楊良杰：做農(nóng)戶的貼心人

閆劍利

從新聞從業(yè)者到科技工作者，從技術(shù)指導(dǎo)到開發(fā)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，從打造數(shù)千個(gè)分布在全國(guó)各地的示范園到開建數(shù)千畝自有基地，從打造有身份證的蘋果到果品安全溯源體系的實(shí)施，前后二十多年，他所做的每一件事都和農(nóng)業(yè)相關(guān)，且都讓農(nóng)民受益，幫果農(nóng)產(chǎn)出好果子，賣上好價(jià)錢是他的初心，亦是他對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持。他叫楊良杰，山西運(yùn)城市中農(nóng)樂果業(yè)聯(lián)合社理事長(zhǎng)、山西中農(nóng)樂農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)。

歲末年初，剛從北京載譽(yù)歸來的楊良杰一直沒能閑著。作為“全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者”獲獎(jiǎng)?wù)咧猩轿魑ㄒ坏拇?，楊良杰憑借著在農(nóng)村一線進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新，通過“傻瓜式技術(shù)”和“保姆式服務(wù)”，徹底打通了農(nóng)業(yè)技術(shù)落地“最后一公里”而獲此殊榮?！敖邮鼙碚茫屛疑罡袚?dān)子更重、責(zé)任更大、信心更足！”面對(duì)至高榮譽(yù)，楊良杰從容而篤定。

扎根沃土靜待花開葉茂

1994年，剛畢業(yè)的楊良杰被果農(nóng)報(bào)社招聘為編輯，負(fù)責(zé)果業(yè)技術(shù)版。然而學(xué)畫畫、搞藝術(shù)出身的他不懂技術(shù)，于是他便到處拜師學(xué)藝。幾年下來，不論是本地農(nóng)業(yè)推廣部門的技術(shù)員還是中國(guó)農(nóng)科院里的大專家，或是從田間地頭實(shí)干出的土專家，亦或是來華講學(xué)的日本洋專家，都成了他的好朋友。把這些大專家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用技術(shù)通過報(bào)紙翻譯成農(nóng)民能讀懂、用得上的實(shí)用技術(shù)，楊良杰一干就是十年。十年的下鄉(xiāng)實(shí)踐，十年的勤學(xué)苦練，十年的埋頭苦干，十年的揣磨鉆研，讓楊良杰收獲頗豐。10年間他共撰寫發(fā)表各類專業(yè)科普文章上千篇，與專家合著出版果業(yè)專業(yè)方面書籍十多部。在果農(nóng)心目中他儼然成了果業(yè)專家，粉絲遍布果區(qū)，深受廣大果農(nóng)喜愛。

2004年10月，事業(yè)如日中天的楊良杰毅然放棄了穩(wěn)定的工作和收入，辭去了公職，注冊(cè)了民營(yíng)果樹科研所——北京中農(nóng)樂果樹新技術(shù)研究所，并成立了一個(gè)專門組織服務(wù)、指導(dǎo)基層合作社的新型組織——運(yùn)城中農(nóng)樂果業(yè)聯(lián)合社。為充分發(fā)揮辦農(nóng)業(yè)報(bào)刊的優(yōu)勢(shì)，他還與運(yùn)城果業(yè)局聯(lián)合辦了一個(gè)專門服務(wù)會(huì)員的報(bào)刊《果業(yè)科技與信息》來指導(dǎo)果農(nóng)學(xué)技術(shù)。很快中農(nóng)樂在山西萬榮、臨猗、芮城、平陸，在陜西渭南、洛川，以及在甘肅靜寧、河北順平、河南三門峽等果區(qū)陸續(xù)建起了技術(shù)工作站，伴隨著中農(nóng)樂在全國(guó)范圍的大面積覆蓋，其逐步成長(zhǎng)為了全國(guó)影響最大、組織服務(wù)人數(shù)最多的一個(gè)民間果業(yè)科技服務(wù)組織。

為了盡快把最先進(jìn)的果樹管理新技術(shù)傳授給果農(nóng)，楊良杰把桃、蘋果的技術(shù)要領(lǐng)繪制成彩色掛圖，把專家在園里具體的操作刻錄成光盤，免費(fèi)送給果農(nóng)。他還把鄉(xiāng)土能人組織起來，把示范園打造起來，讓中農(nóng)樂的講師、技術(shù)骨干、示范園主通過培訓(xùn)提升技能，然后走進(jìn)果園，把先進(jìn)的技術(shù)送到田園地頭。正是憑借著先進(jìn)的果業(yè)技術(shù)、“保姆式”進(jìn)園為果農(nóng)服務(wù)的模式，以及配套、完善的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，楊良杰打造出了一批批畝效益超萬元、超1.5萬元，甚至超2萬、3萬元的果業(yè)示范園，這不但點(diǎn)燃了運(yùn)城果農(nóng)相互參觀交流的熱情，更吸引了來自山西晉中、臨汾，山東煙臺(tái)，河北保定，甘肅慶陽等地的果農(nóng)紛紛前來參觀取經(jīng)。

然而楊良杰并不滿足于眼下所做的這一切，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異、風(fēng)起云涌的時(shí)代背景下，楊良杰心里又盤算起了新的計(jì)劃。

讓“互聯(lián)網(wǎng)+”帶著果農(nóng)飛

2014年，中國(guó)水果產(chǎn)業(yè)普遍遭遇下行壓力，千萬果農(nóng)面臨從事果樹種植以來從未遇到過的局面，面對(duì)這一窘境，楊良杰借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，大膽與中國(guó)電信聯(lián)手，打造“千鄉(xiāng)萬村”APP果業(yè)科技服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，該平臺(tái)于2016年4月9日正式上線。

平臺(tái)上線后，很多果農(nóng)表示沒有wifi，不會(huì)使用智能手機(jī)，懶得去學(xué)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)此楊良杰組織工作人員、講師、技術(shù)員們上門手把手去教果農(nóng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)習(xí)使用智能手機(jī)。果農(nóng)白天忙，他們就晚上組織；晴天忙，他們就雨天培訓(xùn)；一次學(xué)不會(huì)，就天天上門去教，直到下載并學(xué)會(huì)使用為止。他用“面對(duì)面”“手把手”的笨辦法，讓原有的15.8萬戶果農(nóng)很快走進(jìn)了一個(gè)全新的技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。

掌握了使用技能的果農(nóng)，只要下載“千鄉(xiāng)萬村”APP就可免費(fèi)獲得個(gè)性化服務(wù)。這個(gè)服務(wù)平臺(tái)包含了果業(yè)新聞、我的果園、我要學(xué)習(xí)、我要提問、我要購買、我要賣出等板塊。通過“我要學(xué)習(xí)”平臺(tái)，果農(nóng)可以免費(fèi)學(xué)習(xí)各類果樹管理技術(shù)，海量技術(shù)視頻隨意看，與老師面對(duì)面，一對(duì)一進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過“在線課堂”，不同地域果農(nóng)都可以快速而及時(shí)地學(xué)習(xí)果園當(dāng)前管理，打破了時(shí)間與空間界限，享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)服務(wù)便利。通過“最美果園”，農(nóng)戶可與中農(nóng)樂十余年來打造出的各類水果示范園主交流對(duì)話，學(xué)習(xí)果園示范管理技術(shù)。通過“在線咨詢”，可以第一時(shí)間面對(duì)面向果業(yè)大咖討教取經(jīng)，可以自助查詢果業(yè)生產(chǎn)中的各類實(shí)際問題，不用再為弄懂某項(xiàng)技術(shù)而絞盡腦汁了。通過“線下服務(wù)”板塊，可以快速請(qǐng)到當(dāng)?shù)鼐€下技術(shù)人員進(jìn)園指導(dǎo)。更難能可貴的是，通過“我的果園”可以自動(dòng)生成果園管理個(gè)性化方案，實(shí)現(xiàn)果園生產(chǎn)全程追溯跟進(jìn)，果農(nóng)可以申請(qǐng)個(gè)人水果商標(biāo)，在“中農(nóng)樂”品牌下規(guī)范運(yùn)作，統(tǒng)一進(jìn)行品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷。

躺在家里即可免費(fèi)學(xué)技術(shù)，足不出戶便可對(duì)接市場(chǎng)……至此，中農(nóng)樂“線上+線下”的綜合服務(wù)模式已經(jīng)確立：線下圍繞技術(shù)創(chuàng)新和落地服務(wù)繼續(xù)把文章做精，線上以開放的心態(tài)把免費(fèi)學(xué)技術(shù)、統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng)找市場(chǎng)等做到極致。

提效增收才是硬道理

中農(nóng)樂依托技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)搞技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)托管，使中農(nóng)樂果業(yè)聯(lián)合社成員戶自營(yíng)或聯(lián)營(yíng)的果園收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)?shù)仄骄鶓?，這使得更多農(nóng)戶愿意加入中農(nóng)樂。但如何引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變？如何通過適度規(guī)模化經(jīng)營(yíng)探索高效果業(yè)的發(fā)展之路，讓農(nóng)民持續(xù)在中農(nóng)樂的服務(wù)下掙錢，中農(nóng)樂又開始了新的探索。

2015年，中農(nóng)樂在永濟(jì)冬棗優(yōu)勢(shì)區(qū)流轉(zhuǎn)千畝冬棗園，以“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、全流程監(jiān)控、統(tǒng)一品牌運(yùn)作、電商平臺(tái)銷售”為核心，利用物聯(lián)網(wǎng)智能化管理，著力打造千畝設(shè)施冬棗示范基地。在生產(chǎn)中明確規(guī)定“不讓一顆化肥進(jìn)棗園”“不使用一滴非植物源農(nóng)藥”，且生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，產(chǎn)品全程溯源。這又一次吸引來京東、蘇寧、亞馬遜等國(guó)內(nèi)生鮮水果電商企業(yè)。目前，基地高效日光溫室棚和雙膜鋼架、單膜鋼架棚建設(shè)和溫室智能化控制的全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，冬棗自動(dòng)化預(yù)冷分揀設(shè)備的底投入使用，引來多家生鮮電商與基地簽訂冬棗供應(yīng)協(xié)議。永濟(jì)生態(tài)冬棗基地的示范效應(yīng)越來越廣泛，僅2017年5月至10月，永濟(jì)卿頭周邊來基地學(xué)習(xí)交流的棗農(nóng)達(dá)4100余人。

在中農(nóng)樂冬棗基地建設(shè)的同時(shí)，中農(nóng)樂早在五年前建立的中農(nóng)樂核桃研究所和500多畝研究基地也已碩果累累，研發(fā)并實(shí)施的“核桃矮冠自然圓頭型”技術(shù)已突破畝產(chǎn)干核桃1500斤的瓶頸，中農(nóng)樂核桃課題組被稱贊為“核桃領(lǐng)域的袁隆平”，中農(nóng)樂因此承擔(dān)的數(shù)千畝核桃技術(shù)扶貧項(xiàng)目也在全面實(shí)施。這種自建基地、自有品牌、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全可溯源、自主銷售的“中農(nóng)樂”模式，既專注于“線下”實(shí)體基地建設(shè)的示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，又大力發(fā)揮“線上”互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，把科技創(chuàng)新、生產(chǎn)實(shí)踐、適度規(guī)模、技術(shù)托管、果品銷售融為一體，已經(jīng)顯現(xiàn)出了現(xiàn)代高效果業(yè)的“龍頭”帶動(dòng)作用，而且已經(jīng)帶動(dòng)全國(guó)126個(gè)合作社、種植大戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、果品銷售商和生鮮電商平臺(tái)的農(nóng)戶參與到現(xiàn)代果業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”工程建設(shè)中，種植收益比以前增加了25%，經(jīng)營(yíng)收益比以前增加了30%。同時(shí)，更多的規(guī)模種植戶也在中農(nóng)樂的技術(shù)托管中轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代果業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，從一開始的“聽我說”，到效仿中農(nóng)樂“跟我干”。中農(nóng)樂也由“示范場(chǎng)”慢慢變成了“發(fā)酵場(chǎng)”，帶動(dòng)更多農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而增收致富。

春回大地，萬象更新，楊良杰又開始了他的新探索、新追求?！敖酉聛?，我將帶動(dòng)更多的果農(nóng)提質(zhì)增效，早日實(shí)現(xiàn)果業(yè)興、果鄉(xiāng)美、果農(nóng)富的美好愿景。不辜負(fù)‘全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范這一神圣而光榮的榮譽(yù)?！?/p>