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    傳染病應(yīng)急庫(kù)護(hù)理人員心理狀態(tài)的質(zhì)性研究

    2018-05-10 07:14:55李曉琴孫蘭珍沙鴨云倪月琴
    關(guān)鍵詞:隔離病房演練傳染病

    李曉琴,孫蘭珍,沙鴨云,倪月琴

    (泰州市人民醫(yī)院 感染病科,江蘇 泰州 225300)

    我院作為泰州市傳染病突發(fā)事件的定點(diǎn)收治單位,擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任與歷史使命[1,2]。為有效應(yīng)對(duì)傳染病突發(fā)事件,我院成立了傳染病應(yīng)急人才庫(kù)。錢湘云等[3]研究表明,參與新發(fā)呼吸道傳染病救治的護(hù)士存在緊張、興奮、焦慮、恐懼、身心疲憊等體驗(yàn)。為進(jìn)一步深入了解傳染病應(yīng)急庫(kù)護(hù)理人員的真實(shí)心理體驗(yàn)和需求,解決傳染病應(yīng)急庫(kù)成員的后顧之憂,有效應(yīng)對(duì)新發(fā)或突發(fā)傳染病疫情,更好地服務(wù)于患者,研究者采用質(zhì)性研究中的現(xiàn)象學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行分析,以期為制定進(jìn)一步的干預(yù)策略提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

    1 對(duì)象與方法

    1.1 研究對(duì)象采用目的性抽樣法抽取我院傳染病應(yīng)急庫(kù)人員作為研究對(duì)象。研究樣本量以受訪者的資料重復(fù)出現(xiàn),且不再有新的主題呈現(xiàn)為資料分析的標(biāo)準(zhǔn)[4]。共有8名人員入選,其中6名護(hù)理人員有進(jìn)入隔離區(qū)護(hù)理傳染病患者的經(jīng)歷。一般資料見(jiàn)表1。

    表1 研究對(duì)象一般資料

    1.2 研究方法

    1.2.1 資料收集 本研究采用質(zhì)性研究中的現(xiàn)象學(xué)研究法[5],資料的收集主要通過(guò)深度訪談加觀察法,訪談前擬定訪談提綱內(nèi)容包括:(1)作為應(yīng)急庫(kù)人員,你認(rèn)為需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)?(2)如果需要你進(jìn)入隔離區(qū),你愿意去嗎?有什么顧慮?(3)你對(duì)醫(yī)院有何建議及要求?訪談通過(guò)面對(duì)面、深入地個(gè)體化訪談形式收集資料,并同時(shí)對(duì)訪談的內(nèi)容進(jìn)行錄音(征得受訪者的同意)。訪談前研究者需要讓受訪者了解訪談的意義、目的及大概時(shí)間。為保護(hù)其隱私,姓名全部用編碼代替。在沒(méi)有外界干擾的環(huán)境中進(jìn)行訪談。每位人員訪談時(shí)間為30-40min。訪談過(guò)程中,注意發(fā)掘受訪者感受,可運(yùn)用引導(dǎo)、刺探的方法,不得進(jìn)行誘導(dǎo),以資料收集達(dá)到飽和為止,并注意表情、情緒、舉止等非語(yǔ)言行為的記錄[6]。

    1.2.2 資料分析 訪談結(jié)束后24h內(nèi)把錄音資料轉(zhuǎn)錄、整理成文字資料,以保證數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性。資料分析采取了Colaizzi[7]關(guān)于現(xiàn)象學(xué)資料的7步分析法:(1)仔細(xì)閱讀所有記錄;(2)析取有重要意義的陳述;(3)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的觀點(diǎn)進(jìn)行編碼;(4)將編碼后的觀點(diǎn)匯集;(5)寫出詳細(xì)、無(wú)遺漏的描述;(6)辨別出相似的觀點(diǎn);(7)返回參與者處求證。

    2 結(jié)果

    經(jīng)過(guò)資料分析,傳染病應(yīng)急庫(kù)護(hù)理人員真實(shí)體驗(yàn)歸納出3個(gè)主題。

    2.1 不良心理反應(yīng)

    2.1.1 擔(dān)心、害怕 由于對(duì)新發(fā)或突發(fā)傳染病的不甚了解,加上進(jìn)入隔離病房后,為了避免對(duì)家人造成威脅,帶來(lái)危險(xiǎn),有時(shí)會(huì)采取封閉式管理。8名受訪者均出現(xiàn)擔(dān)心、害怕的心理。P1:擔(dān)心傳染,設(shè)施不完善,隔離病房不規(guī)范。P2:怕感染,防護(hù)用品穿好后,工作時(shí)間要縮短,要不然吃不消。P3:擔(dān)心感染,病房條件達(dá)不到防護(hù)要求。P4:擔(dān)心,突發(fā)或新發(fā)傳染病對(duì)自己來(lái)說(shuō)完全是未知的領(lǐng)域。P5:害怕被傳染,消毒隔離防護(hù)要加強(qiáng),尤其是硬件上。P6:擔(dān)心被傳染,缺少硬件設(shè)施,隔離條件差,安全得不到保障。P7:擔(dān)心傳染,傳染病房布局不合理,硬件設(shè)施不齊全,無(wú)負(fù)壓病房。防護(hù)用品穿戴時(shí)間長(zhǎng)了以后,大腦處于缺氧的狀態(tài),會(huì)漏掉戴眼罩或面罩等,也會(huì)增加感染的機(jī)會(huì)。P8:害怕傳染,硬件設(shè)施要加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)要重視。

    2.1.2 愧疚 作為一名護(hù)理人員,職業(yè)的使命感使她們克服一切困難,接受傳染病突發(fā)事件的治療及護(hù)理任務(wù),但對(duì)父母、子女未盡到責(zé)任,更多了一份愧疚感。P1:不愿意去,擔(dān)心家里的老人、小孩無(wú)人照顧,去是因?yàn)檎稳蝿?wù)。P5:老公一年才有一次探親,這次回來(lái),我進(jìn)了隔離病房,衣服都沒(méi)來(lái)得及幫他整理,愧為人妻(神情暗淡)。P6:突發(fā)傳染病爆發(fā)流行時(shí),確實(shí)比較恐怖,但需要時(shí)還是會(huì)去,只是上有老、下有小,我應(yīng)盡的責(zé)任還沒(méi)有完成。P7:從內(nèi)心出發(fā),不愿意去,但職業(yè)使命不得不去,曾在隔離病房的一個(gè)多月,年幼的孩子無(wú)人照顧,整個(gè)暑假無(wú)人陪伴,心里真的不好過(guò),覺(jué)得欠家人的太多(眼含淚光)。

    2.1.3 僥幸 受訪者對(duì)傳染病應(yīng)急庫(kù)人員的工作職責(zé)不明確,存在僥幸心理。P1:我當(dāng)初被領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)這個(gè)庫(kù),認(rèn)為不會(huì)有那么多突發(fā)傳染病,就是有,也不一定輪到我進(jìn)去。

    2.1.4 身心疲憊 P6:進(jìn)入隔離病房穿上防護(hù)用品以后,為了避免上廁所,只能減少飲水,我本來(lái)有腎結(jié)石,到最后導(dǎo)致肉眼血尿,感覺(jué)很疲憊。P7:人員緊張,根本沒(méi)有休息,加上壓力大,感覺(jué)身心疲憊要崩潰。

    2.2 工作力不從心P1:三級(jí)防護(hù)穿脫防護(hù)用品流程有疑問(wèn)。P3:對(duì)重病人的護(hù)理要培訓(xùn),有些設(shè)備如呼吸機(jī)不太會(huì)用,感覺(jué)力不從心。P4:職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)的課件要經(jīng)過(guò)感染科的確認(rèn);如果感控科培訓(xùn),自己先要搞懂,再具體講一步一步怎么做,不能當(dāng)兒戲;另外分人員、分部門培訓(xùn)。P5:防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)不到位。P6:必須進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn),否則實(shí)際會(huì)遇到很多問(wèn)題,難以處理。P7:分部門培訓(xùn),由專業(yè)的人員做專業(yè)的事情;防護(hù)培訓(xùn)要實(shí)境培訓(xùn);要進(jìn)行心理疏導(dǎo)。P8:要進(jìn)行體能的訓(xùn)練。

    2.3 對(duì)醫(yī)院的期望P1:建議有人身保險(xiǎn),對(duì)家庭有個(gè)交代,其他應(yīng)急庫(kù)人員頂多辛苦,但傳染病應(yīng)急庫(kù)人員會(huì)有生命危險(xiǎn)。P2:建議護(hù)理部在考核上有所偏重,給予加分。P3:對(duì)傳染科關(guān)注不夠,福利不夠,存在風(fēng)險(xiǎn),建議獎(jiǎng)金上浮。P4:從國(guó)家層面有法律保護(hù),但醫(yī)院傳染病營(yíng)養(yǎng)費(fèi)未實(shí)施,從未重視,比較傷心、寒心、心灰意冷。P6:要有保護(hù),待遇要體現(xiàn)。P7:在隔離病房的時(shí)候,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去看我們,并讓職工食堂準(zhǔn)備雞湯給我們補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),非常感動(dòng)。但是傳染科人員根據(jù)國(guó)家政策應(yīng)發(fā)的營(yíng)養(yǎng)費(fèi)要發(fā)到位;對(duì)傳染病應(yīng)急庫(kù)人員,隨時(shí)有被傳染的可能,甚至有生命危險(xiǎn),待遇要提高;建議進(jìn)入隔離病房工作,解除隔離后,能有一段時(shí)間的休假,讓身心得到恢復(fù)。P8:傳染病應(yīng)急庫(kù)成員定期培訓(xùn)、體檢、待遇提高。

    3 討論

    3.1 加強(qiáng)應(yīng)急庫(kù)人員的心理疏導(dǎo)本研究通過(guò)深度訪談發(fā)現(xiàn),所有人員由于職業(yè)使命感,在接到任務(wù)后,均愿意進(jìn)入隔離區(qū)進(jìn)行護(hù)理。但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏或面對(duì)自身能力不能應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,護(hù)理人員更多地會(huì)采取負(fù)向的態(tài)度和行為方式去應(yīng)對(duì),從而喪失信心,增加恐慌感。8名受訪者都不同程度存在不良心理狀態(tài),如擔(dān)心、害怕、僥幸、愧疚等。而只有擁有良好心態(tài)的護(hù)士,才能更好地服務(wù)于患者,所以護(hù)士的心理健康不容忽視[8]。作為院領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注護(hù)士的身心健康,可以請(qǐng)心理學(xué)專家進(jìn)行減壓和心理疏導(dǎo),使護(hù)士保持良好、積極的心態(tài)。作為護(hù)士自身,需正視不良的心理狀態(tài),分析其存在的原因,尋找有效的應(yīng)對(duì)途徑。

    3.2 強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)提高應(yīng)對(duì)能力隨著新發(fā)及突發(fā)傳染病的不斷增多,為能達(dá)到有效應(yīng)對(duì),必須對(duì)傳染病應(yīng)急庫(kù)成員加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)護(hù)士進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)是提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力的重要措施[9]。只有掌握了相關(guān)知識(shí),工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到“一專多能,一人多專”,建立一支“拉得出、打得響”,能打硬仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

    3.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容 由感染科、感染管理科、護(hù)理部聯(lián)合對(duì)應(yīng)急庫(kù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),一方面根據(jù)疾病的特點(diǎn)對(duì)病原學(xué)、流行特點(diǎn)、臨床表現(xiàn)、診治原則、護(hù)理要點(diǎn)、消毒隔離、防護(hù)技術(shù)、醫(yī)療廢物的管理、標(biāo)本的采集與運(yùn)送進(jìn)行培訓(xùn);另一方面進(jìn)行急救操作技能的培訓(xùn),如呼吸機(jī)的使用、機(jī)械通氣及氣道管理、除顫儀的使用、CRRT操作、ECMO的應(yīng)用,包括戴雙層手套如何提高穿刺成功率等,提高護(hù)理危重癥患者的能力;同時(shí)對(duì)職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),使每位應(yīng)急庫(kù)人員充分明確自己的崗位職責(zé),隨時(shí)接受人力資源的調(diào)配。

    3.2.2 培訓(xùn)頻次 采取定期與應(yīng)急培訓(xùn)相結(jié)合。每季度對(duì)應(yīng)急庫(kù)人員培訓(xùn)一次,突發(fā)或新發(fā)傳染病疫情期間,為達(dá)到培訓(xùn)效果,應(yīng)急培訓(xùn)必須根據(jù)疫情發(fā)生、發(fā)展的具體情況有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。

    3.2.3 培訓(xùn)方式 采取多種方式如培訓(xùn)講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、實(shí)戰(zhàn)演練等進(jìn)行培訓(xùn)。以應(yīng)急預(yù)案為核心的應(yīng)急演練與評(píng)估是提高非常規(guī)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力的有效方法之一,通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估與演練,既是對(duì)相關(guān)應(yīng)急人員的準(zhǔn)備工作和綜合應(yīng)急能力的檢查,也是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案本身是否能夠獲得接近于實(shí)戰(zhàn),為應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善提供科學(xué)、合理的支持[10]。實(shí)戰(zhàn)演練前設(shè)計(jì)演練方案,包括:演練目的、演練情景、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法。具體到病人接診的流程、不同人員的崗位職責(zé)、環(huán)節(jié)的銜接、物資的準(zhǔn)備及放置地點(diǎn)等。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,暴露存在的問(wèn)題,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),無(wú)限接近現(xiàn)實(shí)。通過(guò)演練,培養(yǎng)應(yīng)急庫(kù)人員的應(yīng)急和溝通協(xié)調(diào)能力,提高重大傳染病疫情等突發(fā)事件的救治和護(hù)理水平。

    3.2.4 體能訓(xùn)練 由于防護(hù)用品的密封、密閉性能良好,穿上防護(hù)用品后,對(duì)體能的消耗較大。應(yīng)急庫(kù)護(hù)理人員平時(shí)應(yīng)增加體能訓(xùn)練的項(xiàng)目,如游泳、打羽毛球、長(zhǎng)跑等,以提高身體素質(zhì)。

    3.3 重視安全教育,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)教育培訓(xùn)是減少職業(yè)暴露的有效方法[11]。通過(guò)《職業(yè)暴露與防護(hù)》培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員思想上予以重視,安全意識(shí)提高,而安全意識(shí)的提高是防護(hù)的關(guān)鍵,有效的防護(hù)是降低職業(yè)暴露的關(guān)鍵因素。作為組織管理者,高度重視傳染病防治工作,由于原有病房條件簡(jiǎn)陋、布局不合理,設(shè)備陳舊,在新院搬遷,醫(yī)院病房的拆分重組后,傳染病病房將搬至新的病房,進(jìn)行流程再造,保證合理化及硬件設(shè)施的到位,為醫(yī)護(hù)人員提供安全的工作環(huán)境。對(duì)于呼吸道突發(fā)或新發(fā)傳染病,統(tǒng)一安置在負(fù)壓病房。負(fù)壓病房是有效防止經(jīng)飛沫、空氣傳播的疾病,控制呼吸道傳染病的有效隔離設(shè)施[12]。加強(qiáng)負(fù)壓病房的管理,可減少傳染病的傳播擴(kuò)散,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員少受感染,保護(hù)社會(huì)環(huán)境不受污染,有效防止交叉感染[12,13]。

    3.4 提高待遇,體現(xiàn)價(jià)值孫盈紅等調(diào)查結(jié)果顯示:傳染病臨床護(hù)士的工作壓力主要體現(xiàn)在福利待遇和社會(huì)地位較低,勞動(dòng)強(qiáng)度較大以及經(jīng)常上夜班等方面[14]。近年來(lái),一些新發(fā)或突發(fā)傳染病如艾滋病、甲流、禽流、埃博拉等的流行,更增加了職業(yè)暴露的危險(xiǎn),甚至危及生命。作為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到隔離病區(qū)看望醫(yī)護(hù)人員,在情感上予以支持,給予真誠(chéng)的關(guān)注和心靈的撫慰;關(guān)心應(yīng)急庫(kù)人員的生活,協(xié)助解決實(shí)際困難;加強(qiáng)人員配置,縮短工作時(shí)間,減輕負(fù)荷,對(duì)從隔離區(qū)出來(lái)的應(yīng)急庫(kù)成員,給予短時(shí)間的休假,使身心得以修復(fù),以飽滿的熱情重新投入到工作中來(lái);對(duì)救治過(guò)程中表現(xiàn)突出的人員給予表?yè)P(yáng),與評(píng)優(yōu)、職稱晉升、績(jī)效考核掛鉤,激發(fā)其工作熱情,增加職業(yè)使命感,使價(jià)值得到體現(xiàn)。

    4 小結(jié)

    本研究通過(guò)對(duì)8名傳染病應(yīng)急庫(kù)護(hù)理人員進(jìn)行深入訪談,發(fā)現(xiàn)存在擔(dān)心、害怕、僥幸、愧疚等不良心理狀態(tài)和工作力不從心,防護(hù)不到位,福利、待遇期望未滿足等問(wèn)題。院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)這類人群的內(nèi)心的真實(shí)體驗(yàn)加強(qiáng)關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。加強(qiáng)培訓(xùn),保證防護(hù)設(shè)施到位,滿足合理需求,給予政策上的傾斜,激發(fā)工作熱情,為有效應(yīng)對(duì)新發(fā)或突發(fā)傳染病提供強(qiáng)有力的保障。

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