建筑工程管理的影響因素與對(duì)策的相關(guān)分析

黃建峰 劉曉

【摘要】以目前情況來看，在社會(huì)的發(fā)展過程中，建筑行業(yè)也得到較快的發(fā)展，并且建筑施工項(xiàng)目也在規(guī)模以及復(fù)雜性上具有更大的提升，此種現(xiàn)象的產(chǎn)生也使施工過程中，存在各類的施工問題，使施工質(zhì)量得不到保證，在施工過程中，管理工作不到位也是較為嚴(yán)重的問題之一，而且在建筑工程的影響因素不斷增加也使管理難度得到進(jìn)一步的提升，因此本文便以建筑工程中管理因素的影響因素以及解決措施作為主要的敘述內(nèi)容，對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行淺薄的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對(duì)策；相關(guān)分析

管理體系是保證工作順利的重要方式，在建筑體系中也是如此，工程管理工作的完善，可以使建筑工程更加順利的施工，并且保證施工的質(zhì)量，但是，以目前情況來看，建筑工程管理工作中存在較多問題，因此需要積極尋找解決措施，提高建筑工程管理質(zhì)量。

1、建筑工程管理的影響因素

建筑工程管理工作中，存在很多影響工作正常進(jìn)行的因素，并且會(huì)對(duì)正常工作產(chǎn)生極大的阻礙，其主要的影響因素主要體現(xiàn)在以下：

1.1主觀性問題

建筑工程管理工作中，使工作無法得到有效的落實(shí)的原因有很多，若沒有對(duì)管理工作起到足夠的重視，則會(huì)使施工管理人員無法認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，使自身工作價(jià)值以及項(xiàng)目效果得不到有效的提升，在具體的工作中，施工效果不當(dāng)，出現(xiàn)疏忽的現(xiàn)象，最終造成管理不當(dāng)現(xiàn)象，在問題產(chǎn)生后，無法達(dá)到既定的施工效果，對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。造成上述現(xiàn)象的主要原因便是主觀認(rèn)識(shí)不當(dāng)[1]。

1.2制度不完善

在建筑施工工程的管理工作中，制度不完善也是影響管理工作質(zhì)量的原因，這種問題主要體現(xiàn)在相關(guān)指標(biāo)的設(shè)置與自身管理制度不相匹配，很難完全按照制度體系的標(biāo)準(zhǔn)化，使建筑工程項(xiàng)目的管理效果得不到體現(xiàn)，并且制度不完善也是建筑工程項(xiàng)目管理中最為常見的問題，而且很多施工企業(yè)的施工管理制度，僅是盲目照抄其他企業(yè)的管理制度，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行改善，存在不適應(yīng)以及實(shí)行力較弱的特點(diǎn)，使正常的管理秩序受到擾亂。

1.3工作人員對(duì)于施工建筑的影響

在建筑工程施工的過程中，工作人員對(duì)施工具有很大的影響。在施工過程中，工作人員會(huì)參與建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從整體的角度來看，施工人員決定建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及工程進(jìn)度。因此，在民用建筑施工質(zhì)量管理過程中，需要對(duì)施工人員加強(qiáng)管理，并且提升工作人員各方面素質(zhì)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力以及工作能力，使建筑的安全性得到保證。

1.4管理對(duì)象的影響

在開展建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)，管理問題與管理對(duì)象具有較為密切的關(guān)系，并且對(duì)現(xiàn)階段來說，施工材料的復(fù)雜、施工人員的不同以及機(jī)械設(shè)備的多樣，都會(huì)使管理難度進(jìn)一步加大，最終造成管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，此類問題也是是建筑工程管理中急需克服的問題，需要進(jìn)一步提高對(duì)管理人員的重視程度。

1.5建筑材料的影響

建筑材料是建筑工程開始建筑的基礎(chǔ)，只有確保建筑材料的質(zhì)量才能使建筑的安全性得到保證。同時(shí)建筑企業(yè)需要具有良好職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的建筑材料采購(gòu)人員，能夠清楚的知道材料的好壞以及每種材料的優(yōu)缺點(diǎn)，正確的選擇所需要的材料。采購(gòu)人員也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面把握，及時(shí)對(duì)材料的最新信息進(jìn)行分析，選擇更加優(yōu)質(zhì)的供貨廠家，對(duì)于已經(jīng)購(gòu)買的建筑材料，在到貨之后，對(duì)材料進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的進(jìn)行去除，隨著施工進(jìn)度不斷更新所需要的材料，保證工程的順利進(jìn)行。

2、解決建筑工程管理中影響因素的措施

在建筑工程項(xiàng)目管理中，出現(xiàn)的影響因素以及問題，需要及時(shí)的進(jìn)行解決，達(dá)到提高建筑工程項(xiàng)目水平的目的，并且完善的措施需要具有針對(duì)性，使工作更加完善[2]。

2.1提高對(duì)建筑工程管理的重視

在目前階段中，工程項(xiàng)目管理工作在主觀意識(shí)上具有較大的缺陷，因此需要通過教育以及培養(yǎng)等方式，使建筑工程管理人員的對(duì)管理的重視程度有所提升，提高工作價(jià)值，將自身的工作以及工程項(xiàng)目相掛鉤，可以通過自身主觀的意識(shí)完善相關(guān)管理工作，為后續(xù)建筑工程的施展打下妥善的基礎(chǔ)，使經(jīng)濟(jì)效果得到有效提升，企業(yè)可以得到更高的利潤(rùn)，使建筑工程管理人員可以將自身的相關(guān)任務(wù)高效的開展[3]。

2.2完善相關(guān)的工程管理制度

建筑工程管理制度的優(yōu)化，需要進(jìn)一步的引起高度重視，優(yōu)化的具體方向需要根據(jù)實(shí)際的工程現(xiàn)狀以及目前工程需求作為主體，進(jìn)一步的了解管理任務(wù)以及目標(biāo)，并且結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)以及技能進(jìn)行有效的分配，使建筑工程管理項(xiàng)目以及任務(wù)可以更完善的落實(shí)，減少任務(wù)中出現(xiàn)問題的現(xiàn)象，制定符合自身發(fā)展的考核制度，提高管理人員的積極性。

2.3提高工作人員的素質(zhì)

為保證建筑施工項(xiàng)目中的管理水平，也需要提高工作人員的素質(zhì)，在建筑工程施工的過程中，工作人員對(duì)施工具有很大的影響。在施工過程中，工作人員會(huì)參與建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從整體的角度來看，施工人員決定建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及工程進(jìn)度。因此，在民用建筑施工質(zhì)量管理過程中，需要對(duì)施工人員加強(qiáng)管理，并且提升工作人員各方面素質(zhì)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力以及工作能力，使建筑的安全性得到保證。

2.4搭建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建筑工程中，管理制度大致分為責(zé)任制度、檢查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)制度、質(zhì)量檢測(cè)制度等。在建筑施工過程中，根據(jù)各自承擔(dān)的責(zé)任，派遣相應(yīng)的制度監(jiān)管人員進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，相關(guān)監(jiān)管人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真完成各環(huán)節(jié)的檢查工作，通過構(gòu)建整體監(jiān)督責(zé)任制，提升建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督改革力度[4]。

結(jié)語：

為確保工程質(zhì)量，建筑的管理制度需要不斷完善。因此，需要企業(yè)管理部門，對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全管理知識(shí)的普及，將質(zhì)量控制作為整個(gè)施工管理中重要的環(huán)節(jié)。在建筑工程管理工作中，影響管理水平的原因有很多，因此在今后的工作中需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，并且積極完善各項(xiàng)制度，通過提升工作人員整體素質(zhì)，使建筑工程的安全性得到保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2015（6）：67-70.

[2]葉峰.小議建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（13）：219-219.

[3]楊燕萍.淺析影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策[J].科技與企業(yè)，2013（21）：42-42.

[4]朱夏平.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策探微[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（14）：2441.

作者簡(jiǎn)介：

黃建峰，青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司；

劉曉，青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司。