他的撈錢術(shù)有何獨特之處？

青劍

本命年，巨額賄賂轉(zhuǎn)“債權(quán)”

2000年，剛過知天命之年的王新華，被提拔到武漢大橋?qū)崢I(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱大橋集團(tuán)）一把手崗位上。該集團(tuán)是隸屬于武漢市城市建沒投資開發(fā)集團(tuán)總公司的國有企業(yè)，主要承擔(dān)全市基礎(chǔ)沒施重點工程項目建沒的任務(wù)。任職最初幾年，他深知“權(quán)力是一把雙刃劍”的道理，特地清書法家好友在他的辦公室題字：“有公德乃大，無私品自高”，勉勵自己清正廉潔。他的言行，曾在集團(tuán)內(nèi)外贏得了良好的口碑。然而，過了55歲之后，面對即將因到年齡失去的權(quán)力和如何安排自己的晚年，他心生糾結(jié)。

2009年是王新華的本命年，這年3月，大橋集團(tuán)獲知鄭州市二七區(qū)準(zhǔn)備啟動城中村改造項目，總造價高達(dá)數(shù)十億元。如此巨大的工程，一旦拿下，集團(tuán)的業(yè)績定會翻番。于是，王新華親自帶隊實地考察并洽淡合作。途中，他通過曾經(jīng)一起當(dāng)過兵的戰(zhàn)友認(rèn)識了河南邁哈隆建筑公司總經(jīng)理汪平。在共進(jìn)晚餐時，汪平與王新華交杯換盞，醉意蒙嚨中，王新華代表大橋集團(tuán)表態(tài)：一旦中標(biāo)，將與邁哈隆共享這塊巨大的蛋糕，擬由兩家單位成立一個項目公司，大橋集團(tuán)占股60%，邁哈隆公司占股40%。

二七區(qū)政府經(jīng)過對數(shù)家競標(biāo)單位的考察，認(rèn)為大橋集團(tuán)的資質(zhì)和實力均優(yōu)于其他單位，決定將項目交由大橋集團(tuán)承建。王新華獲知消息的當(dāng)天，振奮不已，他讓企劃部連續(xù)幾晝夜趕制好方案，報請主管部門武漢市城投公司審批。因考慮到該項目周期較長等因素，城投公司研究后未予批準(zhǔn)，因而，大橋集團(tuán)不得不退出項目。

對此決策，王新華覺得向幫忙“跑項目”的朋友交代不過去，沒有及時告知二七區(qū)政府。而在參與競標(biāo)時，邁哈隆公司投入過一些前期資金，總經(jīng)理汪平獲知大橋集團(tuán)決定退出的消息后，大失所望：“我這次虧大了，怎么辦？”煮熟的鴨子飛了，王新華本就為集團(tuán)退出項目惋惜，他見汪平心有不甘，靈機(jī)一動： “按照之前的合作意向辦?！蓖羝讲唤馄湟?，王新華對其一番耳語后他恍然大悟。王新華讓汪平單獨出資注冊一個新公司，并對外宣稱系大橋集團(tuán)成立的項目公司。汪平在鄭州市土生土長，工作效率神速，新公司取名元風(fēng)建筑公司，很快辦齊了一應(yīng)手續(xù)。在工商登記時，王新華安排湖北某建筑公司的楊某，讓他以大橋集團(tuán)高管的身份代持元風(fēng)建筑公司60%的股份。

2010年1月29日，二七區(qū)城中村改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大橋集團(tuán)發(fā)函，要求大橋集團(tuán)支付8000萬元保證金至其指定的賬戶。為配合汪平順利取得項目，經(jīng)王新華等人商量同意，由邁哈隆公司先將自籌的8000萬元資金轉(zhuǎn)入大橋集團(tuán)財務(wù)賬戶，然后大橋集團(tuán)用本單位的賬戶把保證金轉(zhuǎn)至二七區(qū)，造成大橋集團(tuán)承接該項目的假象。同年3月5日，二七區(qū)政府與元風(fēng)建筑簽訂了項目合同書，合同書中的元風(fēng)建筑公司后備注了大橋集團(tuán)，王新華以大橋集團(tuán)董事長身份出席簽約儀式并在現(xiàn)場發(fā)言，讓二七區(qū)政府確信大橋集團(tuán)一直在參與工程建沒。

城中村改造項目如期推進(jìn)，元風(fēng)建筑公司迅速從中獲得巨額利益。為感謝王新華鼎力相助，汪平按照事前的約定，從邁哈隆公司所占股權(quán)的對應(yīng)利潤中，拿出7%準(zhǔn)備交給王新華。此時，王新華已年過花甲，因其高級職稱，尚未退休。他認(rèn)為這筆巨款太燙手，推辭一番后說： “兄弟，我相信你的人品，先把錢存放在那里，有需要再取?！蓖羝皆诮ㄖこ淌袌錾蠞L打多年，深知王新華的顧慮，遂安排邁哈隆公司總經(jīng)理以元風(fēng)建筑公司名義，給王新華的妻子出具了一張金額為2000萬元的“借條”。

借名目， “含蓄”支取好處費

落在紙上的2000萬元“借條”，僅僅是個數(shù)字，還不能算他的財產(chǎn)，怎么才能夠享用呢？王新華為此煞費苦心。2010年7月下旬的一天，他打算購買古玩等禮物送人，打電話要求汪平代為結(jié)賬， “結(jié)賬的費用在欠款里扣減，以后一律照此辦理?！蓖羝搅⒓窗才胚~哈隆公司財務(wù)人員向王新華提供的賬號內(nèi)轉(zhuǎn)入40萬元。

此后，邁哈隆公司成為王新華的取款機(jī)，賄金源源不斷轉(zhuǎn)入他提供的多個賬號。2011年1月，王新華以給大橋集團(tuán)跑項目需要資金為由，讓汪平安排財務(wù)人員向其提供的賬號內(nèi)轉(zhuǎn)入60萬元。2011年9月和2012年1月，王新華兩次以給單位跑項目需要購買青銅器禮品為由，讓汪平安排公司財務(wù)人員向其提供的賬號內(nèi)轉(zhuǎn)入63萬元和30萬元。

除了直接要錢，王新華還采取一些委婉的手段，變相提取好處費。2012年1月中旬的一天，王新華打電話給汪平，“老弟，聽說你最近身體不好，特地找大師給你配了幾服中藥，每服10萬元?！蓖羝揭汇?，自己沒啥大毛病呀，但很快回過味來，立即安排人員支取30萬元現(xiàn)金，從鄭州趕到武漢，交給了王新華，領(lǐng)回了中藥。

隨著王新華離退休的時刻日近，他生怕人走茶涼，加快了提款的節(jié)奏和力度。2012年11月，他告訴汪平，大橋集團(tuán)下屬某公司幫自己墊付了一些費用尚未處理，要求汪平準(zhǔn)備100萬元現(xiàn)金擺平。之后王新華安排他人到鄭州找汪平取回100萬元現(xiàn)金，交給了下屬某公司的人。2013年6月，王新華要求汪平準(zhǔn)備400萬元現(xiàn)金為其子購房用。同年7月9日，王新華親自到鄭州將400萬元現(xiàn)金取回。

截至案發(fā)，王新華先后7次從汪平處支取款項723萬元，并讓汪平從“借條”金額中扣除，尚有1277萬元未支取。

湖北省檢察院反瀆局在偵查王新華案時，以“借條”為突破口，迅速擊潰了王新華的心理防線。他主動交代了另外一起受賄犯罪事實。在這起受賄中，其手段顯得更加“含蓄”。2007年至2014年，王新華利用職權(quán)便利，采取不經(jīng)招投標(biāo)指定承接、先施工后簽訂合同的方式，先后將大橋集團(tuán)的部分土建施工工程，交由湖北某公司承接。在此期間，該公司董事長楊某分?jǐn)?shù)次向王新華支付好處費累計122.8萬元。而每一筆好處費，王新華都沒有直接經(jīng)手。其中，王新華通過他人邀請氣功師從北京到武漢為他和另外兩個人治病，王新華讓楊某支付了10萬元“氣功治療費”。2009年上半年，王新華一行人到江西省婺源市拍攝大橋集團(tuán)宣傳片，他們在婺源購買了價值30萬元古玩等物后，讓楊某結(jié)賬。除了買東西要求商人付錢，王新華的一些“雅好”也讓商人掏錢，2009年他請人幫助出版《我也說紅樓》一書，讓楊某支付了出版費10萬元，清人寫書法作品，讓楊某支付7萬元寫字費等。

檢察機(jī)關(guān)還查明，2006年8月，大橋集團(tuán)通過多方運作，承接到南車集團(tuán)的職工住宅配套項目。時任大橋集團(tuán)董事長的王新華與大橋集團(tuán)總經(jīng)理章某明知該項目有很大利潤空間，為解決不正當(dāng)?shù)拈_支費用，找到私營企業(yè)武漢某房地產(chǎn)開發(fā)商柳文，商議由大橋集團(tuán)與該公司成立武漢某置業(yè)公司，合作開發(fā)配套項目，柳文承諾事成后給予王新華、章某每人2000萬元，王新華表明同意收受。2009年年初，置業(yè)公司與南車集團(tuán)在項目價格上發(fā)生糾紛，柳文單方違反定向開發(fā)協(xié)議，在公司賬面尚有余額2900萬元的情況下，以南車集團(tuán)未付工程款為由，停發(fā)工人工資，縱容、唆使農(nóng)民工到南車集團(tuán)、大橋集團(tuán)鬧事，導(dǎo)致南車項目被擱置。2010年7月9日，王新華主持召開大橋集團(tuán)董事會，以上級部門已經(jīng)協(xié)商為由，擅自決定同意大橋集團(tuán)保本無息退出置業(yè)公司，與會人員一致決議國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易時按不低于保本價掛牌。王新華多次要求負(fù)責(zé)此事的專班人員按保本的思路快速處理退出事宜。

2010年12月至2011年9月，大橋集團(tuán)將持有的置業(yè)公司49%股權(quán)委托交易所掛牌交易。王新華明知應(yīng)按不低于保本價掛牌，導(dǎo)致柳文以1470萬元的價格非法購買了大橋集團(tuán)股權(quán)，致使國有資產(chǎn)流失達(dá)3.3億元。

悔恨淚，晚節(jié)不保陷囹圄

2017年2月7日，湖北省荊州市中級人民法院公開審理王新華受賄罪、國有公司人員濫用職權(quán)罪案，年已68歲的王新華站在被告人席上，禁不住老淚縱橫，他聲稱其為集團(tuán)作了巨大貢獻(xiàn)，且年事已高，身體多病，請求法庭對他予以從輕發(fā)落。

法院一審認(rèn)定：2006年至2012年，被告人王新華在擔(dān)任武漢大橋?qū)崢I(yè)集團(tuán)有限公司董事長期間，利用職務(wù)上的便利，為河南省某公司、湖北省某建筑公司以及其他單位和個人在承攬工程等方面謀取利益，非法收受他人財物，共計折合2144.6萬元。2010年12月至2011年9月，王新華在負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理大橋集團(tuán)持有某公司49%股權(quán)的過程中，配合他人故意不披露重要協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容，致使大橋集團(tuán)在參股公司應(yīng)享有的利益沒有得到體現(xiàn)，經(jīng)追溯性評估，致使國有資產(chǎn)流失3.3億元。

據(jù)此，荊州市中級人民法院作出判決：被告人王新華犯受賄罪，判處有期徒刑十四年，并處沒收財產(chǎn)人民幣100萬元；犯國有公司人員濫用職權(quán)罪，判處有期徒刑五年，決定執(zhí)行有期徒刑十七年，并處沒收財產(chǎn)人民幣100萬元，被告人王新華收受河南省某公司即汪平的賄賂款2000萬元，其中尚未支取的1277萬元應(yīng)作為贓款，予以繼續(xù)追繳。

王新華不服一審判決，向湖北省高級人民法院提出上訴。經(jīng)過審理，該院確認(rèn)原審認(rèn)定王新華作收受他人財物共計2144.6萬元，以及在為本單位承攬工程項目過程中，為謀取非法利益，與私營業(yè)主合謀串通，濫用職權(quán)，致使國家利益遭受特別重大損失的事實清楚，證據(jù)確實、充分。

湖北省高級人民法院審理認(rèn)為，上訴人王新華作為在國有公司中從事公務(wù)的人員，先后利用職務(wù)上的便利，為他人承攬工程項目提供幫助，謀取利益，索取或收受他人和有關(guān)單位財物共計2144.6萬元，其行為已構(gòu)成受賄罪，數(shù)額特別巨大。王新華作為國有公司的負(fù)責(zé)人，在為本單位承攬工程項目過程中，為謀取非法利益，與私營業(yè)主合謀串通，濫用職權(quán)，隨意處置國有控股企業(yè)股權(quán)，致使國家利益遭受特別重大損失，其行為還構(gòu)成國有公司人員濫用職權(quán)罪，情節(jié)特別嚴(yán)重。對于王新華所犯受賄罪和國有公司人員濫用職權(quán)罪，依法均應(yīng)當(dāng)從重處罰。王新華到案后除如實供述司法機(jī)關(guān)已掌握的犯罪事實外，還如實供述了司法機(jī)關(guān)尚未掌握的本人其他受賄犯罪事實，檢舉揭發(fā)他人重大犯罪事實，并積極退繳部分贓款，有坦白情節(jié)和悔罪表現(xiàn)，且構(gòu)成重大立功。王新華犯數(shù)罪，依法應(yīng)予并罰。

2017年12月，湖北省高院駁回了王新華的上訴，維持原判。

機(jī)關(guān)算盡太聰明，反誤了晚年幸福。王新華本可以安享天年，卻在年近七旬時走進(jìn)牢房。他的教訓(xùn)，再次敲響了警鐘：黨紀(jì)國法的“紅線”萬萬踩不得。