含烴污水裝卸的風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)踐

李 勛,晏賢臣,駱 暢

中國(guó)石油西南油氣田分公司輸氣管理處 （四川 成都 610100）

輸氣場(chǎng)站的排污池作為生產(chǎn)污液的集中收集點(diǎn)，通常為埋地密閉設(shè)置。輸氣管道正常輸送的氣質(zhì)為干氣，但是生產(chǎn)實(shí)踐中，由于上游在集氣站設(shè)備檢修或超設(shè)計(jì)輸送，原料氣中夾雜的輕烴易帶入下游。輕烴一般是指分子碳數(shù)為C5～C10的化合物,組成主要為高鏈烷烴、低芳烴，天然氣在運(yùn)移成藏過(guò)程中芳烴受到水洗作用的影響，從而導(dǎo)致聚集起來(lái)的天然氣普遍低含芳烴[1]。進(jìn)入大管網(wǎng)后流速降低，輕烴沉積，下游輸氣場(chǎng)站排污作業(yè)輕烴匯集到排污池，浮于水面上層，因此在污水轉(zhuǎn)運(yùn)的過(guò)程中，含烴污水的裝卸風(fēng)險(xiǎn)較高，故明確作業(yè)區(qū)過(guò)程中危害因素和控制措施，制定一套行之有效管理要求很有必要[2-3]。

1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

含烴污水裝卸存在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)即爆炸和環(huán)保污染，表1針對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵步驟開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并提出了控制措施。

2 計(jì)劃準(zhǔn)備階段

2.1 承包商管理方面

1）資質(zhì)管理。選用的承包商應(yīng)具備危險(xiǎn)化學(xué)品營(yíng)運(yùn)執(zhí)照，交由相應(yīng)的處理污水廠應(yīng)具備排放污染物許可證。

2）人員管理。要求承包商從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員具備從業(yè)資格證且在合格期內(nèi)。駕駛員、押運(yùn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)新版作業(yè)許可培訓(xùn)并合格，盡量固定人員；并穿戴好防靜電工衣。

3）車輛管理。要求車輛報(bào)送審批資料應(yīng)在辦理作業(yè)許可中提交相關(guān)資質(zhì)及證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)車輛應(yīng)為報(bào)送審批車輛。要求現(xiàn)場(chǎng)車輛具備危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)，年檢記錄，罐體具有容器檢測(cè)證書(shū)和檢驗(yàn)合格證且在合格期內(nèi)，車輛安裝有GPS監(jiān)控系統(tǒng)。車輛配置有相應(yīng)的防火罩、滅火器和防靜電帶，且檢查合格。車輛必須懸掛黃底黑字“危險(xiǎn)品”字樣的信號(hào)[4-5]。

4）防爆泵管理。要求泵具備質(zhì)量合格證以及抽油功能的本質(zhì)安全型防爆泵。

5）施工方案管理。要求污水裝卸作業(yè)方案應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確人員工作職責(zé)、工作界面，方案中細(xì)化準(zhǔn)備工作、過(guò)程操作、存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施、應(yīng)急處置等。

2.2 作業(yè)方管理方面

1）人員管理。調(diào)度員應(yīng)及時(shí)觀察污水情況，發(fā)現(xiàn)存在污水表面含烴后應(yīng)及時(shí)上報(bào)拉運(yùn)計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)含烴污水裝卸存在的閃爆風(fēng)險(xiǎn)，提前和承包商勘察現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)部署車輛、工器具停放的位置，同時(shí)對(duì)承包商明確上述承包商管理方面的要求。夏季時(shí)含烴污水的裝卸盡量安排在陰天開(kāi)展。

表1 含烴污水裝卸關(guān)鍵步驟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施

2）作業(yè)許可管理。作業(yè)前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同承包商結(jié)合上述提出的要求以及現(xiàn)場(chǎng)情況共同開(kāi)展工作前安全分析，A類作業(yè)批準(zhǔn)人應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)控制措施的符合性，共同識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)，完善工作前安全分析表。各辦公室認(rèn)真開(kāi)展審查施工方案，保證方案預(yù)案在技術(shù)上可行、安全上可靠，特別是對(duì)含烴污物污水可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，應(yīng)考慮全面、到位。

3 實(shí)施開(kāi)展階段

3.1 承包商管理方面

1）人員管理。檢查承包商人員證件；穿戴好防靜電工衣；要求承包商認(rèn)真參與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底，清楚作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施；作業(yè)過(guò)程中聽(tīng)從指令；開(kāi)展作業(yè)前人員消除靜電。

2）車輛管理。檢查車輛相關(guān)證件，應(yīng)符合作業(yè)要求。

3）泵的管理。查看產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)工作條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，對(duì)泵的維護(hù)保養(yǎng)情況、油位情況、試運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；安裝必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，連接軟管需帶有金屬鐵絲，鐵絲需與泵接口充分接觸并使用專門(mén)的卡箍穩(wěn)固，嚴(yán)格接地，并放置于排污池圍墻外平地；作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格做好對(duì)泵的運(yùn)行情況及液面的監(jiān)控，避免發(fā)生空吸。

4）防靜電接地管理?，F(xiàn)場(chǎng)有專用接地裝置應(yīng)將泵及車輛接入，無(wú)專用接地裝置的可采用帶自檢功能移動(dòng)式靜電接地報(bào)警器接入就近接地裝置。

3.2 作業(yè)方管理方面

1）過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。作業(yè)區(qū)過(guò)程前明確排污池為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，嚴(yán)禁除施工操作人員以外其余人員靠近排污池，排污池及油罐車液位的觀察由操作人員負(fù)責(zé)；具備二氧化碳消防安全防護(hù)系統(tǒng)場(chǎng)站的污水裝卸應(yīng)在裝卸前對(duì)排污池進(jìn)行惰化，裝卸過(guò)程中應(yīng)持續(xù)向排污池中注入二氧化碳；嚴(yán)格落實(shí)排污閥的隔離措施，作業(yè)過(guò)程中攜帶配備防爆對(duì)講機(jī)方便聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格禁止使用非防爆手機(jī)，將可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀放置排污口，同時(shí)操作人員應(yīng)佩戴可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀，過(guò)程中持續(xù)開(kāi)展氣體監(jiān)測(cè)；調(diào)度人員值班室通過(guò)監(jiān)控界面持續(xù)開(kāi)展對(duì)排污池區(qū)域的連續(xù)監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄。

2）作業(yè)許可管理。屬地監(jiān)督確認(rèn)工作前安全分析表所有安全措施落實(shí)到位后再開(kāi)展工作界面交接，并全程監(jiān)控；作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目參與人員確認(rèn)人員、設(shè)備設(shè)施等符合施工條件要求，并組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，重點(diǎn)交代作業(yè)過(guò)程及過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施。

3）運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管控。完善“三廢”處理臺(tái)賬，臺(tái)賬中應(yīng)明確污水裝卸運(yùn)送地；污水裝卸聯(lián)應(yīng)制成三聯(lián)式，接收污水處理單位應(yīng)在接收確認(rèn)單期限內(nèi)返回生產(chǎn)單位；接收確認(rèn)單和GPS軌跡記錄作為費(fèi)用報(bào)銷的重要依據(jù)防止施工單位隨意處置污水[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

含烴污水裝卸存在較高風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展該項(xiàng)作業(yè)需要認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析，根據(jù)含烴污水裝卸的特點(diǎn)開(kāi)展了關(guān)鍵步驟的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并就計(jì)劃準(zhǔn)備階段、實(shí)施開(kāi)展階段闡述了承包商和作業(yè)方兩方面管理，明確了詳細(xì)的管理要求，并落實(shí)各項(xiàng)要求和措施，確保作業(yè)過(guò)程受控，防止出現(xiàn)爆炸和環(huán)保污染等。

參考文獻(xiàn)：

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[6]劉中華.加強(qiáng)原油拉運(yùn)全過(guò)程監(jiān)控措施探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,34(12):244.