林靜
如何理解產(chǎn)業(yè)新城的運(yùn)營(yíng)模式?華夏幸福的解釋是:像微信或QQ那樣做流量,然后通過招商引資服務(wù)去變現(xiàn)。從這個(gè)角度看,華夏幸福趟出了一條新路。
隨著年報(bào)的披露,華夏幸福因2017年年報(bào)呈現(xiàn)出非房地產(chǎn)開發(fā)商的特點(diǎn)而備受關(guān)注,上交所也因此針對(duì)華夏幸福年報(bào)的相關(guān)內(nèi)容出具了問詢函。從而,這也加大華夏幸福更為詳細(xì)地解讀自身的必要性。
“騰訊是互聯(lián)網(wǎng)公司還是游戲公司?”
日前,華夏幸福董秘林成紅在談及華夏幸福模式時(shí),用騰訊來做解釋,建產(chǎn)業(yè)新城像微信和QQ一樣做流量,變現(xiàn)是靠招商引資服務(wù)等。
“華夏幸福是一家產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商,不能用看待房地產(chǎn)的邏輯去看待?!?林成紅說。
提及產(chǎn)業(yè)新城,就不得不提嘉善產(chǎn)業(yè)新城,它是華夏幸福走出環(huán)京的第一個(gè)項(xiàng)目,也是異地復(fù)制模式的第一塊“試金石”。簽約至今,時(shí)隔5年,嘉善產(chǎn)業(yè)新城提交了一份怎樣的成績(jī)單?嘉善產(chǎn)業(yè)新城對(duì)其他PPP項(xiàng)目有怎樣的借鑒意義?對(duì)華夏幸福而言又有怎樣的意義?
自2002年與河北固安縣合作開發(fā)運(yùn)營(yíng)固安產(chǎn)業(yè)新城開始,至今華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城之路已經(jīng)走了十余年。2013年,華夏幸福將產(chǎn)業(yè)新城布局到長(zhǎng)三角,首站異地復(fù)制選在了浙江省嘉善縣。
在華夏幸福非京津冀區(qū)域中,杭州區(qū)域成為兩個(gè)銷售額過百億的區(qū)域之一,其中位于嘉興市嘉善縣南部區(qū)域的嘉善產(chǎn)業(yè)新城,是其布局長(zhǎng)三角地區(qū)最早進(jìn)入的區(qū)域之一。不同于固安產(chǎn)業(yè)新城,嘉善周邊交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),1小時(shí)交通圈覆蓋上海、杭州、寧波、蘇州四大城市,連接四大國(guó)際機(jī)場(chǎng)、三大國(guó)際貨運(yùn)港口,全方位立體化的交通體系為城市融入長(zhǎng)三角城市群,參與全球產(chǎn)業(yè)分工創(chuàng)造了有利條件。
“實(shí)際上,嘉善產(chǎn)業(yè)新城正式動(dòng)工是在2014年,從無到新起一座城只用了4年的時(shí)間,現(xiàn)在包括產(chǎn)業(yè)落地、道路和公共配套項(xiàng)目等一系列內(nèi)容落地,基本上復(fù)制是成功了?!比A夏幸福杭州區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理王振江欣慰地感嘆道。
之所以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制成功,王振江表示,實(shí)實(shí)在在的簽約數(shù)據(jù)是其中一項(xiàng)重要的考量。華夏幸福2017年年報(bào)顯示,去年嘉善產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)新增簽約入園企業(yè)93家,新增簽約投資額突破百億,達(dá)到135.98億元,成為產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制的成功標(biāo)桿。
由于來自于地產(chǎn)銷售的營(yíng)收占比在過去一直占大頭,華夏幸福也被質(zhì)疑是打著產(chǎn)業(yè)新城的“幌子”進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),外界對(duì)其的分析也一直類比于傳統(tǒng)開發(fā)商。但在林成紅看來,這是對(duì)華夏幸福模式的誤解。
“華夏幸福的核心業(yè)務(wù)歸根到底就是兩塊,即產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)和園區(qū)住宅開發(fā)。”這也意味著華夏幸福的收入來源為土地二級(jí)開發(fā)獲利以及政府支付園區(qū)購買服務(wù)。政府支付來源為園區(qū)新增的財(cái)政收入。
在與政府合作的PPP模式中,華夏幸福需要在前期墊付建設(shè)資金,然后通過園區(qū)配套住宅銷售回款,回款部分繼續(xù)支持園區(qū)建設(shè),同時(shí)根據(jù)與政府協(xié)議約定的結(jié)算期逐年結(jié)算,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)的滾動(dòng)開發(fā)建設(shè)。
換而言之,園區(qū)住宅的開發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)新城的打造是“必選項(xiàng)”,它對(duì)產(chǎn)業(yè)新城起到的是反哺作用。異地復(fù)制的效應(yīng)之下,來自于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)轉(zhuǎn)收入已經(jīng)在上演“逆轉(zhuǎn)”。2017年華夏幸福的總收入約為593億元,其中來自房地產(chǎn)開發(fā)的為289.3億元,占比48.7%。此前兩年,該部分的收入占比分別為73%和66%。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)由于成本較低,這也決定了該板塊的高毛利屬性,華夏幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)2017年的毛利率達(dá)92.25%,同期房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為22.27%。
產(chǎn)業(yè)新城不同于地產(chǎn)業(yè)務(wù),它的結(jié)算金額會(huì)發(fā)生一定的延期。隨著產(chǎn)業(yè)新城數(shù)量的增多,2017年華夏幸福的應(yīng)收賬款為189億元,應(yīng)收賬款90%以上為政府應(yīng)支付的園區(qū)結(jié)算收入。實(shí)際上,從2013年到2017年,華夏幸福的應(yīng)收賬款期末余額增長(zhǎng)超過9.8倍。
林成紅指出,該部分應(yīng)收賬款的期限基本上為一年,“政府是分期支付的,只要有增量,政府就會(huì)優(yōu)先安排支付?!?/p>
華夏幸福的模式?jīng)Q定了它在布局、融資和土儲(chǔ)方面都要差異于傳統(tǒng)房企,核心城市周邊30到50公里的范圍是它通常的開發(fā)區(qū)域。“傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商能融資的方式是純信用融資,或者用土地做抵押融資。但是華夏幸福不太一樣,它的模式是產(chǎn)業(yè)新城,就決定了融資方式一定比別人要多?!绷殖杉t說。
年度報(bào)告顯示,華夏幸福2017年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為87.81億元,同比增長(zhǎng)35.26%,凈利潤(rùn)率14.72%,為近三年來最高。年報(bào)數(shù)據(jù)還顯示,從2017年公司新簽約的產(chǎn)業(yè)新城來看,新增共計(jì)21座產(chǎn)業(yè)新城,其中非京津冀區(qū)域20座。
2017年華夏幸福已步入全國(guó)化布局階段。截至2017年底,已布局產(chǎn)業(yè)新城79個(gè)、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)24個(gè),遍布全國(guó)12個(gè)省份、45個(gè)城市、81個(gè)區(qū)域。從產(chǎn)業(yè)新城布局看,華夏幸福在固安地區(qū)累積足夠的產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)后,一方面鞏固京津冀地區(qū)的優(yōu)勢(shì),另一方面則著力將產(chǎn)業(yè)新城模式推廣進(jìn)行異地復(fù)制。
華夏幸福在持續(xù)深耕京津冀之外,積極開拓長(zhǎng)三角城市群、珠三角城市群、長(zhǎng)江中游城市群、成渝城市群、中原城市群等國(guó)家重點(diǎn)城市群和“一帶一路”等熱點(diǎn)區(qū)域。
隨著非京津冀區(qū)域逐漸成熟,這些區(qū)域的業(yè)績(jī)占比得到了極大提升。2017年,非京津冀區(qū)域銷售額占比從上年的7%大幅提升至23%,其中嘉善、來安、南潯、溧水、和縣、武陟等地都開始貢獻(xiàn)銷售。以嘉善為標(biāo)桿的杭州區(qū)域和以來安為標(biāo)桿的南京區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售額超百億元,僅用較短時(shí)間成為公司傳統(tǒng)京津冀區(qū)域外新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。
華夏幸??焖僬{(diào)整布局,進(jìn)一步加大非京津冀區(qū)域的布局密度,這將有力地支持公司既定的異地復(fù)制戰(zhàn)略推進(jìn)。種種跡象紛紛宣告,華夏幸福已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)化布局的全新發(fā)展階段。
從“標(biāo)桿項(xiàng)目”——嘉善產(chǎn)業(yè)新城的成績(jī)可預(yù)見,華夏幸福獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)新城在長(zhǎng)三角等區(qū)域的成功復(fù)制,將分享全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利,保障公司未來業(yè)績(jī)繼續(xù)保持高質(zhì)量增長(zhǎng)。