建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理分析

趙遠航

【摘要】近幾年我國經(jīng)濟的快速增長帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。如今建筑規(guī)模在不斷的擴大，人們的生活水準(zhǔn)在逐漸的提高，對建筑行業(yè)提出了更高的要求。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計相對比較復(fù)雜，其難度也在慢慢的增大，而建筑工程中存在的安全隱患也是日益增多。這給建筑工程施工的監(jiān)督帶來一定的壓力。而安全監(jiān)督管理在建筑工程施工中占著非常重要額的地位。本文將對建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理進行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)

近幾年我國經(jīng)濟的不斷增長使得了人們的生活水準(zhǔn)大大的提高，而人們對建筑的要求也越來越高，建筑的施工技術(shù)在不斷的更新，同時安全隱患也成為了人們終日惶恐的主要因素。這幾年因為施工建設(shè)出現(xiàn)的傷亡人數(shù)在逐漸的增多，使得建筑工程受到了嚴(yán)重的 精神損失。施工人員的安全也受到了威脅。對此有必要加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。

1、建筑施工現(xiàn)場的特點

1.1建筑施工難度大，規(guī)模增長速度快，危險性較大

建筑施工的場地有限，而在這一個有限的地方集中多數(shù)施工人員，而場地設(shè)備機子相對比較多，建設(shè)周期相對比較長，加上施工的現(xiàn)場其吊裝量以及垂直運輸量也在不斷的增多，使得施工的危險性在不斷的加大，存在的安全隱患也越來越多[1]。

1.2建筑投資主體成分多元化，施工現(xiàn)場管理專業(yè)化，管理難度較大

隨著近幾年的發(fā)展，其建筑投資的主體成分由原先的國有逐漸的轉(zhuǎn)化成私營以及股份制等形式，而一些投資的主體為了避免政府的監(jiān)管，盲目的開工建設(shè)，使得施工人員沒有安全保障[2]。工程建設(shè)的生產(chǎn)具有一定詳細的分工，這給施工的管理增加了復(fù)雜性，管理難度相對比較大。

1.3從業(yè)人員流動性較大，整體素質(zhì)低下，培訓(xùn)工作流于形式

建筑規(guī)模的增大使得人員的規(guī)模也在逐漸的增大，其大多數(shù)都是農(nóng)民工，而農(nóng)民工在施工的過程中由于缺乏相關(guān)專業(yè)的知識以及技能，安全意識相對比較差[3]。而由于人數(shù)規(guī)模眾多，導(dǎo)致了培訓(xùn)工作流于形式，沒有真正的落實安全，使得工程的安全管理監(jiān)督難度大。

2、建筑施工安全監(jiān)管存在的問題

2.1工程建設(shè)的主體沒有嚴(yán)格的履行相應(yīng)的職責(zé)

不少的建筑單位為了躲避政府的監(jiān)管，沒有嚴(yán)格的按照流程辦事，拖欠工人的工資，安全生產(chǎn)經(jīng)費的不足，導(dǎo)致了安全管理監(jiān)督難以實施，加上員工的疲勞作業(yè)以及施工現(xiàn)場安全的防護能力，從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

2.2建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的不配套、不完善

我國在安全生產(chǎn)上雖有一定的相關(guān)法律法規(guī)，但還沒有完全的完善法律法規(guī)，一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系還相對不成熟，沒有任何的操作性，安全施工標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性還需要不斷的提高。如今隨著當(dāng)今工程的復(fù)雜性，許多項目都是交叉施工，而在近幾年許多的分包商信譽相對比較差，其安全管理水平相對比較差，安全意識相對比較單薄。工程施工的偷工減料相對比較多，員工的素質(zhì)普遍比較低，就給安全生產(chǎn)的管理帶來了一定的難度。使得施工人員的安全沒有得到保障，安全措施難以落實。

2.3建筑安全監(jiān)管支撐保障體系建設(shè)落后，缺少必要的監(jiān)管手段

一些施工單位為了節(jié)省成本或是因為經(jīng)費的不足，導(dǎo)致了施工的設(shè)備出現(xiàn)了安全隱患，不少的施工設(shè)備出現(xiàn)了故障問題。而許多的監(jiān)管人員在檢查施工設(shè)備是否出現(xiàn)安全隱患時，多數(shù)是憑著自個兒經(jīng)驗，用五官檢查施工設(shè)備，這就影響了施工安全監(jiān)管的科學(xué)性，同時也影響了施工人員的安全。

2.4安全監(jiān)督隊伍的現(xiàn)狀以及建筑行業(yè)快速發(fā)展的形式極不適應(yīng)

當(dāng)今建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其規(guī)模在不斷的增加，安全監(jiān)督管理人員出現(xiàn)了無編制的現(xiàn)象，不能滿足建筑隊伍的發(fā)展規(guī)模，而一些單位為了降低建筑的成本，往往一個監(jiān)督工人身兼兩個職責(zé)，管質(zhì)量的同時也管安全。但往往我們在施工現(xiàn)場的管理中質(zhì)量的成本比安全高，安全監(jiān)督管理建設(shè)仍然只是擺設(shè)。

3、加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的措施

3.1搭建施工安全生產(chǎn)管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

施工企業(yè)在監(jiān)管安全生產(chǎn)的過程中需要嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，要以施工人員的安全為中心，要有極強的責(zé)任心，在管理的過程中要敢于管理在，有極為豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，要將安全層層落實好，貫徹落實安全管理理念。在針對安全管理以及施工中所發(fā)生的安全隱患事故采取正確的措施消除安全隱患問題。要不斷的加強施工設(shè)備的維修，防止出現(xiàn)任何的安全事故的發(fā)生。

3.2規(guī)范制度，完善相應(yīng)的法律法規(guī)，加強總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證以及管理

施工單位要不斷的規(guī)范安全制度，政府要加強安全管理的法律法規(guī)，為了使得施工人員有一定的保障，應(yīng)將施工現(xiàn)場的安全情況報告給政府，加強管理制度，對此還需要對施工人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，加強工人培訓(xùn)教育，堅持持證上崗。而施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后方可上崗，要杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將違規(guī)的人員根據(jù)制度進行懲罰。對無安全生產(chǎn)許可證以及發(fā)生安全事故的企業(yè)做出相關(guān)的懲罰，扣減商務(wù)分，并立即停止施工，可根據(jù)實際情況酌情處罰。利用信息管理手段將施工中存在的問題以及企業(yè)市場行為全部都納入到當(dāng)中，將施工單位中的不良行為與從政處罰進行掛鉤。

結(jié)論：

總而言之，其施工單位要不斷的加強安全管理制度，不斷的完善安全監(jiān)督管理體系，保障施工人員的安全，要在監(jiān)管的過程中結(jié)合實際情況制定相關(guān)的管理制度，將安全管理層層

的落實好，采取正確的安全防護措施，保障建筑工程順利的開展。

參考文獻：

[1]徐英華.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].2010.（05）：23-24.

[2]吳自全.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理[J].建材與裝飾，2008.（03）：17-18.

[3]宋明山.建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施[J].管理錦囊，2010.（09）：31-32