電力建筑工程施工質(zhì)量管理模式現(xiàn)狀與改進創(chuàng)新

張學軍

摘要：電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復雜、涉及較廣的管理工作。從施工準備到施工竣工驗收階段的質(zhì)量管理都十分復雜。對于電力工程施工人員在現(xiàn)場施工過程中，需要進行規(guī)范標準施工，而各項目的監(jiān)管小組需要對施工人員的操作流程進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更正。在工序的施工質(zhì)量進行檢驗合格后，方可進行下面的工序。明確各個工序施工人員的責任，強化施工人員的專業(yè)知識和安全意識，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，使得施工項目管理工作更好的進行，提高整體的工程項目質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力;建筑工程;施工質(zhì)量管理

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電能的需求量也越來越大，電力工程項目施工成為電力工程建設的重點。由于電力建筑工程和社會公共利益關(guān)系密切，因此必須進行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量，需要對電力建筑中出現(xiàn)的問題進行具體分析，從電力建筑工程開始到竣工，針對每個不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學合理的對電力建筑工程進行施工質(zhì)量管理，從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。

一、質(zhì)量管理概念

質(zhì)量即產(chǎn)品在使用時能滿足客戶需要的程度。在社會、科技不斷發(fā)展的今天，人們對于質(zhì)量的要求程度也是不斷提升的。任何事物由于所處情況、所處時間的不同，好壞也是相對的，質(zhì)量同樣如此。

1、材料的質(zhì)量管理。材料是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ)，是保證質(zhì)量的基石，是消除質(zhì)量隱患的根源。為保證建設工程的材料質(zhì)量，應對原材料、半成品、成品及其他零件材料進行經(jīng)常檢驗。企業(yè)應該制定嚴格的材料采購、檢驗、使用制度，按照正規(guī)程序、與正規(guī)廠家進行合作，切不可貪圖一時利益，造成安全事故;不可忽略任何一項材料的檢測，每批材料都要按照規(guī)定進行嚴格的質(zhì)量檢驗;建立健全材料管理制度。

2、機械設備的質(zhì)量管理。在現(xiàn)代工程施工過程中，機械設備是開展工程活動的必備工具。機械設備的性能與質(zhì)量直接決定了施工速度和施工質(zhì)量。因此，在施工過程中開展精細化管理，必須根據(jù)工程自身特點選擇最適合的機械設備，并制定詳細計劃，合理組合、安排施工機械進場;其他材料和機械設備等具體質(zhì)量要求執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范;采用新的施工機械進行施工;建立健全機械設備管理制度，實行“人機固定”的管理規(guī)定，由專人持證操作機械設備，實現(xiàn)定崗定位責任制。

3、施工方法的質(zhì)量管理。對施工方法的質(zhì)量管理即為對施工計劃和施工操作的管理。正確的施工操作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。工序控制一般分為實測、分析、判斷、驗證四個步驟。工序質(zhì)量能更好對過程進行事中控制，使之不偏離管理目標，因此，施工工序是施工質(zhì)量管理的重點。因此控制要點如下：明確工序質(zhì)量目標標準;重點控制關(guān)鍵工序;建立質(zhì)量控制點;主動控制與動態(tài)控制的有機結(jié)合。

二、電力建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題

1、材料和設備問題。電力建筑工程的施工建設中，常常會用到大量的機械設備。但是在實際施工過程中，有因機械設備質(zhì)量問題而引起的施工問題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問題。另外，施工材料的不合格，常常會引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。在施工材料和設備的管理過程中，由于監(jiān)督管理的不嚴格或缺少專人對工程進行管理工作，導致偷工減料、材料不合格、設備故障等情況的發(fā)生。

2、施工質(zhì)量管理問題。電力建筑施工人員在施工時，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時由于意外而導致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實，對施工管理帶來很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會因其地理位置和天氣因素，導致許多隨機性問題的出現(xiàn)，這樣使得原計劃的施工質(zhì)量管理措施無法及時實施，從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。另外，工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善，在缺少質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件下進行施工建設，使得施工質(zhì)量安全面臨著隱患問題。

三、電力建筑工程施工質(zhì)量管理措施

1、加強施工隊伍。對于電力工程施工來說，應普遍實行招標制，通過招投標過程選擇具備相應資質(zhì)等級的、專業(yè)水平高的施工隊伍，并要加強對施工人員的培訓與教育，提高其技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，并提高他們的責任心與使命感，確保工程項目達到預期標準并符合國家工程建設質(zhì)量標準的要求，嚴格規(guī)范施工過程。

2、做好設計交底和圖紙會審。在工程項目施工之前，設計人員必須向工程項目的施工管理人員和施工單位的技術(shù)人員做設計交底，將工程項目的設計圖和具體的施工要點等做詳細安排。在接到設計單位的設計圖紙后，施工單位應組織圖紙自審，對圖紙進行分專業(yè)審查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設計方案中存在的問題，并制定具體的施工方案，選擇切實可行的施工方法，并保證設計圖紙的可行性與可操作性。此外，在圖紙會審環(huán)節(jié)中，施工技術(shù)人員和設計人員要密切配合，共同協(xié)商解決存在的問題。

3、嚴格實行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。實行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制是電力工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，也是保證建筑工程質(zhì)量的必要措施。在安排專業(yè)的監(jiān)理人員，按照相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)理制度，對施工全過程進行監(jiān)督與控制，把好工程項目施工的質(zhì)量關(guān)。此外，要抓好關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工，并落實關(guān)鍵工序的管理責任，做到權(quán)責明確，并安排施工現(xiàn)場全過程、全方位、系統(tǒng)化的監(jiān)督活動。例如：要嚴格控制鐵塔組立工程中主材的彎曲;要嚴格控制送電線路施工環(huán)節(jié)中基礎(chǔ)工程的砼配合比;要嚴格控制架線工程中交叉跨越等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使每個環(huán)節(jié)都符合工程項目施工質(zhì)量目標的要求。

4、搞好施工標準化。施工標準化分為技術(shù)標準和工作標準兩個方面，技術(shù)標準是工程項目施工質(zhì)量應達到的具體規(guī)范，是對規(guī)格、質(zhì)量、檢驗方法作出的具體規(guī)定，也是評價工程施工質(zhì)量的重要依據(jù);工作標準是以確保工程質(zhì)量達標為目的，從而提高電力工程項目的經(jīng)濟效益。

5、做好材料檢驗工作，嚴格控制材料和設備的質(zhì)量。材料及設備是開展工程建設施工的基礎(chǔ)，也是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果材料或設備的質(zhì)量出現(xiàn)問題，或不符合工程項目施工的要求，就會降低電力工程施工質(zhì)量，甚至造成嚴重的安全事故。因此，對于重要的電氣裝置和設備，一定要對其質(zhì)量進行認真考察，并作出綜合評定，努力做到價格、質(zhì)量、進度三者統(tǒng)一。此外，要通過正當?shù)那啦少徑ú募笆┕ぴO備，選擇國家認可、質(zhì)量保證、有一定技術(shù)的供應商，有效控制施工設備和材料的質(zhì)量，做好檢測工作。

6、加強施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)須設專職質(zhì)量檢查員，不得兼職，必須具備專業(yè)的質(zhì)量檢查知識和技術(shù)，持證上崗，并按照工程施工質(zhì)量等級做好各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查工作，實行質(zhì)量交接制度，建立“三檢制”。此外，要建立切實可行的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，明確各分項工程的質(zhì)量標準。

由于電力建筑工程項目質(zhì)量具有隱蔽性強、影響因素多、波動大等不同于普通產(chǎn)品的特點，使得實施階段質(zhì)量管理的任務非常繁雜，因此，項目管理人員必須嚴格控制施工質(zhì)量因素，落實好項目質(zhì)量管理要素，保證重要分項工程的質(zhì)量，從而可靠地保證了建筑工程項目施工過程的質(zhì)量。

參考文獻

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（作者單位：內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司）