就是對各個施工環(huán)節(jié)進行科學管理，施工人員應當熟悉各項施工工藝和流程，施工各單位應當定期對施工人員展開培訓，使其了解最新的工藝要求，提高他們對工藝的理解，全神貫注投入到公路現場施工管理工作當中。施工人員要對照施工工藝對現場進行管理，在工藝進行調整時應當提出申請，經過實踐和主管機構的同意之后，將改善之后的工藝應用到公路工程的施工當中。

3.4公路工程中的安全生產管理

管理人員要定期對公路工程展開檢查，針對發(fā)生次數較多的問題制定有效的解決方案，對于發(fā)現的常見問題要在員工大會上進行報告，促使全體施工人員都意識到安全生產的重要性，針對安全事故多發(fā)的施工環(huán)節(jié)，應當提前做好防治措施。施工環(huán)節(jié)是安全事故多發(fā)的一個環(huán)節(jié)，應當進行仔細研究，針對問題制定針對性的解決方案，每隔一段時間就對系統(tǒng)進行一次檢查和維護，保證施工機器能夠正常運轉。管理人員要加強宣傳，促使各個機構認識到安全生產的重要意義，提高安全管理意識和技能，對于技術含量較高的崗位來說，必須配備專業(yè)的技術人才，保證崗位職責的履行。

結語：

總之，為了使我國的交通運輸行業(yè)得以持續(xù)性健康發(fā)展，確保公路路面的質量，一定要將質量管理的工作重視起來，將質量放在首要的位置。公路在我國屬于非常重要的一種交通運輸方式，每年的行車流量是非常巨大的，這就需要對公路施工現場加強重視，確保整個公路工程的質量安全。

參考文獻：

[1]施懷勇.現場管理在公路工程管理中的應用淺析[J].建材與裝飾，2016（39）：267-268.

作者簡介：

趙玉福，1964.09.28.民族：漢，籍貫：遼寧省綏中，學歷：大專，職稱：中級， 研究方向：施工。