企業(yè)成本會計發(fā)展與對策研究

翟彩霞

【摘 要】成本會計作為企業(yè)會計工作的重要內(nèi)容，目前正經(jīng)歷著深刻的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，企業(yè)能否滿足此一轉(zhuǎn)變對未來的發(fā)展有著相當(dāng)關(guān)鍵的影響。文章基于此，首先概述了企業(yè)成本會計的內(nèi)涵，進而探討了企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢，包括地位日益上升、方法不斷創(chuàng)新、范圍日趨廣泛、環(huán)境趨于國際等，最后總結(jié)了相應(yīng)的應(yīng)對策略，包括關(guān)注成本效益、強化信息建設(shè)、借鑒成功經(jīng)驗、加強組織建設(shè)等。

【關(guān)鍵詞】成本會計；發(fā)展趨勢；對策

縱觀新中國成立后我國成本會計的發(fā)展歷程，企業(yè)成本管理條例、企業(yè)成本核算辦法、企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準則對于我國企業(yè)成本管理與核算都發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。特別是現(xiàn)代成本會計理念興起以來，成本會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性越來越突出。在成本會計的發(fā)展中，信息技術(shù)扮演著非常關(guān)鍵的角色，是成本會計成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重要內(nèi)容的主要支撐，就當(dāng)前企業(yè)會計成本的控制而言，出現(xiàn)了許多新的趨勢，從這些新趨勢出發(fā)，完善會計成本自然成為企業(yè)必然的選擇。

一、企業(yè)成本會計發(fā)展趨勢分析

（一）成本會計地位日益上升

成本會計從誕生到今天已經(jīng)有100余年的歷史，早期階段是成本會計的萌芽階段，近代成本會計則標志著成本會計正式成為企業(yè)的重要內(nèi)容，且成本會計成為獨立的學(xué)科，與企業(yè)的融合也越來越密切，現(xiàn)代階段成本會計發(fā)展側(cè)重點已經(jīng)由先前的對成本進行事中控制、事后計算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測、決策和規(guī)劃成本，戰(zhàn)略階段則和信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著重要聯(lián)系，成本會計信息系統(tǒng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的重要一環(huán)。

（二）成本會計方法不斷創(chuàng)新

從成本會計的發(fā)展歷程來看，我們可以清晰地看出，成本會計的方法是不斷增多的。成本會計誕生之初，采用的是手工記賬的方式，依靠專業(yè)的會計人員來一筆一筆核算成本支出。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及成本會計實踐的日益深入，成本會計方法不斷創(chuàng)新，此種創(chuàng)新既體現(xiàn)在具體的登記、計算方式上，更體現(xiàn)會計方法的信息化上。目前，信息化已然成為成本會計方法的主流，與傳統(tǒng)的會計方法相比，信息化不僅提高了核算的科學(xué)性，也盡可能降低了人工錯誤帶來的成本會計風(fēng)險，且信息化能夠提供標準化定制化的財務(wù)分析報告。

二、企業(yè)成本會計的管理策略

（一）制定企業(yè)成本管理方案

在市場經(jīng)濟發(fā)展新時期，企業(yè)成本管理需要充分借鑒傳統(tǒng)管理方法，積極適應(yīng)新技術(shù)與新觀念，充分結(jié)合我國國情，引進國外先進管理經(jīng)驗，以此制定一個全面化的企業(yè)成本管理方案。為了符合新環(huán)境要求，企業(yè)成本管理也要做到以下幾點：（1）滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化；（2）在新時期企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的引導(dǎo)下，對管理理念進行深化；（3）為職工樹立新的發(fā)展方向，突出職工發(fā)展個性化。

（二）積極創(chuàng)新成本會計技術(shù)與理念

企業(yè)中的成本會計工作人員作為管理職員，為了保證企業(yè)成本會計的準確性和有效性，務(wù)必要積極了解新觀念，建立成本節(jié)約意識，認真做好本職工作。第一，成本會計職工要深入理解成本節(jié)約意識，在做好企業(yè)資本核算工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資本輸出節(jié)約，以此提升企業(yè)經(jīng)濟效益。第二，建立有效的成本節(jié)約觀念，在實際工作中體現(xiàn)成本管理針對性。以往企業(yè)中的成本工作業(yè)績評價，只是將目標放置于成本增減，致使個別企業(yè)一直使用低成本戰(zhàn)略，從而在企業(yè)成本節(jié)約觀念上形成了缺失。單一的數(shù)字并不能真正闡述實際問題，數(shù)值變化也只是反映了一段時間內(nèi)企業(yè)的盈虧，如果要反映整體問題，難免過于片面。所以，作為企業(yè)成本會計管理人員，必須要有正確的成本節(jié)約意識，明確產(chǎn)品成本指標，對其進行有效的成本控制，在現(xiàn)代化成本節(jié)約理念的基礎(chǔ)上，高效完成成本會計管理。

（三）全面實現(xiàn)成本核算電算化

企業(yè)中的會計核算對于企業(yè)發(fā)展而言體現(xiàn)了非常重要的地位，尤其是近年來企業(yè)經(jīng)營模式越來越多樣化，復(fù)雜性也在逐漸提高，不能繼續(xù)使用傳統(tǒng)的手工核算進行成本核算。所以，使用信息技術(shù)進行企業(yè)成本會計管理，成為現(xiàn)在以及今后的企業(yè)成本會計工作的重要形式。使用信息技術(shù)組織企業(yè)成本會計工作，能夠有效提升核算工作效率，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組建一個完善的成本會計系統(tǒng)，為管理人員提供會計結(jié)算決策支持。除了基本的信息化技術(shù)，也可以使用一些現(xiàn)代化檢測、監(jiān)控方式，對物質(zhì)消耗流量控制進行有效掌握，也為成本控制、計算提供有效的便利條件。通過實際工作實踐可知，企業(yè)如果要將企業(yè)成本進行壓縮，實現(xiàn)利益最大化，成本會計需要使用現(xiàn)代化檢測手段，并且搭配顯示監(jiān)控設(shè)備，將其與成本會計進行結(jié)合。通過這些現(xiàn)代化檢測手段，能夠?qū)ξ镔|(zhì)資金消耗、流通方向進行有效控制，為成本控制、會計數(shù)據(jù)的準確性提供硬性條件。

（四）完善企業(yè)管理制度

對企業(yè)成本造成影響的因素比較多，具體分為人力、物力、財力個方面。（1）人力影響。在人力資源方面，主要包括職工安排、定編，職工工作效率低，培訓(xùn)成效不高個方面。（2）物力影響。在企業(yè)物力資源方面，主要是這對產(chǎn)品、材料、設(shè)備而言，具體表現(xiàn)為質(zhì)量損失、設(shè)備嚴重磨損以及物資流失。（3）財力影響。企業(yè)中的財力影響因素主要表現(xiàn)為壞賬、利益損失以及滯納金等方面。在上述3個影響因素方面，對企業(yè)成本影響最為關(guān)鍵的因素在于職工專業(yè)素質(zhì)和能力，波及范圍最大的影響因素是職工成本節(jié)約觀念、自主降低成本。

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