執(zhí)拗的意大利裁縫

一個世紀前，工業(yè)生產(chǎn)的概念風靡美國和英國，但意大利有一部分手工匠人很倔，他們相信傳統(tǒng)：鞋要合腳，衣服要合體，料子好還要耐穿。這一點和大工業(yè)生產(chǎn)效率為王的概念完全背離。不是誰都有勇氣逆著時代大潮而上。這種對傳統(tǒng)的偏執(zhí)催生了一批精細手工的好品牌，在全球十大頂級男裝品牌中，意大利品牌占八席。

來自國際時尚首都羅馬的布里奧尼憑借其面向高端客戶的品牌定位、美國消費者對品牌急增的興趣及二戰(zhàn)之后經(jīng)濟快速復蘇的條件迅速崛起，在1950～1960年間，成為意大利海內(nèi)外娛樂界、政界及商界人士的著裝基準。

布里奧尼的制衣工坊里有1000名裁縫，其中220名都會參與到一件西裝的生產(chǎn)流程中，一年可以生產(chǎn)6萬套西裝。他們所用的工具，就是針、線、剪刀、卷尺，這和一百多年前也沒什么兩樣。

在布里奧尼，他們甚至精確到一件西服總共需要7000針的手工縫線。好在這7000針不是無序的。一件西服的生產(chǎn)流程被分解為220個步驟，由220位高級裁縫接力完成：從手工繪圖、手工做板和剪裁，到最后90個部分都通過手工縫紉完成。這期間需要熨燙80次，一共22個工時的高效工作。其中，手工扣眼需要用楔子打眼，縫好一個扣眼縫需要100針，耗時30分鐘。

在布里奧尼的工坊，科技的演進并沒有觸碰到生產(chǎn)流程。和五六十年前一樣，布里奧尼依然采用獨特的手工生產(chǎn)模式，這種傳統(tǒng)講究的是代代相傳?？p一件西服需要7000針，這里只有15%是外面看得見的，其他85%的針腳都隱藏在里面，一切都是為了保證穿著的舒適。郝倩