□ 陳芳
阿里巴巴員工食堂
2016年中國職工福利保障指數(shù)顯示,國企和互聯(lián)網(wǎng)公司職工福利保障均處于較高水平。在具體指數(shù)上,國企的福利保障指數(shù)最高為72.1,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為71.5,與國企僅相差0.6個點
公司食堂,托兒所,幼兒園,甚至是福利購房。此前我們只在老國企身上,看到過這些福利。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們背上的包袱也越來越沉重。當(dāng)然不能將互聯(lián)網(wǎng)公司直接對應(yīng)于老國企,但輕裝上陣的優(yōu)勢已經(jīng)不再屬于互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
教育和住房,這兩個中產(chǎn)階級最大的難題,也成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭福利的攻堅區(qū)。
劉強東有了孩子后,京東超級福利托幼中心隨之而來。今年4月,京東與東方劍橋教育集團合作的初然之愛免費托幼中心正式開張。在幼兒園方面,阿里巴巴早在幾年前就與浙江大學(xué)幼兒園合作,給沒有本地戶口的員工解決學(xué)齡兒童入園的問題?!霸谖飨獔@區(qū)附近,雙語教學(xué),學(xué)費3000一個月。”阿里巴巴員工杜曼表示。
但這些剛剛開辦的幼兒園遠不能滿足員工的需求。以京東超級托幼中心為例,“員工可以通過內(nèi)部系統(tǒng)申請,每次申請一個星期,申請的人特別多,幾乎排不上,因為一次只能照顧十多個寶寶?!蓖糗娡嘎丁C髂?,京東與中國高端幼兒園領(lǐng)導(dǎo)品牌Etonkids合作的雙語幼兒園也將開園,但預(yù)計只有200個名額。
住房是另一個需要持續(xù)努力的需求。劉強東今年年初在宴請京東基層員工時表示,他眼中基層員工福利好的標準之一是工作滿5年后能在老家縣城買上一套房。不過,由于BAT大本營集中在一線城市,65%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者生活在北上深杭,能在工作地買房才是他們的最大夢想。
12月7日,北京市住建委在官網(wǎng)發(fā)布消息稱,北京鼓勵國有企業(yè)利用自有用地建設(shè)保障房。
此前,互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)從購房和租房兩個方面做過努力。馬云為了解決阿里巴巴員工的住房問題,曾在西溪園區(qū)附近購買了一塊地,建成380套福利房,每套面積87平方米到118平方米,按照市場價的6折出售給員工,產(chǎn)權(quán)歸員工個人所有。2016年3月,這個被稱為“親橙里”的福利房一經(jīng)推出,阿里巴巴內(nèi)部無數(shù)人申請搖號。
除此之外,為了讓員工安居樂業(yè),自2011年以來阿里巴巴還啟動了iHome的福利計劃,為P5到P8,Ml到M3在阿里巴巴工作滿兩年的員工,提供20萬元到30萬元的首次購房免息貸款。京東2012年開始也向符合條件的員工提供最高百萬的免息貸款,騰訊的首套房安居借貸最高50萬元。
對于員工最關(guān)注的住房和教育,互聯(lián)網(wǎng)巨頭盡管都投入巨大,但作用非常有限。畢竟子女教育和住房問題,都屬于社會功能轉(zhuǎn)移,很難靠公司本身來解決。
“免息貸款對真正買房的人有多大幫助,是個問號。一般公司的免息貸款都有年限、資歷方面的門檻設(shè)置,而真正需要免息貸款的恰恰是年輕員工,尤其是畢業(yè)不久的年輕人。與之相反,很多早期員工,由于持有股票,他們跟公司借錢的需求并不強烈?!蹦澳叭肆Y源副總裁王曾說。
記者采訪了眾多阿里巴巴、騰訊、京東員工,幾乎沒有申請過免息貸款?!氨本┓績r以幾百萬、上千萬計算,幾十萬的免息貸款壓根不足讓我能買得起房,”杜曼無奈地說。房價的高企讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭的基層員工,很難憑借薪水購買一套住房。
幼兒園方面同樣如此。網(wǎng)易員工周寧的妻子在京東上班,卻無法讓孩子去京東托幼中心?!熬〇|班車每天發(fā)得很早,我家又在天通苑每天要橫跨北京城才能到京東,孩子太辛苦。另外京東托幼中心只有十幾個名額,壓根申請不上?!?/p>
即便明年能解決200名兒童入園問題,對于擁有近14萬名員工的京東而言,供需矛盾依然很突出。阿里巴巴情況也好不了多少,排隊等候孩子入園的員工也很多,搖到號屬于低概率事件。
對于網(wǎng)易員工,每天早晨都有一件值得欣慰的事,就是去網(wǎng)易食堂吃免費早餐,有雞蛋、有包子、有煎餅、有餛燉,種類很多。
員工數(shù)已達4.3萬名的騰訊,11月中旬宣布,向所有員工免費提供早餐,北京、上海、深圳、成都四地的員工可以憑工卡去指定餐廳就餐。
擁有4萬名員工的百度,只有周一才提供早餐免費,這更像是為了喚醒員工。但百度員工同樣對食堂評價頗高,唐運說:“每個辦公樓都有食堂,最豪華的是百度科技園,食堂占地1萬平方米,有八大菜系、西餐、日料、東南亞菜等多種風(fēng)味,可以吃一個月不重樣,價格還很實惠?!?/p>
“我公司最大的福利就是吃。”網(wǎng)易云音樂員工劉丹說。在所有大型互聯(lián)網(wǎng)公司中,吃飯全免費是網(wǎng)易的特色福利,免費提供早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵,每天上午菜單發(fā)給所有員工,“菜系很多,每天換花樣”。
京東食堂晚餐免費,午餐13點之后7折。但京東每餐都有補貼,食堂也比一般公司餐廳規(guī)模更大,足足5層樓,食物品種豐富,“我對吃最感興趣,現(xiàn)在感覺很幸福了?!本〇|員工汪軍說。
辦公區(qū)附近餐飲很豐富的阿里巴巴在吃方面福利很直接,給近6萬名員工發(fā)餐補。
福利與成本相伴相生,福利越推越多,成本也越漲越高,當(dāng)員工數(shù)量達到幾萬甚至幾十萬時,“一頓飯加一根香蕉,一個月就要幾百萬費用”。
以網(wǎng)易為例,每頓飯的標準是30元,按此標準計算網(wǎng)易每個月在吃上的花費為3570萬元。阿里巴巴每天給員工補貼的餐費補貼約為23元,每個月大約要花4140萬元。
京東由于自身零售行業(yè)的特性,每逢年節(jié)都有大半員工在加班。因此,自2014年開始還專門設(shè)立了“我在京東過大年”的福利,給堅守在崗位上的員工子女,提供每個孩子3000元的親子團聚補貼,多個孩子6000元的補貼。三年來,在這項福利上,京東累計投入達2億元。
“員工福利讓員工對公司有認同感。只要是大點的互聯(lián)網(wǎng)公司福利都差不多,因為市場已經(jīng)教育好你,這是必須做的事,如果不做會很丟人?!蓖踉嬖V記者。
在拉勾網(wǎng)商業(yè)副總裁付海豐看來,互聯(lián)網(wǎng)公司有兩類,一種是不差錢的,員工的福利空間很大,另一種是并非不差錢,但愿意用福利來提升員工激情。類似BAT等不差錢的公司,其福利體系的最大目標是提升員工工作的幸福感。
由于互聯(lián)網(wǎng)公司工作強度大,在辦公樓里設(shè)置免費的健身場所已成大公司主旋律。騰訊全球新總部濱海大廈設(shè)置了5個樓層的健康鏈接層,設(shè)有3層高的攀巖墻,300米長的室內(nèi)環(huán)形跑道,還有籃球場、羽毛球場以及各種健身器材?!膀v訊內(nèi)部有各種舞蹈、足球等興趣協(xié)會,每周還會舉辦免費的運動活動?!彬v訊員工李聰介紹說。
百度總部有一條1.1公里的天臺跑道,配備了各種運動設(shè)置,此外還提供各種免費健身課和運動大賽。網(wǎng)易的健身房里不僅時常組織健身比賽,還經(jīng)常邀請國家體育總局的教練來進行指導(dǎo)。
阿里巴巴園區(qū)內(nèi)部,也是各種健身器材應(yīng)有盡有,“鍛煉完了后洗個澡,立馬神清氣爽?!睈坼憻挼陌⒗锇桶蛦T工張爽說。
付海豐告訴記者,總體而言,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的福利增速很明顯,已經(jīng)告別學(xué)習(xí)谷歌等跨國互聯(lián)網(wǎng)公司的階段,走出了一條屬于自己的路。
過去人們常說國企是小社會,曾經(jīng)進入大型國企代表從生到死所有一切都由“單位”負責(zé)。而今在百度、在騰訊、在阿里巴巴,各種生活基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)是一條龍,新國企范十足。拿百度舉例說,有員工笑稱在百度可以一個月不出公司,有食堂、有美發(fā)店、有洗衣店、有超市……吃喝玩樂睡都能在公司解決。
“從福利上看,互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在慢慢向國企靠攏,承擔(dān)的責(zé)任也越來越多,就連一些本該由社會提供的功能也在開始承擔(dān)?!蹦郴ヂ?lián)網(wǎng)人力資源主管黎莎直言不諱地說,但從工作節(jié)奏和壓力上看,互聯(lián)網(wǎng)公司與國企的壓力不在一個水平線上,沒有可比性。
減負一直是國企改革的關(guān)鍵詞。從“三產(chǎn)”轉(zhuǎn)制到去年的“三供一業(yè)”分離,其主題都是圍繞剝離社會功能。但實際上,辦餐廳、幼兒園并不是國企的專利,跨國公司在提供福利方面同樣愿意承擔(dān)部分社會功能。例如,谷歌、高盛等國外企業(yè)也都提供幼托服務(wù),谷歌的“迷你谷歌人”托兒所開辦已有十多年,主要針對3個月至5歲的員工子女,現(xiàn)在網(wǎng)點已達數(shù)百個。
整體來說,國企與互聯(lián)網(wǎng)公司的提供福利的目標并不完全一致。經(jīng)過幾十年發(fā)展,國企的福利體系很穩(wěn)定,給員工營造的是安全感,進入國企意味著此生衣食無憂。而互聯(lián)網(wǎng)公司的福利更注重個性化,追求的是文化和創(chuàng)新,福利設(shè)計更多的是激發(fā)員工的工作效率,為員工營造一個良好的工作氛圍。