淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)

麥麥提·艾合買提

【摘 要】在煤礦的生產(chǎn)過程中，對煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理和維護(hù)不僅能夠有效保障煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還能有效提高煤礦的安全生產(chǎn)水平?；诖?，文章以煤礦機(jī)電設(shè)備為研究對象，首先闡述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，然后分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀，最后具體討論了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的有效措施，希望對相關(guān)管理人員有所幫助。

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)

一、引言

近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各類機(jī)電設(shè)備也在煤礦企業(yè)發(fā)揮出了巨大作用，其正常運(yùn)行，不僅影響到煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，還直接關(guān)系著一線作業(yè)人員的生命安全，因此，相關(guān)企業(yè)管理人員必須對此加以重視，并且采取一定的措施，切實(shí)解決當(dāng)前機(jī)電設(shè)備應(yīng)用中存在的各種問題，確保煤礦安全生產(chǎn)工作能夠順利開展。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

煤礦開采環(huán)境十分特殊，通常具有高溫、高濕等特征，這在很大程度上會影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。此時(shí)若沒有對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理維護(hù)，很容易就會導(dǎo)致煤礦開采工作受到影響，甚至留下安全隱患。而在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程中，無論是開采、運(yùn)輸、還是通風(fēng)、供電都離不開機(jī)電設(shè)備的有序運(yùn)行。因此，在煤礦生產(chǎn)期間，必須強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)，并且需要在企業(yè)中成立專門的機(jī)電設(shè)備管理部門，落實(shí)責(zé)任制度，逐步加強(qiáng)管理層以及基層人員的管理水平和維護(hù)意識，從而能夠在實(shí)際生產(chǎn)中更好地展開維護(hù)與檢修工作，提高煤礦生產(chǎn)的安全性和有序性。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀

（一）煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)職能弱化

目前，相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)缺乏對機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)重要性的認(rèn)識，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，還是基層管理人員都沒重視煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的進(jìn)行，管理職能嚴(yán)重弱化，直接就導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備日常管理與維護(hù)工作的形式化、流程化。同時(shí)，部分煤礦企業(yè)未能將應(yīng)有的人力物力財(cái)力投人到機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中，特別是管理專業(yè)性的缺失，煤礦企業(yè)在很多情況下都只安排單一的電工來維護(hù)機(jī)電設(shè)備，重維護(hù)輕管理，僅僅將簡單的記錄作為管理的方式，專業(yè)技術(shù)手段尤為缺失。

（二）機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn)加速了設(shè)備老化

部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，只看到了煤礦開采帶來的企業(yè)效益，忽視了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象比比皆是。在這種情況下，管理人員通常不能及時(shí)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，導(dǎo)致煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安全方面欠賬頗多。舉例來說，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇無法達(dá)到礦井風(fēng)量負(fù)壓的需求，主提升機(jī)單線制動，有的煤礦機(jī)械設(shè)備存在測試手段落后等測試問題，還有的礦區(qū)資金投入不足，造成老絞車和老的防爆高壓開關(guān)沒有及時(shí)更換非阻燃膠帶和老主扇等問題的存在還比較多。這些都是由于煤礦機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn)所帶來的問題，一旦出現(xiàn)事故，必然會造成嚴(yán)重?fù)p失。

（三）機(jī)電設(shè)備存在著隱患問題

煤礦機(jī)電設(shè)備在長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)后，必然會產(chǎn)生諸如老、舊、雜等問題，此時(shí)，煤礦企業(yè)若不能及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和更換，就會導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，包括保護(hù)裝置和安全設(shè)施等，都無法有效達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求。舉例來說，部分煤礦企業(yè)為了提高產(chǎn)量而有意無意地忽視了對機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修，致使絞車超出其設(shè)計(jì)提升能力只能在超負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)作；隨意改變系統(tǒng)的緩沖及托罐裝置，導(dǎo)致對電控系統(tǒng)和控制系統(tǒng)保護(hù)的失效；部分礦井井筒已然嚴(yán)重銹蝕，卻沒有定期進(jìn)行防腐工作。還有一些本來就容易出現(xiàn)問題的設(shè)備，如電壓表、電流表和壓力表等，這些設(shè)備若不能按照規(guī)定定期提交校驗(yàn)，就會導(dǎo)致井下電氣設(shè)備的電氣試驗(yàn)出現(xiàn)問題，如過流整定和保護(hù)過強(qiáng)，或者用銅、鋁或者鐵絲等代替保險(xiǎn)絲使用，導(dǎo)致電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象有時(shí)會發(fā)生。為了預(yù)防，要綜合保護(hù)漏電保護(hù)、煤電鉆、照明信號，試驗(yàn)記錄的不規(guī)范會導(dǎo)致風(fēng)電的閉鎖、輸送機(jī)的保護(hù)、瓦斯電閉鎖甩掉不用。不僅有煤礦接地極及連線的材質(zhì)和工藝不符合使用需求，甚至安裝也不合格，有些非阻燃的電纜輸送帶仍然投入到井下的使用中。

四、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的措施

（一）提升機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)意識

第一，煤礦企業(yè)需要健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，保證其可對各種問題進(jìn)行解決，同時(shí)需要結(jié)合管理維護(hù)實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求工作人員嚴(yán)格按照要求完成工作。從而強(qiáng)化煤礦設(shè)備機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全生產(chǎn)。

第二，煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)管理人員要積極進(jìn)行交流活動，與不同員工進(jìn)行溝通，使管理層加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的認(rèn)識，切實(shí)加大對管理、維護(hù)工作的資金投入力度，從而能夠有效實(shí)現(xiàn)管理與維護(hù)工作的良性、穩(wěn)定循環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

（二）落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度

落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作是確保機(jī)電設(shè)備工作性能、提高工作效率的重要前提，因此，在日常工作中，管理人員首先要了解各機(jī)電設(shè)備的功能、規(guī)格以及使用注意事項(xiàng)等，建立標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度；然后，以此為基礎(chǔ)，嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)。例如，煤礦可以創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)書，或是機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)手冊，在具體的工作中，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)制度，在實(shí)際的管理維護(hù)工作中及時(shí)作好記錄，作為下一次工作的基礎(chǔ)。通過嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，可以有效保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作的開展。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)

在工作中不斷提高和加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、受損程度，對其進(jìn)行有針對性地維護(hù)和保養(yǎng)。同時(shí)常對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清洗、注油、干燥和防銹等方面的處理，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采措施，如三級保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)以及巡回檢查等，可使用監(jiān)控設(shè)備、保護(hù)系統(tǒng)或者備用系統(tǒng)來應(yīng)對不斷運(yùn)轉(zhuǎn)和不允許突發(fā)故障停機(jī)的重要設(shè)備，以此來防止因?yàn)闄z查疏漏、機(jī)器操作的不正確性和工作中的意外事件造成的故障停機(jī)。在對有故障的設(shè)備進(jìn)行修理時(shí)應(yīng)該實(shí)行綠色的維修方法，以免對環(huán)境造成嚴(yán)重的污染和浪費(fèi)過多的資源。

（四）增強(qiáng)管理維護(hù)人員的綜合素質(zhì)

煤礦企業(yè)要重視機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)方面的人才引進(jìn)工作，同時(shí)針對工作中表現(xiàn)突出的管理人員，也要予以一定物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)懲分明，從而能夠有效調(diào)動技術(shù)人員工作的積極性和主動性。另外，煤礦企業(yè)還需要強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，組織專家進(jìn)入企業(yè)內(nèi)進(jìn)行知識講座，全面詳細(xì)講解相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，使得技術(shù)人員對工作中的技術(shù)要點(diǎn)掌握更加全面。

五、結(jié)束語

總而言之，煤礦企業(yè)要想有效實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，首先就要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的重視，然后采取一些切實(shí)有效地措施解決設(shè)備運(yùn)行過程中的常見故障與安全運(yùn)行，從而能夠有效保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)作。同時(shí)，機(jī)電管理部門也不是一個(gè)獨(dú)立存在的部門，必須加強(qiáng)與作業(yè)部門的交流、溝通，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，以此才能有效保障煤礦安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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