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      上飛40年:風雨之后見彩虹

      2018-05-14 15:59:12歐陽亮
      大飛機 2018年10期
      關鍵詞:麥道制造廠總裝

      歐陽亮

      正在媒體熱議內(nèi)蒙古天驕航空將組建ARJ21機隊之際,2018年10月15日,中國商飛向成都航空交付了第8架ARJ21飛機。自8月24日交付第6架、9月21日交付第7架以來,中國商飛已經(jīng)連續(xù)3個月每月向成都航空交付一架ARJ21飛機了。

      “過去40年中,中國大飛機事業(yè)經(jīng)歷了大起大落。如今,ARJ21已經(jīng)投入商業(yè)運營,C919開始試驗試飛,CR929進入了初步設計階段,應該說大飛機事業(yè)已經(jīng)取得了階段性重大成果,”曾經(jīng)擔任王大珩院士的助手,為大飛機事業(yè)鼓與呼,并且在國家重大專項論證中擔任大飛機專項小組協(xié)調(diào)員的何志慶說,“但是,接下來的批量生產(chǎn),以及借批產(chǎn)打造完善的商用飛機產(chǎn)業(yè)鏈,將是新的考驗?!?/p>

      “進入批產(chǎn)以后,工作節(jié)奏就快多了,”在中國商飛上海飛機制造有限公司大場基地的鈑金車間,“大國工匠”王偉對《大飛機》雜志記者說,“一個月交付一架,這是上海飛機制造廠建廠以來從來沒有過的,但是,可以想見,以后的節(jié)奏還會更快。”

      從維修到研制的轉(zhuǎn)型

      提到上海飛機制造廠,公眾都會想起運10。確實,運10是中國研制大型客機的最初嘗試,在中國商用飛機發(fā)展史上有著特殊的地位和影響。

      運10的研制始于1970年。當年8月,國家正式向上海下達試制生產(chǎn)運10飛機的任務,當時稱為708工程,上海飛機制造廠承擔制造總裝的任務。到1978年12月黨的十一屆三中全會召開時,運10已經(jīng)在一個月前完成了全機靜力試驗。1980年9月26日,運10在大場機場首飛成功。1981年12月8日,運10首次轉(zhuǎn)場試飛至北京。

      運10的首飛成功轟動了世界,外媒稱“這是中國航空技術的重大發(fā)展”,認為“在掌握這種高度復雜的技術后,再也不能視中國為一個落后的國家了”。波音公司的一位副總裁看了飛機后說:“如何研制大型噴氣式運輸機,你們也畢業(yè)了,我們不過早一點畢業(yè)了而已?!?/p>

      在此后的試飛過程中,運10先后轉(zhuǎn)場北京、合肥、哈爾濱、烏魯木齊、廣州、鄭州、昆明、成都和拉薩等地。尤其值得一提的是,運10在試飛中7次飛往拉薩,開創(chuàng)了國產(chǎn)商用飛機飛越世界屋脊的先例。到1985年2月11日飛機從鄭州返航上海為止,運10累計飛行121個起落、164個飛行小時。盡管由于項目停止及設備條件所限,未能形成完整的試飛數(shù)據(jù)資料,但已獲得的試飛數(shù)據(jù)表明,運10飛機達到了預定的設計指標。

      由于種種原因,運10的研制在1985年被擱置,中國自主研制大飛機的努力被中斷,但是,對于上海飛機制造廠而言,運10是其從維修向制造轉(zhuǎn)型的關鍵項目。

      “經(jīng)過運10項目,上飛廠完成了由修理到研制的轉(zhuǎn)變,員工達到6000多人,飛機制造廠的能力基本形成了?!痹?jīng)擔任上海飛機制造廠廠長的劉乾酉表示,研制運10期間,上飛廠建設了大場基地,采用了大量新材料、新工藝、新設備,突破了多項關鍵技術,在管理上也上了一個臺階。

      上海飛機制造廠的前身是成立于1950年9月1日的飛機修理隊。1951年,以修理隊為基礎,建立了飛機修理廠,主要承擔修理、改裝人民空軍飛機的任務,后被命名為空軍第5703廠。從20世紀50年代到70年代初,5703廠共修理、改裝了40多個型號的3400多架飛機,其中為部隊改裝戰(zhàn)斗機600多架,有力地支援了抗美援朝和人民空軍的建設。

      由此也可看出,上海飛機制造廠一開始并不具備研制大型客機的經(jīng)驗,但在極端困難的情況下,上飛廠硬是通過種種創(chuàng)新,完成了從維修到研制的轉(zhuǎn)型。在總裝中,運10共需要安裝15個系統(tǒng),包括435項成品、2204根導管、333束電纜、296根鋼索、5萬多個零件。這些數(shù)據(jù)拿到今天來看,也許算不上太驚人,但對當時的上海飛機制造廠而言,總裝成功并完全達到設計要求,已經(jīng)是一項偉大的創(chuàng)舉。

      在曲折中探索前行

      1978年,中國重新打開國門,一個具有巨大潛力的市場呈現(xiàn)在世人眼前。當時,世界上先進的飛機制造企業(yè),如麥道公司、波音公司、派克公司、洛克希德公司、英國宇航公司等,紛紛派出代表團來上海飛機制造廠參觀,探討和洽談合作事宜。

      正在為運10首飛做準備的上海飛機制造廠也看到了國際市場的機遇。1979年10月30日,中航技與麥道公司達成協(xié)議,由上海飛機制造廠轉(zhuǎn)包生產(chǎn)MD82飛機的主起落架艙門。

      別看一個小小的主起落架艙門并不起眼,但這份協(xié)議卻影響了上海飛機制造廠乃至中國商用飛機產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展之路。具體而言,這份協(xié)議帶來了兩大影響:一是開啟了上海飛機制造廠的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)之路,二是促成了上飛廠與麥道合作生產(chǎn)MD82,以及合作研制MD90。

      對于上海飛機制造廠來說,轉(zhuǎn)包生產(chǎn)首先要翻譯資料,其次要培訓人員,再次得整改設備。雖然運10的研制在國內(nèi)首次采用了英美的商用飛機設計規(guī)范,但這是第一次按照美國的規(guī)范和標準來為外國飛機制造企業(yè)生產(chǎn)零部件,很多事情都得從零開始。

      1981年2月25日,上海飛機制造廠生產(chǎn)的首件主起落架艙門交接儀式在大場廠區(qū)舉行。麥道公司制造部主任魯賓遜表示,這件產(chǎn)品是他所見到的同類產(chǎn)品中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并對上海飛機制造廠的努力給予了充分肯定。

      之后,上飛廠的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)之路越走越寬,與麥道的合作逐步擴大到前起艙門、電子艙門、后服務門,以及前、中、后貨艙門,內(nèi)襟翼支架、后服務門框、水平安定面等部件。到1999年麥道停產(chǎn)時,上飛廠共交付各類部件3819套。

      1995年,上飛廠與波音簽訂了737NG水平安定面轉(zhuǎn)包生產(chǎn)合同。1999年6月,首架份交付,目前已交付近5000架份。在此過程中,上飛廠多次被波音授予全球金牌供應商、全球最佳供應商等稱號。2001年,上飛廠成為亞洲首家獲得波音公司質(zhì)量體系證書(BQMS)的企業(yè)。2006年2月,上飛廠與空客簽訂A320系列飛機貨艙門門框制造合同,目前已交付2000多架份。

      在與上海飛機制造廠合作進行轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的同時,麥道也在考慮與上飛廠進行合作生產(chǎn)整機的事宜。對于麥道而言,上飛廠研制了運10,有生產(chǎn)干線飛機的經(jīng)驗,同時又有一支具有較高水平的生產(chǎn)技術隊伍和一支能運用先進管理技術的管理隊伍,此外,上海工業(yè)基礎雄厚,投資環(huán)境好,上飛廠確實是一個不錯的合作伙伴。

      那時候,到上飛廠接洽合作的并非只有麥道一家。上文已提到,當時主流的飛機制造商都來上海參觀考察過,不過,最后上飛廠還是選擇了麥道,因為麥道提出了免收技術轉(zhuǎn)讓費、通過補償貿(mào)易減少我方外匯支出等優(yōu)惠條件。

      1985年4月15日,中美雙方簽訂合作生產(chǎn)25架MD82飛機的合同。首架MD82飛機于1986年4月1日開鉚,1987年7月31日交付中國北方航空公司。1989年12月2日,雙方又簽署繼續(xù)合作生產(chǎn)10架MD82/83飛機的協(xié)議。其中,5架MD83飛機返銷美國,交付環(huán)球航空公司。

      通過合作生產(chǎn)MD82/83飛機,上飛廠引進了一整套現(xiàn)代飛機制造企業(yè)管理辦法,建立了國內(nèi)首個合作生產(chǎn)模式和經(jīng)FAA/AAD批準的質(zhì)量保證控制體系,首次在國內(nèi)開發(fā)了干線飛機異地生產(chǎn)需用圖紙和技術資料的接收、分發(fā)和更改跟蹤管理系統(tǒng),掌握了先進的飛機構型管理技術,推行了項目管理體系,建立了一套科學、系統(tǒng)、嚴密的管理指令系統(tǒng),引進了主制造商-供應商管理模式,為中國商用飛機產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展奠定了基礎。

      在與麥道合作生產(chǎn)MD82飛機的同時,中國航空人也在積極謀求研制具有自主知識產(chǎn)權的干線飛機。1986年,國家對研制干線飛機作出三項決策:體制改變,軍民結(jié)合、以民為主,適時啟動干線飛機項目。

      1992年3月,上海飛機制造廠與麥道公司再次攜手,雙方簽署了生產(chǎn)40架干線飛機的合同。根據(jù)分工,上海飛機制造廠負責總裝。為此,上飛廠做了大量的準備工作,完成了近百噸材料、13個大組件、6100多項零件制造,制造了250套樣板、240項簡易工裝、38個模胎。

      但是,由于種種原因,干線飛機生產(chǎn)量最后變成了2架MD90-30。2000年9月19日,2架MD90-30飛機交付北方航空公司并投入運營。

      數(shù)量由最初的40架縮減為2架,而且在此期間,麥道被波音吞并,美國的MD90生產(chǎn)線于1999年被關閉,但上飛廠仍然從這2架MD90-30的生產(chǎn)中獲益良多:首先是掌握了大量的先進制造技術,使生產(chǎn)能力向國際水平邁進了一大步;其次是形成了新的飛機制造、總裝能力,在中國商用飛機制造史上創(chuàng)造了第一次實現(xiàn)整機項目的國際合作、第一次實施主制造商-供應商管理模式、第一次在行業(yè)范圍內(nèi)建立了與國際接軌的項目管理、供應商管理、質(zhì)量管理和適航管理體系等三項第一。

      打造中國的埃弗雷特

      麥道項目結(jié)束后,上飛廠陷入了空前的困境:飛機停產(chǎn),麥道轉(zhuǎn)包生產(chǎn)結(jié)束,廠里沒有任務,也沒有資金來源,而且因為之前的飛機項目欠下了巨額債務,一部分員工處于事實上的失業(yè)狀態(tài)。

      這時,運10留下的“永不放棄”的精神在全廠的干部職工中發(fā)揮了巨大作用,上海飛機制造廠的領導定下一條原則:隊伍不能散,成果不能丟,積極開展非航產(chǎn)品研制生產(chǎn),為保住骨干力量和既有成果輸血。

      在熬過了一段極其艱難的時光后,2002年,ARJ21-700飛機立項,上飛廠迎來了新的曙光。

      2007年12月,首架ARJ21-700飛機總裝下線,2008年11月首飛成功,2014年獲得中國民航局頒發(fā)的型號合格證,2015年首架機交付啟動用戶成都航空。至今,ARJ21飛機已經(jīng)交付了8架,安全飛行6000余小時,載客超過16萬人次,成為上飛人心中的驕傲。

      當然,C919可能更讓上飛人驕傲,同時也更讓中國商飛上海飛機制造有限公司名揚天下。特別是2015年11月總裝下線和2017年5月成功首飛之后,C919在黨的十九大報告、習總書記的新年賀詞中屢屢被提及,成為建設創(chuàng)新型國家的代表。大飛機不僅成為上飛人的驕傲,更成為全體中國人的驕傲。

      “ARJ21是我國第一款走完設計、制造、試驗、試飛、交付、運營、批產(chǎn)全過程的噴氣式客機,所取得的經(jīng)驗將極大地幫助C919和CR929的研制?!焙沃緫c表示,對中國商飛和上海飛機制造有限公司來說,批產(chǎn)是一個新的考驗,如何提高生產(chǎn)速率,在生產(chǎn)提速的同時確保質(zhì)量,將是國產(chǎn)商用飛機參與國際競爭的下一道門檻。

      “在研制批生產(chǎn)期間,我們運用成熟的架次管理體系,以單架次飛機的快速生產(chǎn)為目標,集操作、技術、配套、質(zhì)量為一體,由生產(chǎn)部門領導擔任架次責任人統(tǒng)籌安排架次團隊工作。”上海飛機制造有限公司ARJ21事業(yè)部總裝車間主任郭念輝告訴記者,架次管理體系保證了ARJ21研制批飛機的生產(chǎn),同時也為后來的批產(chǎn)做了準備,使整個生產(chǎn)線越走越順,生產(chǎn)速率也越來越高。

      “進入批生產(chǎn)以后,為了逐步建立職能管理體系,我們開始推行生產(chǎn)要素模塊化,把生產(chǎn)要素下沉到工段,讓每個工段發(fā)揮更大的能動性,主動把握各種生產(chǎn)要素,從而進一步提高生產(chǎn)速率和質(zhì)量。”郭念輝表示。

      在調(diào)整管理模式之外,人力資源的配套也是批產(chǎn)加速的必備條件。上飛公司ARJ21事業(yè)部總裝車間副主任葉超告訴記者,為了適應未來產(chǎn)量提高對人力資源的需求,ARJ21事業(yè)部近期招了一批新員工,這些新員工上崗前在公司培訓中心培訓過,已取得相應資質(zhì),只是在經(jīng)驗上仍顯不足,所以公司安排老員工帶教一段時間,以便他們更快熟悉工作。

      正如上文所提到的,中國商用飛機產(chǎn)業(yè)曾遭遇困境,其直接后果之一就是造成了人才斷檔。葉超表示,隨著產(chǎn)量的提升,明年浦東祝橋生產(chǎn)基地的ARJ21生產(chǎn)線要啟用,到時會分派一些員工過去,所以現(xiàn)在好些班組都在做準備,加快人才的培養(yǎng)。

      明年,王偉的班組也可能會被派到祝橋基地去。王偉現(xiàn)在的工作分為三部分:一是自己動手做零件,二是班組管理,三是帶教新員工,培養(yǎng)生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀技能人才,做好人才梯隊建設。除此之外,王偉還會結(jié)合自身的經(jīng)驗提出一些合理化建議,對工藝流程進行梳理?!耙驗楣に噯T大多也是年輕人,雖然理論水平高,但實踐經(jīng)驗不一定很多,所以我會盡量幫他們梳理。”王偉表示。

      “上海飛機制造業(yè)曾經(jīng)幾度輝煌,但又幾度陷入困境。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的,但其中很重要的一個原因是——我們沒有形成明確的民機發(fā)展方針和道路,在要不要發(fā)展和如何發(fā)展民機的問題上沒有形成統(tǒng)一意見?!眲⑶媳硎?,在這個過程中,上飛公司也經(jīng)歷了大起大落,但是,上飛人秉持“永不放棄”的精神,一直堅守著商用飛機產(chǎn)業(yè),“今天,‘一定要有自己的大飛機已經(jīng)成為國家意志。遵循著國家意志和民族夢想的指引,我相信,上海飛機制造業(yè)、中國商飛、上飛廠將登上一個又一個高峰!”

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