企業(yè)工會如何中心工作發(fā)揮作用

李巍

摘要：作為黨領(lǐng)導下的群眾組織，企業(yè)工會做好員工隊伍建設(shè)、圍繞中心抓工會組織建設(shè)，對于促進企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。各級工會組織必須全心全意依靠職工群眾，積極參與企業(yè)重大問題決策，不斷加強工會組織自身建設(shè)，全面做好職工工作。要圍繞中心工作，服務(wù)于中心工作，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。本文從五個方面探討了企業(yè)工會如何企業(yè)中心工作發(fā)揮作用、推動企業(yè)發(fā)展，具有一定的理論和實踐借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會；創(chuàng)新；和諧；幫扶

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央，堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，加大黨的思想、組織、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，構(gòu)建政治新生態(tài)，黨的各級領(lǐng)導干部和廣大共產(chǎn)黨員受到極大震動和鼓舞，黨風、政風和社會風氣得到根本好轉(zhuǎn)。作為黨領(lǐng)導下的企業(yè)工會組織，做好員工隊伍建設(shè)、圍繞中心抓工會組織建設(shè)，不斷提升職工素質(zhì)，促進企業(yè)健康發(fā)展，具有重要作用。

一、圍繞中心抓工會，充分發(fā)揮工會組織的作用。

在黨的領(lǐng)導下，改革開放三十多年來，我國國民經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就，綜合國力極大提高。十八大以來，國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，綠色可持續(xù)發(fā)展不斷深化。今年以來，國民經(jīng)濟下行壓力增大，經(jīng)濟發(fā)展由高速進入中高速成為新常態(tài)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生成為主基調(diào)。隨著改革開放的不斷深入，隨著企業(yè)所面臨的任務(wù)不斷變化，作為基礎(chǔ)工會組織也面臨著新的挑戰(zhàn)。

作為職工的貼心人，企業(yè)工會組織必須全心全意依靠職工群眾，積極參與企業(yè)重大問題決策，不斷加強工會組織自身建設(shè)，全面做好職工思想政治工作。所以，抓工會組織建設(shè)、開展群眾工作，都不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，否則，工會組織就成立無本之木、無源之水。開展企業(yè)工會組織建設(shè)，首先是發(fā)揮群眾核心作用，監(jiān)督保證企業(yè)貫徹落實黨的路線、方針、政策，保證企業(yè)堅持社會主義方向。其次，發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用，要監(jiān)督保證企業(yè)依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營，充分體現(xiàn)依法治國、依法治企的要求和精神，經(jīng)營活動要體現(xiàn)國家意志和法律法規(guī)要求，擔當起企業(yè)的民族責任、社會責任。第三，企業(yè)工會組織建設(shè)要確?；鶎咏M織建設(shè)，通過企業(yè)工會組織自身建設(shè)，激發(fā)廣大職工工作干勁和熱情，為企業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持，實現(xiàn)企業(yè)更好的建設(shè)和發(fā)展。這種無形的力量，是我們工會組織的巨大優(yōu)勢，也是巨大力量。

二、改革創(chuàng)新、建功立業(yè)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

作為企業(yè)工會組織必須周密計劃，科學安排。年初制定工會工作計劃，召開專題工會主席會部署安排。計劃緊密結(jié)合初建的實際，堅持一手抓基礎(chǔ)工作建設(shè)，一手抓為職工群眾辦實事、辦好事，最大限度的保護和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。著力結(jié)合實際，緊貼企業(yè)中心工作，把指導實踐、解決問題、促進發(fā)展，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。

通過勞動競賽助力產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。作為基層工會組織根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量為出發(fā)點，以持續(xù)提高職工隊伍整體素質(zhì)為目的，開展形式多樣、主題鮮明、確有成效的崗位競賽活動。

崗位練兵保質(zhì)量，技術(shù)比賽提技能。對于企業(yè)的生產(chǎn)銷售任務(wù)，要調(diào)動全員向目標沖刺，工會組織要在全體職工中開展“崗位練兵”“技術(shù)比武”競賽活動，要求全體員工立足本崗、強技能提素養(yǎng)，時刻心懷企業(yè)品牌理念，本著對崗位負責、對產(chǎn)品負責、對用戶負責的高度責任感，扎扎實實干好質(zhì)量。

認真開展“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”創(chuàng)建，努力打造高技能員工隊伍，培育工匠精神。新人廠的大學生和勞務(wù)派遣制員工，文化水平較高，但經(jīng)驗不足、崗位技能有待提升。為了幫助廣大員工快速提升崗位技能，工會組織要充分利用工會組織大學堂的職能，以“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”為平臺，讓具有高技能的業(yè)務(wù)骨干，充分發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)班組和相關(guān)人員一起做課題、搞攻關(guān)，讓更多的一線員工在直觀的學習中更好的將理論和實踐相結(jié)合，為打造“學習型”班組，“知識型”人才擴展渠道。

廣泛開展合理化建議，激發(fā)職工創(chuàng)造性。企業(yè)工會組織要以質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理為中心，以身邊改善、自我改進為重點，廣泛開展合理化建議活動。

三、打牢基礎(chǔ)，持續(xù)加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)

打造品牌從“員工文明行為規(guī)范”抓起，作為企業(yè)工會組織，要持續(xù)開展“員工文明行為規(guī)范”檢查活動，從點滴開始抓素質(zhì)建設(shè)，努力實現(xiàn)員工隊伍行為有范、舉止有度，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念從點滴行為開始，融入到每名員工心中。

加強班組長培訓，為基層骨干搭建快速成長渠道。充分發(fā)揮工會大學校的作用，啟動“班組長”全員培訓活動，為企業(yè)更好的打造“品牌質(zhì)量效益”活動打牢基礎(chǔ)。同時，全面培養(yǎng)職工的“一專多能”，實現(xiàn)員工培訓全覆蓋、全循環(huán)。

全面推動班組建設(shè)。充分發(fā)揮工會大學校的作用，我們年初啟動“班組共建”活動，以獲得授予“工人先鋒號”榮譽稱號的班組帶頭，與其他班組結(jié)對子，進行日常操作的指導學習，并通過共同承擔課題、共同解決問題等，不斷強化班組中每名員工的崗位技能，推動班組建設(shè)標準共創(chuàng)、經(jīng)驗共享，促進班組成員之間協(xié)作精神。

四、夯實基礎(chǔ)、提高水平，不斷加強工會組織建設(shè)

首先要加強基層工會建設(shè)，激發(fā)一線工作活力。要及時健全基層工會組織網(wǎng)絡(luò)，健全完善運行機制和考核體系，明確工會系統(tǒng)考核細則，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。加強工會干部隊伍建設(shè)，制定工會干部培訓計劃，加強基層工會干部的工會理論知識和業(yè)務(wù)知識培訓，提高工會干部理論素養(yǎng)和實際工作能力。

組建“興趣小組”，增強工會組織活力。根據(jù)員工的愛好不同，組建羽毛球、籃球、攝影、文學四個“興趣小組”，由具有特長的員工任組長，最大限度保護員工的興趣和特長。

建立微信群，增強工會組織凝聚力。根據(jù)基層工會特性建立微信群，在工會系統(tǒng)搭建起溝通聯(lián)系的平臺，微信群中有最新工會政策資訊、維權(quán)知識、員工活動展示等，通過第一時間的宣傳溝通，更好地團結(jié)基層、服務(wù)職工。

五、不忘初心、關(guān)懷員工，做好員工的娘家人

工會組織是職工的貼心人、娘家人，要時刻心懷職工，時刻關(guān)注他們，及時建立“掛號銷號”制度，做好扶貧幫困工作。首先健全完善困難職工檔案，工會要制定困難職工“掛號銷號”制度。在全面建立困難職工檔案的基礎(chǔ)上，實行“掛號”、“銷號”管理，在建檔時根據(jù)職工困難程度、脫困能力分為長期困難、短期急困兩種，分別建立檔案，隨后根據(jù)脫困實際情況進行“掛號”、“銷號”管理，更好的幫扶困難職工、服務(wù)一線探索一條創(chuàng)新之路。同時，做好重大節(jié)日困難家庭的走訪工作，充分發(fā)揮日常救助、慈善救助、互助基金救助“三大”幫扶機制的作用，將工會組織的溫暖及時送到困難員工家中。不僅要從救助上關(guān)心職工生活，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都會人家人戶看望慰問，凡是結(jié)婚的青年，工會都應(yīng)當送上一份祝福，送到職工心里。

豐富的文體活動，增強員工凝聚力、歸屬感。各級企業(yè)工會可以每個月安排一項或多項健康向上、寓教娛樂的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工的凝聚力和向心力。通過舉辦“迎新春”職工文藝演出提神聚氣?！霸?jié)”游藝活動、三八婦女節(jié)女工才藝展示活動、登山拓展活動、“乒乓球”比賽等，各分會還可以組織了跳繩比賽、五子棋比賽、摘草莓比賽、綁腿跑比賽、攝影墻展示等活動，為員工搭建全方位多層次展示的舞臺。