SWOT分析法在體育科研中的運(yùn)用研究

□周峰（溫州大學(xué)體育學(xué)院課程與教學(xué)論 浙江 溫州 325000）

SWOT分析法又叫作態(tài)勢(shì)分析法，來(lái)自1971年美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授肯尼斯·R·安德魯斯 (Kenneth·R·Andrens)所寫的一本書，名為《公司戰(zhàn)略概念》。是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunities)、威脅（Threats），其中 S、W 是內(nèi)部因素，O、T 是外部因素。運(yùn)用 SWOT分析法，研究者可以對(duì)組織所處情境進(jìn)行系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確的研究，有助于其制定發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。

本文對(duì)2001-2015年我國(guó)體育科研應(yīng)用SWOT分析法的狀況進(jìn)行調(diào)查與分析，評(píng)價(jià)由此產(chǎn)生的意義、審視其中存在的問(wèn)題并得出啟示，從而更好的促進(jìn)SWOT分析法在我國(guó)體育科學(xué)中合理的應(yīng)用。

1、研究對(duì)象與方法

以應(yīng)用SWOT分析法研究各類體育現(xiàn)象的科研論文或報(bào)告為研究對(duì)象。采用了文獻(xiàn)資料查閱法、中文數(shù)據(jù)庫(kù)檢索法（期刊網(wǎng)、維普網(wǎng)、重要報(bào)紙數(shù)據(jù)庫(kù)等）、專家訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和邏輯歸納等研究方法。

2、調(diào)查結(jié)果與分析

2.1、我國(guó)體育科研中SWOT分析法應(yīng)用的總體狀況

在查閱各類資料的基礎(chǔ)上，按照會(huì)議和期刊名稱、題目以及時(shí)間等因素制作，通過(guò)調(diào)查如實(shí)反映了SWOT分析法在我國(guó)體育領(lǐng)域中的總體應(yīng)用情況，分析如下：

（1）科研會(huì)議應(yīng)用情況。

2005年第一屆中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議上，孫冰川在其所著的《我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的SWOT分析及其發(fā)展的戰(zhàn)略思考》報(bào)告中，應(yīng)用SWOT分析法對(duì)影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析研究，目的是為了通過(guò)認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)、破解威脅，從而探討實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，這也是我國(guó)體育界早期使用SWOT分析法。隨后，在2007年第八屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)上，林少琴的《閩臺(tái)體育賽事旅游合作與發(fā)展的SWOT分析》也采用了SWOT分析法，對(duì)福建和臺(tái)灣兩地體育賽事旅游合作與發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析，得出了有利于兩岸旅游業(yè)的合作與發(fā)展的策略，促進(jìn)祖國(guó)早日統(tǒng)一。有了前人的大膽嘗試并得到不錯(cuò)的研究成果之后，國(guó)內(nèi)體育界學(xué)者也紛紛開始把SWOT分析法應(yīng)用于體育科研中，在第三屆、第四屆、第五屆、第七屆全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，以及第八屆、第九屆、第十屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)上也都出現(xiàn)了涉及這方面的研究報(bào)告，可見SWOT分析法正逐漸得到體育界學(xué)者們的關(guān)注和青睞。

（2）學(xué)術(shù)期刊應(yīng)用情況。

根據(jù)調(diào)查情況來(lái)看，SWOT分析法在我國(guó)體育學(xué)術(shù)期刊的發(fā)表覆蓋范圍較廣，包括四類期刊即體育核心類期刊如體育與科學(xué)、體育文化導(dǎo)刊等；體育院校學(xué)報(bào)如北京體育大學(xué)、南京體育學(xué)院、沈陽(yáng)體育學(xué)院等學(xué)報(bào)；省級(jí)體育類期刊，比如浙江體育科學(xué)等；其他學(xué)術(shù)期刊如安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)、貴州民族研究等。各類體育學(xué)術(shù)期刊均推出過(guò)相關(guān)科研論文，說(shuō)明SWOT分析法早已引起國(guó)內(nèi)體育界的興趣，也為管理學(xué)理論在體育科學(xué)中的運(yùn)用和推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。

（3）科研論文數(shù)量情況。

從圖1可知我國(guó)體育界從2001年首次引入SWOT分析法以來(lái)，在核心期刊上發(fā)表的文獻(xiàn)資料就達(dá)到了84余篇，并大有逐年增加之勢(shì)。同時(shí)從圖1還可以看出，僅2010年就多達(dá)17篇，而且之后的文獻(xiàn)也相對(duì)較多，說(shuō)明了SWOT分析法正逐漸得到體育界關(guān)注和青睞。

圖12001 -2015年SWOT分析法在我國(guó)體育科研中的運(yùn)用情況

（4）應(yīng)用范圍情況。

圖22001 -2015年SWOT分析法在我國(guó)體育各學(xué)科科研中的運(yùn)用情況

由圖2可知，我國(guó)體育領(lǐng)域中的SWOT文獻(xiàn)涉及到體育教育訓(xùn)練學(xué)、體育人文社會(huì)學(xué)以及民族傳統(tǒng)體育。在這些應(yīng)用研究的文獻(xiàn)中，學(xué)校體育、社會(huì)體育、競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)分別占了9.5%、16.7%、13.1%和60.7%。體育產(chǎn)業(yè)則是SWOT分析法應(yīng)用的最大熱點(diǎn)，如圖2所示。

2.2、SWOT分析法應(yīng)用于體育科學(xué)研究的意義

（1）給予體育科學(xué)新的系統(tǒng)思想，提供體育科學(xué)全面的視野。相比其他分析方法，SWOT分析法則是一個(gè)新穎的方法。SWOT分析法用系統(tǒng)的思想把看似獨(dú)立的影響因素（內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)、威脅）相互匹配起來(lái)進(jìn)行綜合分析，使得學(xué)者可以站在更加全面的視角對(duì)所研究的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而利于更好的制定發(fā)展策略和計(jì)劃。

（2）體育學(xué)者研究時(shí)可以明確、簡(jiǎn)便的收集和處理信息。

SWOT分析法對(duì)制定策略所需信息作了兩個(gè)區(qū)分：一個(gè)是內(nèi)部和外部的區(qū)分，把研究對(duì)象本身的信息和它所處環(huán)境的信息進(jìn)行了區(qū)分；另一個(gè)是利害的區(qū)分，把研究對(duì)象本身的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)與劣勢(shì)和威脅進(jìn)行區(qū)分。這樣使得制定決策時(shí)可以更加明確地收集信息，從而進(jìn)行處理時(shí)更加簡(jiǎn)便。

（3）促進(jìn)體育科學(xué)和管理學(xué)相互聯(lián)系，擴(kuò)大了體育科學(xué)的學(xué)科交叉范疇。

自哈佛大學(xué)商學(xué)院教授提出SWOT分析法以來(lái)，該法逐漸由從單一的戰(zhàn)略管理延伸到區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)群體和國(guó)家戰(zhàn)略等領(lǐng)域，把誕生于管理學(xué)的SWOT分析法運(yùn)用到體育科學(xué)，無(wú)疑給體育界帶來(lái)煥然一新的理論詮釋。體育科學(xué)是一門交叉綜合性科學(xué)，SWOT分析法在體育科學(xué)中的應(yīng)用，充分說(shuō)明了人們?cè)谡J(rèn)識(shí)體育這一客觀現(xiàn)象時(shí)能動(dòng)地采用了管理學(xué)的理論，從而擴(kuò)大了體育科學(xué)和管理學(xué)的交叉范疇。

3、我國(guó)體育科學(xué)中應(yīng)用SWOT分析法易出現(xiàn)的問(wèn)題

SWOT分析法在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)研究中被廣泛使用，其應(yīng)用于體育科學(xué)既是可行的也是必然的，但是在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了SWOT分析法還是受到了少數(shù)學(xué)者的質(zhì)疑。本文通過(guò)和有關(guān)專家的探討，結(jié)合調(diào)查找出了該理論在體育科學(xué)中的應(yīng)用狀況經(jīng)常出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：

3.1、四個(gè)要素的分類易出現(xiàn)混淆問(wèn)題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分現(xiàn)有的研究學(xué)者們并沒有充分學(xué)習(xí)掌握SWOT分析法或者還了解得不夠透徹，容易出現(xiàn)因素之間混淆的情況，比如把內(nèi)部的劣勢(shì)歸入到外部的威脅中去，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)歸入到外部的機(jī)會(huì)中等，從而造成最終決策的錯(cuò)誤或不夠合理。混淆問(wèn)題是學(xué)者們運(yùn)用SWOT分析法時(shí)是最容易出現(xiàn)的，也是最普遍的問(wèn)題。

3.2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述，沒有對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析

在對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分析并制定發(fā)展對(duì)策時(shí)，SWOT分析不應(yīng)該是孤立的，而應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因，以及達(dá)到未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)所需滿足的條件進(jìn)行綜合分析。而從調(diào)查情況中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)者并沒有對(duì)現(xiàn)狀的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，更多的是對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。

3.3、把策略當(dāng)作SWOT分析中的現(xiàn)象

SWOT分析是對(duì)現(xiàn)況的客觀陳述，大多數(shù)學(xué)者在優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與威脅方面都能做到客觀陳述，但有一部分學(xué)者會(huì)將策略寫進(jìn)機(jī)會(huì)這一象限中去，而非現(xiàn)象。這同樣會(huì)造成最終決策的錯(cuò)誤或偏差。

4、結(jié)論

（1）近十五年間體育科學(xué)中應(yīng)用了SWOT分析法的研究，在各類體育科學(xué)會(huì)議和學(xué)術(shù)期刊都有出現(xiàn)且科研論文數(shù)量不斷增長(zhǎng)；把該分析法應(yīng)用到體育產(chǎn)業(yè)、社會(huì)體育、競(jìng)技體育是研究的熱點(diǎn)；

（2）SWOT分析法在體育科學(xué)中應(yīng)用帶來(lái)的意義：給予體育科學(xué)新的系統(tǒng)思想，提供體育科學(xué)全面的視野；體育學(xué)者研究時(shí)可以明確、簡(jiǎn)便的收集和處理信息；促進(jìn)體育科學(xué)和管理學(xué)相互聯(lián)系，擴(kuò)大了體育科學(xué)的學(xué)科交叉范疇；

（3）通過(guò)對(duì)當(dāng)前SWOT分析法在我國(guó)體育科學(xué)應(yīng)用狀況的調(diào)查和專家的探討，得出以下三點(diǎn)易出現(xiàn)的問(wèn)題：四個(gè)要素的分類易出現(xiàn)混淆問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述，沒有對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析；把策略當(dāng)作SWOT分析中的現(xiàn)象。

5、啟示

（1）列舉各要素時(shí)應(yīng)盡可能地做到客觀、全面、準(zhǔn)確。理清研究對(duì)象的內(nèi)外部環(huán)境因素區(qū)分，以免出現(xiàn)要素間混淆問(wèn)題；

（2）在戰(zhàn)略管理中，SWOT分析不應(yīng)該是孤立的，而應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因，以及達(dá)到未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)所需滿足的條件進(jìn)行綜合分析。

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