劉輝

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，如今的醫(yī)療信息行業(yè)也面臨著新一輪的模式改革，近年來，我國出臺很多相應(yīng)的政策和法規(guī)，推動了該行業(yè)的繁榮發(fā)展，商業(yè)化的醫(yī)療信息發(fā)展模式勢在必行。文章主要對醫(yī)療信息行業(yè)的商業(yè)模式改進(jìn)和創(chuàng)新進(jìn)行了分析和研究。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 醫(yī)療信息行業(yè) 保健產(chǎn)品 仿制藥物 藥理測試

在我國的國民經(jīng)濟(jì)中，醫(yī)療行業(yè)占據(jù)著關(guān)鍵性的地位，其屬于傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的企業(yè)類型，國際化和專業(yè)化發(fā)展程度較高，與此同時，也與相應(yīng)的生命科學(xué)息息相關(guān)。目前，我國的醫(yī)療信息行業(yè)正致力于商業(yè)化發(fā)展模式的探索，其對于該行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實意義。

一、我國醫(yī)藥信息行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成

（一）研發(fā)模式

1.仿制模式。其是我國大多醫(yī)療信息行業(yè)所采取的研發(fā)模式，一般以仿制藥物為主，在加工過程中通過適當(dāng)改造實現(xiàn)創(chuàng)新。但長此以往，使得我國創(chuàng)新能力遲遲得不到提升，市場競爭力也在不斷下滑，并逐漸形成一個惡性循環(huán)。

2.獨立模式。即企業(yè)借助科技力量，在開發(fā)新藥的過程中充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用的研發(fā)模式。臨床之前包括藥理測試、化學(xué)合成、活性篩選等環(huán)節(jié)，之后再進(jìn)入正式的臨床階段，進(jìn)一步對藥物的毒副作用、安全性等進(jìn)行驗證，之后才正式投入市場。但受到技術(shù)條件的限制和影響，該模式的開展需對上述所有步驟逐一進(jìn)行，在此需花費大量的時間和金錢，只有如此，才可確保整個流程的順利開展。

（二）資產(chǎn)模式

醫(yī)療信息行業(yè)的資產(chǎn)模式，即企業(yè)通過資產(chǎn)運作，實現(xiàn)自身的盈利與發(fā)展。目前，我國的醫(yī)療信息行業(yè)在采取該運作模式的過程中，通常以間接或直接資本市場融資、后續(xù)盈利積累以及原始投資積累等為對象。具體包括兼并模式、多元化運作模式、股權(quán)融資模式、風(fēng)險模式等等[1]。

（三）物流模式

隨著我國的醫(yī)療信息行業(yè)市場對外開放程度的不斷加深，越來越多的企業(yè)開始加入醫(yī)療流通領(lǐng)域中。而面對日益激烈的市場競爭，醫(yī)藥流通企業(yè)只有不斷提升自身的市場競爭力，才能在當(dāng)今的市場中立足。對于該行業(yè)而言，高物流成本已逐漸成為抑制其不斷向前發(fā)展的障礙，故急需采取有效措施加以避免。

二、醫(yī)藥信息行業(yè)商業(yè)模式的改進(jìn)與創(chuàng)新途徑

我國的醫(yī)藥信息行業(yè)若想實現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展模式，一般需依靠企業(yè)和政府兩方面的力量。在政府方面，需充分發(fā)揮其宏觀調(diào)控能力、完善行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并出臺一些鼓勵性的法規(guī)政策。在企業(yè)方面，其需通過多種途徑和手段，提升自身的市場競爭力，善于把握機(jī)會。只有如此，才可確保該行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，具體建議分析如下：

（一）完善行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系

為實現(xiàn)我國醫(yī)藥信息行業(yè)的商業(yè)化發(fā)展模式，并致力于其市場競爭力的不斷提升，應(yīng)以企業(yè)作為創(chuàng)新主體，在政府部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下，走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的發(fā)展道路。結(jié)合當(dāng)前的市場競爭格局及其實際發(fā)展需求，科學(xué)合理的選擇適合企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的項目類型，積極、自主的開展投資、融資以及籌資等活動，勇于承擔(dān)各種風(fēng)險。

在此過程中，我國相關(guān)的科研單位及院校，是推動醫(yī)藥信息行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要力量，其應(yīng)以市場為導(dǎo)向，積極與政府和企業(yè)開展項目合作，更好的解決發(fā)展過程中的資金問題，加快科研成果轉(zhuǎn)化，對后續(xù)工作的開展提供精神支持和物質(zhì)支持。另外，還應(yīng)積極搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，從而為醫(yī)藥信息行業(yè)的商業(yè)化發(fā)展提供便利條件。

（二）健全醫(yī)藥信息行業(yè)投資體系

醫(yī)藥信息產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險、高投入等特征，若企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，則通常無法產(chǎn)生較大的投資力度。故企業(yè)在發(fā)展過程中，可從所有的資金積累中，提取一部分作為再投入，以此提升自身的投資強度。另外，還應(yīng)盡可能的豐富資金注入渠道，吸納社會上的閑散資金。

在此，政府部門也應(yīng)發(fā)揮出自身的引導(dǎo)作用，給予行業(yè)發(fā)展一定的鼓勵與支持，幫助其尋找新的資金來源，如金融機(jī)構(gòu)、銀行等等。并可通過合作、控股、參股等方式，加入到醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中。在引入資金的同時，企業(yè)還應(yīng)對自身的發(fā)展觀念進(jìn)行更新，全面提升管理水平，強化內(nèi)部變革，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級，從而可更好的應(yīng)對國際化發(fā)展中的風(fēng)險問題[2]。

（三）完善產(chǎn)業(yè)整體的布局規(guī)劃

醫(yī)療行業(yè)是傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)類型，其輻射面廣、關(guān)聯(lián)度高，且產(chǎn)業(yè)鏈較長，除經(jīng)營傳統(tǒng)藥品外，還包括綠色食品、環(huán)保產(chǎn)品、保健器材、保健食品等，具有良好的經(jīng)濟(jì)增長性。長期以來，我國的醫(yī)藥信息行業(yè)管理體制變化較多，且兼具系統(tǒng)性和連續(xù)性，在此直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)效益低、競爭力不不強、規(guī)模小等問題，行業(yè)缺乏整體性的規(guī)劃與布局。

基于上述情況，該行業(yè)在今后的發(fā)展過程中，可從多角度出發(fā)，選擇合理、恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展模式，充分發(fā)揮行業(yè)的導(dǎo)向作用和規(guī)劃作用，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等要素的跨所有制、跨部門、跨地域配置與交流。從整體優(yōu)勢出發(fā)，合理確定自身的利益取向，以此促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的合理規(guī)劃與布局，使其走上集約化、合理化的商業(yè)發(fā)展之路。

（四）健全相應(yīng)法律法規(guī)

醫(yī)藥產(chǎn)品與消費者的身體健康息息相關(guān)，由于該行業(yè)具有流通渠道特殊、科技含量高等特征，為此，健全相應(yīng)的法律法規(guī)很有必要，其是醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的重要保障。但由于我國的立法過于滯后，故直接導(dǎo)致醫(yī)療市場發(fā)展混亂的問題，且銷售渠道也較為復(fù)雜，在此情況下，嚴(yán)重威脅著醫(yī)療產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

為此，國際相關(guān)部門應(yīng)從整體層面出發(fā)，完善立法法規(guī)，建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，通過法律約束和政策引導(dǎo)，全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)療行業(yè)的市場發(fā)展行為進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)厲打擊不法行為，從根本上維護(hù)醫(yī)療信息行業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，文章主要對我國醫(yī)藥信息行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成及其在新形勢下的發(fā)展途徑進(jìn)行了分析?？傊?，目前，我國的醫(yī)療信息行業(yè)商業(yè)化發(fā)展中仍面臨重重阻礙?；诖耍髽I(yè)及政府需積極發(fā)揮自己的作用和價值，結(jié)合市場發(fā)展實情，創(chuàng)造出有助于行業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，為其可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]趙愛玲.醫(yī)改、信息技術(shù)等共同驅(qū)動醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式何處去？[J].中國對外貿(mào)易，2014，04：58-61.

[2]嚴(yán)曉玲，王洪國，陳紅敬.新醫(yī)改環(huán)境下我國商業(yè)健康保險發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與對策[J].中國衛(wèi)生政策研究，2015，605：50-54.