淺談國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性

林義煉

摘 要： 保衛(wèi)工作是黨和國(guó)家的重要工作之一，作為公安工作的一部分，負(fù)責(zé)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各個(gè)方面的安全任務(wù)、黨中央以及各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視保衛(wèi)工作，也制定了很多重要決定與指示，貫徹保衛(wèi)工作全面實(shí)施，明確提出建立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)工作的相關(guān)要求。本文就新形勢(shì)下如何做好企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)管理工作提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞： 國(guó)有企業(yè)；治安；保衛(wèi)工作

企業(yè)安全生產(chǎn)以及順利經(jīng)營(yíng)的前提是確保企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的正常開(kāi)展。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變革與市場(chǎng)體制機(jī)制的調(diào)整，如何改革國(guó)有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，建立新型的企業(yè)安全保衛(wèi)制度，是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的問(wèn)題之一。

一、新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問(wèn)題

（一）影響企業(yè)發(fā)展因素較多。隨著經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，部分國(guó)有企業(yè)面臨虧損的現(xiàn)象。待崗職工以及勞務(wù)糾紛事務(wù)較多，企業(yè)內(nèi)部職工心里不安穩(wěn)，特別的一些以往待遇較好的單位和部門(mén)，在面臨國(guó)企大范圍改革以后，工資、福利待遇急劇下降，很多職工不能適應(yīng)，容易引發(fā)心理失衡。更多企業(yè)職工面臨企業(yè)倒閉所帶來(lái)的下崗等問(wèn)題，甚至?xí)T發(fā)安全事故，給當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。

（二）部分國(guó)有企業(yè)追求短期經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)治安保衛(wèi)工作的人力、財(cái)力和物力等相關(guān)投入，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作體制不健全，形成漏洞，給一些設(shè)備和儀器帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患，一旦相關(guān)重要設(shè)備遺失，將會(huì)直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。

（三）企業(yè)安保隊(duì)伍中業(yè)務(wù)良莠不齊，缺乏安全保衛(wèi)工作的意識(shí)，部分國(guó)有企業(yè)仍舊按照舊思想開(kāi)展工作，導(dǎo)致企業(yè)的很多事物不能夠與時(shí)俱進(jìn)，合理與社會(huì)接軌。安保工作也難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。在具體的工作當(dāng)中，還有部分企業(yè)存在管理意識(shí)不足，責(zé)任落實(shí)不到位，執(zhí)行能力差等弊端，部分國(guó)有企業(yè)職工利用職務(wù)便利，中飽私囊，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，成為企業(yè)的“蛀蟲(chóng)”。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的相關(guān)對(duì)策

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)這些情況，國(guó)有企業(yè)需要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以穩(wěn)定和諧作為大前提，深化國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作改革從而為安全保衛(wèi)工作提供良好的運(yùn)作環(huán)境。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)模式管理

當(dāng)前在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部想要保持安全和穩(wěn)定，就需要從根本上落實(shí)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與改革至關(guān)重要。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在充分認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)工作重要性的同時(shí)，還需不斷的強(qiáng)化內(nèi)部管理職能和相關(guān)服務(wù)職能，著重解決職責(zé)不清晰、產(chǎn)權(quán)不明確、保衛(wèi)力度不足等一系列情況，充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)員工的安全保衛(wèi)意識(shí)，全面落實(shí)安全保衛(wèi)工作。健全各級(jí)安全保衛(wèi)組織，使得安全保衛(wèi)維護(hù)隊(duì)面臨的形勢(shì)更加多樣化，做好安全保衛(wèi)工作以及各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)是安保部門(mén)職責(zé)所在。各級(jí)保衛(wèi)部門(mén)需要轉(zhuǎn)變舊的發(fā)展觀(guān)念，深入到部門(mén)和車(chē)間，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)企業(yè)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，因地制宜，創(chuàng)造性的開(kāi)展企業(yè)工作，確保杜絕安全隱患，整改全部的管理規(guī)章制度。

如行政勞資管理員，需要按照國(guó)家政策、法律法規(guī)、公司及五公司的規(guī)定，實(shí)施行政、勞資管理基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計(jì)員工出勤數(shù)據(jù)， 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和工資、文件、印信管理，建立行政、勞資管理各類(lèi)臺(tái)帳，保障項(xiàng)目部日常工作秩序。包括：根據(jù)文件管理制度和程序主管項(xiàng)目部文件資料的起草、收文處理以及文件資料歸檔。負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)信息的公布工作，每天查收公司郵箱，并及時(shí)處理。依據(jù)公司審批的工資額、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考評(píng)結(jié)果及員工考勤，核對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，編制工資、獎(jiǎng)金表并進(jìn)行申報(bào)、整理、歸檔，記錄和統(tǒng)計(jì)職工的收入；按要求建立職工的花名冊(cè)及通訊錄，辦理職工調(diào)動(dòng)及進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)手續(xù)，完成職工考勤管理等。

（二）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防預(yù)控轉(zhuǎn)變

根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，我們可以得知，需要堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的辦事原則，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，加快建立健全市場(chǎng)管理機(jī)制，健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度，確保安全保衛(wèi)工作的全面落實(shí)，人人有責(zé)，并制定和完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案，建立起健全的監(jiān)督和考核機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部安全，同時(shí)形成有規(guī)律，有秩序的運(yùn)作流程，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)改革不斷深化，職工的就業(yè)無(wú)法得到有效保障，因此會(huì)面臨一系列福利待遇問(wèn)題，容易讓職工產(chǎn)生不穩(wěn)定感。針對(duì)這些問(wèn)題，保衛(wèi)人員需要主動(dòng)探入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理防范工作中，通過(guò)對(duì)職工、車(chē)間以及各個(gè)渠道搜集到的信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測(cè)安全隱患問(wèn)題，實(shí)時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，確保企業(yè)內(nèi)部的安全，制定出相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。

（三）加強(qiáng)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)工作高效性

加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作員工的業(yè)務(wù)技能，促使其能夠熟練使用和掌握治安保衛(wèi)法律法規(guī)，依法辦事，依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例開(kāi)展安全保衛(wèi)工作，規(guī)范安全保衛(wèi)人員的言行舉止，并通過(guò)聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式完善監(jiān)督管理體制，確保安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。

如綜合管理部副部長(zhǎng)，需要按照國(guó)家政策、法律法規(guī)、公司及五公司的規(guī)定，實(shí)施行政、人事、后勤、黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、計(jì)生等基礎(chǔ)管理工作，確保項(xiàng)目部日常工作有序進(jìn)行，并按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。監(jiān)督指導(dǎo)行政勞資管理員做好文件傳閱、印信管理、會(huì)務(wù)接待等相關(guān)工作。監(jiān)督指導(dǎo)行政勞資管理員做好人事考勤、薪酬、績(jī)效管理、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

（四）加強(qiáng)各部門(mén)之間協(xié)作配合，有效實(shí)現(xiàn)安保工作綜合管理的轉(zhuǎn)變

企業(yè)需要根據(jù)《企業(yè)法》、《企業(yè)內(nèi)部治安條例》、《企業(yè)保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安部門(mén)之間的聯(lián)系，采用相互溝通信息以及互相配合的形式，通過(guò)公安機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的安全管理工作實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和管理。安全保衛(wèi)部門(mén)需要時(shí)刻和安全保衛(wèi)工作人員之間聯(lián)系，隨時(shí)了解基層動(dòng)態(tài)，進(jìn)而更好的開(kāi)展工作。企業(yè)的工作需要緊緊圍繞創(chuàng)新高效、低成本高產(chǎn)出等原則，保衛(wèi)工作也應(yīng)如此。同時(shí)還需要具有主動(dòng)工作的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，解放思想，突破思維束縛，自覺(jué)為企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革提供需要，調(diào)整工作重心，為更好的適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展和改變，為單位的員工解決實(shí)際問(wèn)題。

如綜合管理部部長(zhǎng)，崗位職責(zé)是按照國(guó)家政策、法律法規(guī)、公司及公司的規(guī)定，實(shí)施行政、人事、后勤、黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、計(jì)生等基礎(chǔ)管理工作，確保項(xiàng)目部日常工作有序進(jìn)行。崗位內(nèi)容有按時(shí)完成上級(jí)指派任務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)行政勞資管理員做好文件傳閱、印信管理、會(huì)務(wù)接待等相關(guān)工作。根據(jù)文件管理制度和程序，制定項(xiàng)目部收發(fā)文程序，審核收發(fā)文件資料，保證文件及時(shí)傳閱到領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。制定項(xiàng)目部印信管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。做好會(huì)務(wù)接待的傳達(dá)和組織工作。同時(shí)，需要根據(jù)國(guó)家法規(guī)、公司文件，起草項(xiàng)目部人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度。并制定項(xiàng)目部職工年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求組織實(shí)施。監(jiān)督指導(dǎo)后勤管理員完成辦公用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、日常生活用品的購(gòu)置、管理、維護(hù)等工作。

（五）加強(qiáng)防范設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理

新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)想要轉(zhuǎn)變?cè)械陌l(fā)展理念，調(diào)整自身的職能與定位，就需要不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的新模式，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)設(shè)施建設(shè)，減少由于傳統(tǒng)管理方式給企業(yè)管理方面帶來(lái)的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防的有機(jī)結(jié)合，分步驟、分階段的多層次的安裝切實(shí)可行、全面覆蓋的監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外線(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等防盜設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的高科技管理。

如后勤管理員依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地管理的要求，對(duì)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)、食堂實(shí)施管理，做好后勤保障工作，做好后勤賬務(wù)公開(kāi)和解釋工作，組織檢查辦公室、宿舍、食堂及公共區(qū)域的衛(wèi)生及安全保障工作。首先協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地建設(shè)。其次組織檢查辦公區(qū)安全、衛(wèi)生及用電、用水、節(jié)能減排工作。安排組織對(duì)辦公區(qū)的安全、衛(wèi)生、用電、用水方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；組織項(xiàng)目部節(jié)能減排的宣傳和實(shí)施；對(duì)員工集體宿舍管理，安全，用電，衛(wèi)生檢查，防火 ，防盜的安排處理工作并管理食堂，確保食品安全衛(wèi)生，以及負(fù)責(zé)辦公用品、后勤物品采購(gòu)管理等。

三、小結(jié)

綜上所述，我們可以得知，做好國(guó)有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作具有至關(guān)重要的作用，安保工作的好壞直接關(guān)乎到企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的銷(xiāo)量，直接影響到安全工作的順利開(kāi)展，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視。這需要安全保衛(wèi)干部從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，做好安全防范工作，同時(shí)，為國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)具備各類(lèi)知識(shí)和技能的全能型人才，為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展提供人才保障。

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