公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及防控措施分析

【摘 要】 近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而爆發(fā)出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出。因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制就變得日益急迫，也成為了我國(guó)大多數(shù)企業(yè)所需要面臨和解決的難題。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)?shù)靥岣吖芾硭剑訌?qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理和控制，制定合理的方法規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失的發(fā)生，從而為企業(yè)爭(zhēng)取防范和化解生存危機(jī)的時(shí)間，讓企業(yè)可以持續(xù)的發(fā)展下去。

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)成因 控制措施

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、內(nèi)容和特征進(jìn)行整體介紹，以便對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，從而初步了解到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論，對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并作出正確的評(píng)價(jià)，從宏觀的角度和自身的角度分析總結(jié)其公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，最后提出相應(yīng)的措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)面臨著隨之而來(lái)的不確定性在急劇增長(zhǎng)給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)無(wú)視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失讓這些風(fēng)險(xiǎn)自然生長(zhǎng)，會(huì)造成企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)可能有破產(chǎn)的可能。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候我們要認(rèn)識(shí)到什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，只要企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)都可能隱藏在每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中。企業(yè)的利益與風(fēng)險(xiǎn)是成正比，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一味在追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化的同時(shí)，那企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程將會(huì)一直伴隨中風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分，也是我們分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，可以反映出企業(yè)在償債、經(jīng)營(yíng)、盈利等等方面來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別之后要運(yùn)用概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。常用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法分為定量和定性兩種，其中杠桿分析、標(biāo)準(zhǔn)離差分析和層次分析法是定量評(píng)價(jià)的主要方法；專家會(huì)議法、頭腦風(fēng)暴法和特爾菲法是定性評(píng)價(jià)的主要方法。

二、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

造成我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成既有其自身因素的影響，也有外部的宏觀環(huán)境的作用。在本文中主要從宏觀原因和企業(yè)自身分析公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因。

宏觀環(huán)境有許多因素可以影響企業(yè)財(cái)務(wù)，造成企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要穩(wěn)定生產(chǎn)就必須要有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，如果政治權(quán)利主體頻繁更替動(dòng)蕩不安時(shí)，在各種政策上對(duì)企業(yè)的都會(huì)改變。比如稅率，所屬的行業(yè)性質(zhì)等改變帶來(lái)的影響。企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境所包圍，當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)受到這些環(huán)境的影響產(chǎn)生相應(yīng)的變化，企業(yè)理財(cái)環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)、行業(yè)的好壞，各種稅率及匯率的調(diào)整、通貨膨脹程度等等，屬于外部原因。這些原因?qū)ζ髽I(yè)來(lái)說(shuō)，是難以預(yù)見(jiàn)和難以改變的。任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和收益都不可避免地受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)多樣化的變化。一些企業(yè)雖然今天還是其行業(yè)巨頭，但轉(zhuǎn)眼間就沒(méi)了，如諾基亞公司，在之前其市場(chǎng)占有率在全球都是數(shù)一數(shù)二的，但由于管理一味堅(jiān)持自己的，沒(méi)有推陳出新滿足消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致偌大的公司被他人收購(gòu)。由于企業(yè)自身的認(rèn)知和內(nèi)部管理和控制也存在著一定問(wèn)題，這都是影響企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因。

三、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

根據(jù)上面的分析，解決公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的核心還是在于如何能有效地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。管理者應(yīng)該多關(guān)注那些我們企業(yè)不能控制或避免的外在因素。當(dāng)企業(yè)不能控制外部影響的時(shí)候管理者要盡量去抓住自身的欠缺，采取相應(yīng)的措施來(lái)預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)或盡最大的可能去降低這些風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的危害和損失。

（一）公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方向。根據(jù)上述的分析，我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到存在的風(fēng)險(xiǎn)，為了防范和降低這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的控制機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定合理的負(fù)債規(guī)模來(lái)權(quán)衡各項(xiàng)活動(dòng)中的利與弊，同時(shí)應(yīng)預(yù)測(cè)籌資的使用效果，權(quán)衡收益成本。對(duì)于不同期限的債務(wù)，做到合理搭配，以減少償還債務(wù)的壓力。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高自身資本積累的能力，不斷充實(shí)資本。科學(xué)的投資也可以讓企業(yè)發(fā)展更加強(qiáng)大。但是一個(gè)好的投資并非很簡(jiǎn)單，需要整個(gè)公司進(jìn)行配合，所以在進(jìn)行投資之前我們需要進(jìn)行預(yù)測(cè)，如果不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)要及時(shí)作出反應(yīng)我們?nèi)绾稳p少風(fēng)險(xiǎn)。

（二）公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。通過(guò)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，知道了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否可以加以控制以及我們應(yīng)該采用哪種控制方法，一般有：規(guī)避法。規(guī)避法是控制風(fēng)險(xiǎn)的有效方法之一，在公司中風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，可能不能阻止風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但是我們可以采取有效的手段去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)防法。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)采取預(yù)防手段可以減小風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，比如在籌資之前進(jìn)行分析，選擇最優(yōu)的方法來(lái)進(jìn)行籌資，可以減少財(cái)務(wù)損失。分散法。俗話說(shuō)“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里面”，這句話形象的說(shuō)出了分撒發(fā)的重要性，通過(guò)增加承受風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量來(lái)達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失。比如說(shuō)企業(yè)可以采取淡季和旺季產(chǎn)品相結(jié)合銷售來(lái)減少單一產(chǎn)品所帶來(lái)的。

總之，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析，指出公司在籌資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、存貨管理和流動(dòng)性等方面存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)著逐漸加大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)積極抓住機(jī)遇面對(duì)挑戰(zhàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的不足，加強(qiáng)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、存貨管理和流動(dòng)性等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

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作者簡(jiǎn)介：吳昊翔（1998-），男，漢族，江西九江人，單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。