蘇海：擼起袖子扎煤海

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蘇海，成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師。曾榮獲全國(guó)安康企業(yè)家、山西省“科技奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)、山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、山西省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、山西青年五四獎(jiǎng)?wù)?、山西省?yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)。

態(tài)度積極勇?lián)?dāng)

向上，是一種姿態(tài)，更是一種境界。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，只有積極向上才能緊跟時(shí)代、勇立潮頭，才能擔(dān)當(dāng)責(zé)任、奉獻(xiàn)社會(huì)。蘇海就是這樣，沿著數(shù)百米深的悠長(zhǎng)煤巷，丈量著20年的光陰，不斷從煤海中汲取向上的力量，使自己逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的新時(shí)期煤企管理者。

“對(duì)煤礦來(lái)講，以前是‘安全這一個(gè)‘天字號(hào)工程，現(xiàn)在是‘安全和‘環(huán)保兩個(gè)‘天字號(hào)工程。不放心，等你們的時(shí)候，就順便看看?！碧K海微笑著向筆者伸出雙手。

翻開(kāi)蘇海的人生履歷，“礦山”無(wú)疑是最重要的關(guān)鍵詞。走出大學(xué)校門(mén)后，就開(kāi)始扎根潞安煤炭生產(chǎn)一線，這一干就是20年。

“井下一線的摸爬滾打，讓我懂得了堅(jiān)持，讓我理解了礦工，更讓我明白了‘厚積薄發(fā)這個(gè)詞的含義?！闭?年一線錘煉，讓蘇海對(duì)煤礦的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、管理、前景有了更深刻的理解。20年的光陰里，他毫無(wú)保留地將自己的全部精力和激情奉獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)——在采掘核心技術(shù)上鉆研優(yōu)化、在創(chuàng)新機(jī)制方法上力主改革、在提升管理水平上躬身實(shí)踐……

就這樣，從一線礦工、技術(shù)員，到科長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、處長(zhǎng)，蘇海一步一個(gè)腳印，詮釋著新時(shí)期煤炭人的信仰和夢(mèng)想。2013年4月，蘇海擔(dān)任余吾煤業(yè)公司總經(jīng)理，接過(guò)了潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)這面創(chuàng)新和發(fā)展的大旗。

勇把責(zé)任扛在肩

余吾煤業(yè)是潞安的產(chǎn)量大礦、效益大礦，花園式的礦區(qū)干凈整潔、綠樹(shù)成蔭，空氣中沒(méi)有絲毫粉塵和異味。金秋的暖陽(yáng)，曬得人甚至有些慵懶。然而作為一個(gè)高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件下的“大礦、好礦、強(qiáng)礦”，地面上“歲月靜好”的背后，是蘇海和他的團(tuán)隊(duì)全方位、全流程技術(shù)創(chuàng)新、精益管理所付出的心血和努力。勇于把責(zé)任扛在肩上。上任伊始，面對(duì)著發(fā)展持續(xù)下行的煤炭行業(yè)形勢(shì)，蘇海緊跟行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的大趨勢(shì)，以關(guān)鍵技術(shù)突破為重點(diǎn)，構(gòu)建了井上下、立體化的集約高效生產(chǎn)新格局；統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制、體制、人才、績(jī)效全方位改革，建立了完善的獎(jiǎng)懲體系，形成了“改革紅利”，釋放了“改革能量”。

敢于把困難踩在腳下。面對(duì)瓦斯這個(gè)“攔路虎”，蘇海帶領(lǐng)他的瓦斯治理團(tuán)隊(duì)，“走出去”，多次到全國(guó)瓦斯涌出量最大的淮南等礦區(qū)調(diào)研取經(jīng)；“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，強(qiáng)化與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、太原理工大學(xué)、煤炭科技研究總院等單位合作。經(jīng)過(guò)深入治理，如今，瓦斯這只“攔路虎”已漸漸失去獠牙。

善于把創(chuàng)新落到實(shí)處。蘇海經(jīng)常講“沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有突破”。余吾煤業(yè)堅(jiān)持“用創(chuàng)新的方法抓創(chuàng)新”，一方面深刻理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企國(guó)資改革核心要義，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展；一方面創(chuàng)新性地抓好安全管理、突破關(guān)鍵技術(shù)、提升綜合效率，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力全面增強(qiáng)。

創(chuàng)新發(fā)展繪藍(lán)圖

未來(lái)，早有藍(lán)圖：“機(jī)械裝備向智能化方向轉(zhuǎn)變，煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)變……”4月份，參加省屬企業(yè)中青年經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班后，蘇海對(duì)改革形勢(shì)、煤炭行業(yè)走勢(shì)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展有了更明晰的認(rèn)識(shí)：打造潞安集團(tuán)新模式、新技術(shù)、新管理、新業(yè)態(tài)、新文化等“五個(gè)新基地”行動(dòng)迅速展開(kāi)，契約化管理、分紅權(quán)激勵(lì)探索有序進(jìn)行，余吾煤業(yè)版本的國(guó)企國(guó)資改革快速推進(jìn)。

決定一個(gè)人成就的不是天分，也不是運(yùn)氣，而是堅(jiān)持和付出。扎根在煤海，蘇海不斷汲取著大地的力量，全力以赴用行動(dòng)詮釋著他向上的人生。