對(duì)建筑工程監(jiān)理的作用和控制措施探討

張棟山

【摘要】在我國逐漸深入經(jīng)濟(jì)改革的同時(shí)，對(duì)建筑行業(yè)的要求也在逐漸提升。建筑工程監(jiān)理的目的在于保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)多方關(guān)系、控制投資成本并管理建設(shè)資料，具體來說，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理控制的策略包括完善監(jiān)理機(jī)制、提高監(jiān)理質(zhì)量、加強(qiáng)施工檢驗(yàn)、做好驗(yàn)收工作四個(gè)方面。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；控制措施

在開展建筑施工的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)工程整體產(chǎn)生不利影響，從而引發(fā)不良后果。對(duì)此，提升建筑工程的施工質(zhì)量勢(shì)在必行，建筑工程監(jiān)理工程師需要有效控制這一過程。在監(jiān)理過程中，需要監(jiān)理工程師對(duì)建筑檢測(cè)內(nèi)容產(chǎn)生一定了解，為切實(shí)落實(shí)對(duì)建筑工程質(zhì)量的檢測(cè)監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)于建筑施工而言，合格的質(zhì)量是前提條件，也是民眾通常最關(guān)心的問題之一，因此應(yīng)通過工程監(jiān)理手段將建筑工程質(zhì)量問題遏止在萌芽中。

1、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.1 保障施工質(zhì)量

建筑工程的監(jiān)理工程師最核心、最基礎(chǔ)的責(zé)任就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制，其主要工作內(nèi)容博愛擴(kuò)全局控制和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)、方案審查、工程驗(yàn)收等內(nèi)容。對(duì)于全局控制，應(yīng)做到執(zhí)行效果強(qiáng)、監(jiān)理規(guī)劃詳細(xì)；審查方案則是針對(duì)開工條件是否達(dá)到規(guī)定要求進(jìn)行的相關(guān)審查，此外還包括對(duì)設(shè)計(jì)方案合理性的審查工作[1]；工程驗(yàn)收則是監(jiān)理單位在施工合同的基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程關(guān)鍵部位和隱蔽工程的檢驗(yàn)工作。

1.2 控制施工進(jìn)度

監(jiān)理人員應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤建筑工程的整體施工進(jìn)程，根據(jù)施工的內(nèi)部要求多變因素以及投資方的資金投入、原材料的市場(chǎng)價(jià)格、自然環(huán)境的影響及建筑施工所應(yīng)遵循的法律等可變因素及時(shí)調(diào)整方案，對(duì)建筑施工的不同內(nèi)容工作進(jìn)度予以平衡，確保建筑工程得以順利完成。

1.3 協(xié)調(diào)多方關(guān)系

在建筑工程施工中，參與人員眾多，涉及的單位也較多，因此會(huì)牽涉到不同組織的利益。對(duì)此，監(jiān)理工作人員應(yīng)有效協(xié)調(diào)多方利益，對(duì)建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故及突發(fā)事件予以及時(shí)妥善的處理，對(duì)涉及到的問題正確處理，同時(shí)積極配合有關(guān)部門的調(diào)查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各單位工作人員的安全，確保建筑施工項(xiàng)目得以順利、安全地開展。

1.4 控制投資成本

對(duì)于建筑工程的投資成本以及各工程項(xiàng)目的造價(jià)，需要監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，對(duì)工程施工成本予以跟蹤監(jiān)管，使監(jiān)理工作融入到建筑工程施工的整個(gè)過程當(dāng)中，從而確保建筑工程能夠順利開展并進(jìn)行下去[2]。對(duì)于建筑工程施工的成本，應(yīng)遵循“綠色施工”原則，提高施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，控制施工項(xiàng)目的投資成本，間接提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.5 管理建設(shè)資料

根據(jù)不同的工程規(guī)模，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)妥善保管工程設(shè)計(jì)圖紙以及資金的流動(dòng)相關(guān)資料，監(jiān)理人員應(yīng)明確建筑工程施工過程中各方的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)明確各方利益，通過信息資料對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

2、建筑工程監(jiān)理的控制策略

2.1完善監(jiān)理機(jī)制

首先，提高監(jiān)理地位需要靠監(jiān)理人員自身的努力，監(jiān)理人員努力做好相關(guān)工作和業(yè)務(wù)，提高其服務(wù)水平后，才能獲得足夠的重視。為了充分改變建筑工程中監(jiān)理的原本地位，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)本著專業(yè)務(wù)實(shí)的精神完成自己的工作內(nèi)容。在工作過程中，監(jiān)理企業(yè)需要認(rèn)真完成對(duì)工程投資、開展禁毒、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面的監(jiān)管，并對(duì)合同及信息進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，為投資方和施工方盡可能創(chuàng)造最大價(jià)值。監(jiān)理應(yīng)在施工過程中發(fā)揮通知、命令、備忘錄的作用，通過正式的文件予以交涉后，在大多數(shù)施工企業(yè)中都能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果。

其次，施工監(jiān)理單位也應(yīng)著手與對(duì)自身人才隊(duì)伍建設(shè)水平的提升，做到多管齊下。監(jiān)理企業(yè)需要聘請(qǐng)并留住高素質(zhì)監(jiān)理人才，并對(duì)已有人才隊(duì)伍的工作水平予以提升。監(jiān)理企業(yè)在構(gòu)建人才隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)從長遠(yuǎn)角度考慮，選好、用好人才，尤其是培養(yǎng)出具有技術(shù)與管理水平的復(fù)合型人才[3]。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)、懂得如何管理、擅長外語交流的人才，從而為今后的市場(chǎng)競爭儲(chǔ)備力量。對(duì)于目前由政府管理監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營模式，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，由非政府的監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)代替政府職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2.2提高監(jiān)理質(zhì)量

首先，嚴(yán)格把關(guān)建筑施工的工程質(zhì)量，根據(jù)合同規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)要求，以對(duì)建筑工程嚴(yán)格的質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的根本目標(biāo)。在對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度以及質(zhì)量與投資之間的關(guān)系處理時(shí)，需要充分考慮兩者之間的和諧統(tǒng)一。

其次，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工期目標(biāo)以及投資目標(biāo)，需要堅(jiān)持按照合同的約定履行相關(guān)職責(zé)，提升對(duì)建筑施工的動(dòng)態(tài)控制。如果出現(xiàn)了違約或者索賠的事件，需要嚴(yán)格秉持實(shí)事求是的精神，并充分遵守公平公正原則，根據(jù)合同的規(guī)定及時(shí)處理已發(fā)生的相關(guān)問題。如果監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)了違規(guī)分包或違規(guī)轉(zhuǎn)包的行為，監(jiān)理人員需如實(shí)向投資者報(bào)告這一問題，并申明自己對(duì)此行為的處理意見。如果投資方未聽從監(jiān)理人員的意見，監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)尊重投資方的態(tài)度。

2.3加強(qiáng)施工檢驗(yàn)

嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的各硬件設(shè)施，對(duì)于建筑施工過程中所涉及到的重要施工材料，應(yīng)嚴(yán)格把握其質(zhì)量水平，確保在建筑施工能夠在基礎(chǔ)的建設(shè)條件下進(jìn)行有效施工，保證施工質(zhì)量具有完整性。監(jiān)理人員應(yīng)注重對(duì)施工細(xì)節(jié)的檢查，將施工過程中存在的一些細(xì)節(jié)問題記錄下來，并向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，以引起施工人員的重視。對(duì)于已經(jīng)在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題，應(yīng)予以及時(shí)修整和改正，不斷提升施工設(shè)備的穩(wěn)定性及完整性[4]。重點(diǎn)檢驗(yàn)鋼筋、混凝土等重要施工材料，通過材料模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，然后再在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬使用，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，需要及時(shí)更換或修理施工材料，保證所有施工材料都能夠達(dá)到建筑工程的要求。

2.4做好驗(yàn)收工作

建筑工程監(jiān)理單位需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢驗(yàn)建筑工程的總體質(zhì)量，并對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)檔案及竣工報(bào)告進(jìn)行審核。監(jiān)理人員應(yīng)在施工方所提交的竣工報(bào)告中寫明自己對(duì)于建筑工程監(jiān)理的具體意見，對(duì)于存在的問題提出具體的整改意見。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)提出建筑工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。在施工單位按照預(yù)驗(yàn)收的意見進(jìn)行整改后，監(jiān)理單位應(yīng)幫助施工方做好竣工的驗(yàn)收準(zhǔn)備，制定具體的驗(yàn)收方案，并安排驗(yàn)收的相關(guān)工作。監(jiān)理單位幫助施工方通知質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收建筑工程，并幫助施工方組織竣工驗(yàn)收事宜。

結(jié)語：

建筑工程的監(jiān)理工作具有重要作用，對(duì)建筑工程的全面考察和管理，能夠有效避免建筑施工過程中出現(xiàn)意外情況，對(duì)于促進(jìn)建筑工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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[4]潘紅玉.論如何做好建筑工程監(jiān)理[J].裝飾裝修天地，2018，（1）：106.