市政道路工程項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)分析

方振

摘 要：市政道路工程在施工過(guò)程當(dāng)中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理不但能夠提高市政道路工程的施工效果，同時(shí)還能夠?yàn)槭姓缆饭こ痰氖┕さ於己玫幕A(chǔ)?；趯?duì)市政道路工程的了解，在項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好質(zhì)量管理、安全管理和成本管理，使整個(gè)市政工程的項(xiàng)目管理能夠找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，突出管理重點(diǎn)，提高管理實(shí)效，使整個(gè)市政道路工程在施工管理過(guò)程當(dāng)中能夠獲得有效的支持。

關(guān)鍵詞：市政道路工程 項(xiàng)目管理 側(cè)重點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2018）01（a）-0184-02

在市政道路工程施工過(guò)程當(dāng)中，工程質(zhì)量、施工安全性以及施工成本是影響和制約市政道路工程施工有效性的重要因素，基于對(duì)市政道路工程項(xiàng)目管理的了解，在市政道路工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好質(zhì)量管理、安全管理和成本管理，使市政道路工程的項(xiàng)目管理能夠突出重點(diǎn)找準(zhǔn)著力點(diǎn)，有效地提高市政道路工程項(xiàng)目管理的實(shí)效性，為市政道路工程的有效進(jìn)行和順利開(kāi)展提供有效的支持。因此，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)市政道路工程項(xiàng)目管理側(cè)重點(diǎn)有正確的認(rèn)識(shí)，做到在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程有所側(cè)重。

1 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)重點(diǎn)做好質(zhì)量管理

1.1 市政道路工程在項(xiàng)目管理中，應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃

由于市政道路工程工程量較多、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，在項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中要想保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際需要，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)市政道路工程的施工實(shí)際制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，并且在質(zhì)量管理計(jì)劃當(dāng)中突出質(zhì)量管理目標(biāo)，豐富質(zhì)量管理內(nèi)容，制定有效的質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量管理計(jì)劃能夠與市政道路工程緊密地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政道路工程的有效支持，為市政道路工程的有效施工和工程質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2 市政道路工程在項(xiàng)目管理中，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)把控

在市政道路工程施工過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目管理作為重要的工程管理手段，不但應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理引進(jìn)足夠的重視，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)把控，例如基礎(chǔ)施工、路面施工、橋梁隧道施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量控制，使質(zhì)量管理能夠突出管理重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序的有效監(jiān)管，避免市政道路工程在關(guān)鍵工序的施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響市政道路工程的有效進(jìn)行。因此，對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)把控是提高市政道路工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.3 市政道路工程在項(xiàng)目管理中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系

考慮到質(zhì)量管理的復(fù)雜性，以及市政道路工程在項(xiàng)目管理中對(duì)質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)要求，在質(zhì)量管理推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理體系，并根據(jù)市政道路工程的特點(diǎn)和施工實(shí)際對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷的完善，使質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量管理流程能夠更加合理，能夠與市政道路工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行緊密的銜接，做到突出質(zhì)量管理目標(biāo)，強(qiáng)化職能管理手段。

2 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)重點(diǎn)做好安全管理

2.1 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)制定有效的安全管理措施

市政道路工程在施工項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理引起足夠的重視，如果沒(méi)有安全管理作為支撐，那么市政道路工程施工容易出現(xiàn)安全事故等問(wèn)題。為了避免安全事故的發(fā)生，提高市政道路項(xiàng)目管理的有效性，在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)制定有效的安全管理措施，并根據(jù)市政道路工程的特點(diǎn)強(qiáng)化安全管理實(shí)效，使安全管理能夠貫穿整個(gè)工程的施工過(guò)程，形成對(duì)工程施工的有力支持，保證安全管理能夠成為項(xiàng)目管理的重要著力點(diǎn)，同時(shí)，也為市政道路工程的施工提供有效的安全管理支持，避免安全事故的發(fā)生。

2.2 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特殊過(guò)程的安全管理

市政道路工程在施工過(guò)程當(dāng)中，關(guān)鍵工序的施工容易出現(xiàn)安全事故，例如基礎(chǔ)施工、隧道施工、地下管線施工等工程存在一定的安全隱患，為了保證工程施工項(xiàng)目管理能夠?qū)踩ぷ髀鋵?shí)到位，需要對(duì)整個(gè)特殊過(guò)程的安全管理進(jìn)行強(qiáng)化，其中應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)安全管理的重要節(jié)點(diǎn)，根據(jù)安全管理節(jié)點(diǎn)的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的管控措施，保證安全管理能夠落實(shí)到位，并且突出安全管理的針對(duì)性和安全管理的層次，使安全管理能夠形成多系統(tǒng)多層次的管理。

2.3 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)制定安全管理應(yīng)急預(yù)案

考慮到市政道路工程施工的復(fù)雜性和施工過(guò)程當(dāng)中容易受外界因素影響的特點(diǎn)，在市政道路工程施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)制定安全管理應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能出現(xiàn)的安全管理事故等級(jí)進(jìn)行標(biāo)記，并通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的編制，實(shí)行具體的安全干預(yù)，保證整個(gè)施工過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效降低，解決安全事故的預(yù)防問(wèn)題，使整個(gè)市政道路工程的項(xiàng)目管理能夠在安全管理過(guò)程當(dāng)中取得實(shí)效，在安全管理過(guò)程當(dāng)中能夠真正的實(shí)現(xiàn)提前預(yù)防。

3 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)重點(diǎn)做好成本管理

3.1 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)樹(shù)立正確的成本意識(shí)

市政道路工程項(xiàng)目管理中成本管理是重要的管理內(nèi)容，由于整個(gè)市政道路工程投資額度相對(duì)有限，施工內(nèi)容相對(duì)較多，為了保證工程的整體成本不超出工程預(yù)算和投資，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中樹(shù)立正確的成本意識(shí)，在人員使用、設(shè)備使用、材料使用等方面制定有效的成本管控措施，保證整個(gè)市政道路工程的施工成本能夠在有效的管控范圍之內(nèi)，避免因成本管理不善造成市政道路工程施工成本的增加。

3.2 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工成本的核算

市政道路工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工成本的核算，不但要根據(jù)施工實(shí)際認(rèn)真的核算人力成本、材料成本和設(shè)備使用成本，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)人員設(shè)備的安排進(jìn)行合理的優(yōu)化，使人員和設(shè)備的使用效率能夠得到最大程度的提高，能夠在現(xiàn)有成本的基礎(chǔ)上有效的提高施工效率滿(mǎn)足工程施工需要，最大程度的節(jié)約人力成本和設(shè)備成本的支出，同時(shí)還能加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督，避免材料采購(gòu)過(guò)程出現(xiàn)不按規(guī)定采購(gòu)的現(xiàn)象，使整個(gè)施工的成本能夠得到有效的監(jiān)督和核算。

3.3 市政道路工程項(xiàng)目管理，應(yīng)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理

為了保證整個(gè)工程的成本在允許的范圍之內(nèi)，在市政道路工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理，對(duì)竣工結(jié)算資料，進(jìn)行全面有效的審核，并且對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)超支的施工部位進(jìn)行重點(diǎn)的審核，避免施工單位弄虛作假，或者用其他不正當(dāng)?shù)氖侄悟_取資金。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)工程中的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行有效的審核，提高審核的全面性，保證現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證確實(shí)存在，并且是實(shí)際發(fā)生的。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的分析可知，在市政道路工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，要想提高項(xiàng)目管理的有效性，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好質(zhì)量管理安全管理和成本管理，只有做好這三方面工作，才能夠保證使用到了相關(guān)利益得到有效的落實(shí)和執(zhí)行，并且使整個(gè)市政道路工程的項(xiàng)目管理能夠突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，并在整個(gè)項(xiàng)目管理的實(shí)效性方面能夠得到有效的提高，使項(xiàng)目管理能夠真正落到實(shí)處，更好地為市政道路工程服務(wù)，使市政工程的整個(gè)施工質(zhì)量和安全性及成本管理都能夠取得積極效果。

參考文

[1] 李騰飛，田志潔.市政道路工程的施工組織與管理探究[J].才智，2011（8）：50.

[2] 馮鏡明.淺析市政工程道路施工質(zhì)量控制[J].廣東科技，2011（14）：166.

[3] 陳軍，郭振強(qiáng).淺談市政道路工程質(zhì)量控制措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（12）：49.