淺析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)

王佳涵 萬瑋

【摘 要】傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式中，營(yíng)銷活動(dòng)是單純被作為物品的銷售技巧或者物品的銷售方式，所以不能提升到更高的層面。二十世紀(jì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)階段是企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)也可以說是進(jìn)步的機(jī)會(huì)。企業(yè)假如想在競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，健康持續(xù)的發(fā)展，那就務(wù)必要放棄傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，充分的了解本企業(yè)的真實(shí)情況，不斷的創(chuàng)新營(yíng)銷模式以及營(yíng)銷方法。本文將就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷所產(chǎn)生的影響進(jìn)行探討，并提出關(guān)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的新思維方式，另外對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)展開討論，希望我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷能夠在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；市場(chǎng)營(yíng)銷；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

市場(chǎng)營(yíng)銷所開展的一系列活動(dòng)，都是可以有助于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展的，還能夠一定程度上提升企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最重要的事能夠給企業(yè)帶來更多的收益。所以，完善的市場(chǎng)營(yíng)銷模式、科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷思維對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了相當(dāng)重要的作用。二十一世紀(jì)可以說是已經(jīng)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)化的不斷快速發(fā)展，已經(jīng)讓眾多國(guó)家在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景之下，我國(guó)存留的傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式和思路已然是適應(yīng)不了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這個(gè)新環(huán)境的，所以企業(yè)就務(wù)必要改變企業(yè)自身原來的思路，從產(chǎn)品的外包裝、形態(tài)、服務(wù)質(zhì)量以及內(nèi)涵等角度展開，要不斷的創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷思路，才能夠不斷提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

（一）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的涵義及特征

（1）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的涵義。新經(jīng)濟(jì)從概念上來說的話，其實(shí)沒有像大家所想的特別精英化，也沒有特別的高高在上，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及電子商務(wù)這兩個(gè)本就是屬于相對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，兩者也許是能夠適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的，而且從某種意義上來說，可以認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更有效的，不過就是它們有著“換位速度快”的優(yōu)勢(shì)。所以，傳統(tǒng)的行業(yè)是最具發(fā)展前景也是有著最大的提升空間的。在經(jīng)濟(jì)全球化的大方向下，為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段存在的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式處于打破地區(qū)進(jìn)行分割的狀態(tài)，逐漸向電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)方向進(jìn)展。新經(jīng)濟(jì)在某種更具深度的意義上來說，就是將互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)作為輔助工具來讓傳統(tǒng)的企業(yè)完成創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，就可以說是信息化和全球化的時(shí)代，核心內(nèi)容就是科技方面的不斷創(chuàng)新，所以連帶著其它行業(yè)也開始改革創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)一體化就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的明顯表現(xiàn)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn)，新經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展的階段，這勢(shì)必會(huì)讓全球化的發(fā)展加快腳步。企業(yè)的營(yíng)銷和方法，如果在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下做不到及時(shí)有效的改變，就會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的銷售盈利。

（2）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。和傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比來說，可以看出四個(gè)不一樣的特征：1、新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)原動(dòng)力與傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不一樣，前者是主要將科技化、信息化等作為增長(zhǎng)的原動(dòng)力的；2、生產(chǎn)的方式上有著不同之處，新經(jīng)濟(jì)是以集約型為主要形式的；3、交換的方式不一樣，新經(jīng)濟(jì)的交換方式主要是電子商務(wù)；4、經(jīng)濟(jì)主體交往不一樣，新經(jīng)濟(jì)更偏向于全球經(jīng)濟(jì)一體化。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

（1）很多人對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)知還是處于大概知道的狀態(tài)，近幾年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新發(fā)展之下，有一部分的人對(duì)營(yíng)銷學(xué)里的一些專業(yè)用詞不再是陌生的，在營(yíng)銷的理論知識(shí)和發(fā)展方面也有了比較深刻的認(rèn)知。有一部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速的地方，一些大型的跨國(guó)企業(yè)就早已建立了相對(duì)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)，而且已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，市場(chǎng)營(yíng)銷為企業(yè)贏得了更多的效益。盡管如此，還存在很多的人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)理論的認(rèn)知和理解能力都還是比較薄弱的，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)讓我國(guó)的大部分企業(yè)受到了或多或少的影響和困難，這就保證不了市場(chǎng)營(yíng)銷思維的正常使用了，從而也會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷學(xué)開展受到一定的限制。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析可以看出，我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展?fàn)顩r還是處于初級(jí)的起步階段，所以市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)還不是特別理想。

（2）深受舊的經(jīng)營(yíng)理念影響，所以還存在著營(yíng)銷理念模糊的現(xiàn)象?，F(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過程中，有一部分企業(yè)的管理層對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方面盡管有些許的了解，不過在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，就保證不了可以把理論知識(shí)靈活的用到實(shí)際工作中，這讓工作的效率普遍偏低。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)激烈的狀態(tài)下，消費(fèi)者的發(fā)展是逐漸變得成熟，不過我國(guó)企業(yè)在開發(fā)、掌控市場(chǎng)方面的能力還不夠，其一是企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中所產(chǎn)生的各式各樣的問題給企業(yè)帶來了不少壓力和挑戰(zhàn)；其二，想要提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卻苦于沒有出路，企業(yè)的管理層還做不到把市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)理論知識(shí)，靈活的用到經(jīng)營(yíng)過程中，這讓企業(yè)的發(fā)展受到了約束。經(jīng)濟(jì)逐漸邁向全球化，我國(guó)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的理念以及市場(chǎng)思維上面都沒能擠進(jìn)國(guó)際的激烈競(jìng)爭(zhēng)里，企業(yè)的管理人員的思維還是處于舊觀念的，而且總是忽視市場(chǎng)調(diào)查研究結(jié)果。所以在拓展市場(chǎng)以及提升經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力中，有很大一部分企業(yè)大多都是純粹的追求廣告植入，在宣傳的方式上沒有出眾的特色，競(jìng)爭(zhēng)模式缺乏多樣性，還有眼光比較短淺等，以上的陳舊思維大大的影響了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的健康發(fā)展進(jìn)程，這對(duì)企業(yè)滿不了足國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)需求。

（3）企業(yè)品牌意識(shí)不夠強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的快速發(fā)展過程當(dāng)中，品牌的內(nèi)涵廣泛且豐富，而且能夠讓消費(fèi)者的心中對(duì)企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品的印象發(fā)生變化。品牌的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品的質(zhì)量好壞、企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量好壞還有讓消費(fèi)者達(dá)到滿意的程度等很多方面的原因。品牌能夠直接映射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，所以，創(chuàng)建品牌這可以說是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程，這要求企業(yè)能夠真切的為消費(fèi)者們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，唯有企業(yè)的行為模式和形象廣告可以在品牌的推廣方面發(fā)揮出比較大的用途。

（4）企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作人員的綜合素養(yǎng)達(dá)不到相關(guān)要求。我國(guó)從事市場(chǎng)營(yíng)銷的人員往往綜合素質(zhì)不高，尤其是有的以生產(chǎn)為主的企業(yè)下的銷售人員。通常銷售人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的了解還僅在營(yíng)銷就是銷售這一觀念上，導(dǎo)致管理的工作得不到發(fā)展，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和策劃的水平普遍偏低，更甚者在營(yíng)銷方面都沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，所以導(dǎo)致在企業(yè)里沒有穩(wěn)固的地位，也就不能得到長(zhǎng)期的發(fā)展。

（5）市場(chǎng)營(yíng)銷是有著不錯(cuò)的發(fā)展前途的。我國(guó)可以說是世界經(jīng)濟(jì)中最大的一個(gè)市場(chǎng)，但是市場(chǎng)營(yíng)銷方面是處于初級(jí)階段，有很多的市場(chǎng)還沒能有效的開發(fā)，尤其是農(nóng)村的市場(chǎng)。我國(guó)的農(nóng)民其實(shí)是一個(gè)相當(dāng)龐大的消費(fèi)人群，這就表示農(nóng)村市場(chǎng)是有著很大開發(fā)優(yōu)勢(shì)的。所以，我國(guó)在市場(chǎng)營(yíng)銷中要關(guān)注農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷以及農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的開拓。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

（一）“短期”營(yíng)銷理念向“可持續(xù)發(fā)展”營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變

“短期”營(yíng)銷就是要求產(chǎn)品能夠在較短的時(shí)間里，獲取較多的利益，“可持續(xù)發(fā)展”策略則是需要企業(yè)能夠在不斷的發(fā)展中，不斷的獲取一定的利益。這對(duì)企業(yè)來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，“可持續(xù)發(fā)展”營(yíng)銷策略是能夠讓企業(yè)向著健康持續(xù)的方向發(fā)展，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的健康向前走?！翱沙掷m(xù)發(fā)展策略”更側(cè)重產(chǎn)品品質(zhì)的維護(hù)，不斷創(chuàng)造具有獨(dú)特性質(zhì)的物品，讓消費(fèi)者一下子就對(duì)這一物品產(chǎn)生一定的信賴。

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，也讓人們的思維模式以及觀念發(fā)生了變化，現(xiàn)階段，我們?cè)诖龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，不會(huì)和從前一樣的不顧后果一心只想著盈利了，現(xiàn)代的人們更加的注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，逐漸的轉(zhuǎn)向了綠色的、環(huán)保的、可持續(xù)發(fā)展的方向，目前唯有走上綠色服務(wù)的大道上才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這樣才可以滿足人們對(duì)于綠色環(huán)保的需求。所以，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中或其他活動(dòng)時(shí)，要貫徹綠色環(huán)保的健康理念，將這一理念融入到產(chǎn)品的研發(fā)以及營(yíng)銷等各個(gè)方面，以確保所生產(chǎn)出來的是綠色又環(huán)保而且質(zhì)量也有保障的產(chǎn)品。在企業(yè)中，特別是企業(yè)的管理人員，首先是要對(duì)品牌的重要性有深入的了解，并且利用一切方法去最大程度的保護(hù)并且保全本企業(yè)的品牌在社會(huì)中的形象，讓企業(yè)可持續(xù)的向更好的方向前進(jìn)。

（二）“局部”營(yíng)銷戰(zhàn)略向“系統(tǒng)”營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，人們的生活質(zhì)量也有所提升，所以這讓人們不管去到哪里都會(huì)有種類繁多、各式各樣的商品。在邁進(jìn)商場(chǎng)的同時(shí)，所帶給消費(fèi)者的就是相當(dāng)系統(tǒng)性的消費(fèi)，不再是傳統(tǒng)的局部營(yíng)銷了。系統(tǒng)性消費(fèi)通常都是一站就能夠買到所有想買的各種類型的物品，現(xiàn)在的商場(chǎng)，不僅僅是為消費(fèi)者提供衣服或者飾品了，而是有更多的種類綜合在了一起，衣服、鞋、日用百貨甚至家用電器、家具都一應(yīng)俱全，而且有的商場(chǎng)還會(huì)為消費(fèi)者提供休息的場(chǎng)所以及用餐的地方，想要休閑娛樂有的商場(chǎng)還開設(shè)了電影院、電玩、KTV等。而傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式是比較單一化的，消費(fèi)者要是想要買多種方面的物品就必須要跑好幾個(gè)地方才能購(gòu)置齊全，費(fèi)事、費(fèi)力，品質(zhì)還得不到保障。新經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷理念為消費(fèi)者帶來了人性化的服務(wù)，這對(duì)企業(yè)來說也是一個(gè)很大的跨越，也讓企業(yè)獲得了豐厚的效益。隨著人們生活節(jié)奏的加快，局部營(yíng)銷模式勢(shì)必會(huì)被淘汰，系統(tǒng)營(yíng)銷是應(yīng)運(yùn)而生，滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

（三）“正向”營(yíng)銷策略向“逆向”營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變

“正向”營(yíng)銷就是要占據(jù)同行業(yè)內(nèi)的第一品牌，同時(shí)要讓品牌市場(chǎng)中的形象是正面的，直接飛快的將消費(fèi)者的注意力轉(zhuǎn)移過來，而且還要有很多的正面信息的傳播。而“逆向”營(yíng)銷則是與同行業(yè)的對(duì)手搶奪客流量，在相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)分析研究之后，找出同行業(yè)對(duì)手所制造的營(yíng)銷思路是朝哪個(gè)方向的以及同行業(yè)對(duì)手對(duì)消費(fèi)者們的關(guān)注點(diǎn)在哪里，了解之后開始多維度的截?cái)嗫土?，以吸引更多的共同消費(fèi)者來對(duì)本企業(yè)的品牌投入關(guān)注度。

“逆向”營(yíng)銷是能夠?qū)ζ髽I(yè)設(shè)定市場(chǎng)思路導(dǎo)向帶來積極影響的營(yíng)銷觀念。我國(guó)的大多企業(yè)因?yàn)槭艿接?jì)劃經(jīng)濟(jì)的很大程度的影響而形成了傳統(tǒng)的思維，就是要首先確定發(fā)展目標(biāo)，然后一級(jí)一級(jí)的逐步實(shí)現(xiàn)，這勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)以自我為中心的產(chǎn)品導(dǎo)向以及觀念的。而“逆向營(yíng)銷”策略是企業(yè)要針對(duì)市場(chǎng)上已經(jīng)有一定效果的策略來整改本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等銷售活動(dòng)，讓公司的戰(zhàn)略是主要為市場(chǎng)、消費(fèi)者提供服務(wù)的。

“逆向營(yíng)銷”營(yíng)銷是有助于我國(guó)的企業(yè)迎接市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的，讓企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。正向的思維是首先要確定目標(biāo)，然后制定戰(zhàn)略模式，而且還要假設(shè)市場(chǎng)是保持穩(wěn)定狀態(tài)的，所以對(duì)企業(yè)能夠產(chǎn)生影響的因素都是能夠預(yù)測(cè)的。但在新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境在逐漸復(fù)雜化，不管是企業(yè)與企業(yè)間還是企業(yè)內(nèi)部都存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)存在著很多未知的因素。正向思維早就不再適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展需求了，逆向思維則是另一種靈活的思維，能夠在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)上找到發(fā)展的機(jī)遇，是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

（四）“金字塔”式營(yíng)銷組織向“扁平化”營(yíng)銷組織的轉(zhuǎn)變

“金字塔”式營(yíng)銷是傳統(tǒng)企業(yè)的主要構(gòu)架，它所具備的主要優(yōu)點(diǎn)是穩(wěn)定，不過新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是動(dòng)態(tài)的、多變的，在這樣的環(huán)境下穩(wěn)定就不一定是對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極影響的，動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)所需的是相對(duì)多元化的企業(yè)，“金字塔”式營(yíng)銷勢(shì)必要進(jìn)入轉(zhuǎn)型的階段。金字塔最大一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定，它的穩(wěn)定性主要是由于別具一格的構(gòu)架原理，但是“金字塔”式的傳統(tǒng)企業(yè)，也是有著相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，同樣也是處于別具一格的內(nèi)部架構(gòu)。面對(duì)新時(shí)代，這一模式是注定要面臨轉(zhuǎn)型的，適應(yīng)不了社會(huì)的發(fā)展就只能被淘汰。

“扁平化”式營(yíng)銷組織，就是盡可能的減少中間的數(shù)量，最大程度的減少經(jīng)營(yíng)管理的路徑以此來拓展管理的寬度以及幅度。這樣一來能夠大大有助于信息的傳播和交流，以達(dá)到提升企業(yè)管理效率的目的?！氨馄交笔浇M織所具備的優(yōu)勢(shì)是：中間層次較少、管理的費(fèi)用比較低、跨度是比較大的以及進(jìn)行溝通的時(shí)間會(huì)大大減少等。

“扁平化”式的企業(yè)組織構(gòu)架，讓企業(yè)的管理幅度有多加大，這通常會(huì)讓上級(jí)不得不給予權(quán)力，這樣一來就為基層的職工贏得更為寬廣的發(fā)展空間以及激發(fā)他們的工作積極性，也能夠促進(jìn)基層人員的創(chuàng)新，對(duì)員工的總體素質(zhì)也是很好的一種歷練。另外，“扁平化”拉近了管理者與下屬們之間的距離，讓管理者和下屬之間的關(guān)系更加親密。

（五）“剛性”營(yíng)銷管理向“柔性”營(yíng)銷管理的轉(zhuǎn)變

“柔性”營(yíng)銷管理是根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及全球化經(jīng)營(yíng)所研究出的新的管理觀念以及策略，和舊的管理模式主要要求步調(diào)必須保持一致的觀念不同，它要求管理要“柔軟”，而且要利用柔性化的營(yíng)銷管理模式來讓員工的主觀能動(dòng)發(fā)揮出最大的作用。在發(fā)展較好的大企業(yè)中，有很多為了去滿足跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要求，最近幾年都逐漸的開始設(shè)立比較松的管理模式，這讓該企業(yè)的海外分公司可以最大程度的發(fā)揮出其獨(dú)具的自主性，更有助于市場(chǎng)的開發(fā)。發(fā)展比較好的大企業(yè)通常會(huì)對(duì)科技技術(shù)人員進(jìn)行“柔性管理”，讓他們有更多的自由時(shí)間，讓他們?nèi)フ莆談?dòng)態(tài)的市場(chǎng)的變化，以幫助新的科技產(chǎn)品的研發(fā)，以及新技術(shù)的開發(fā)，用柔性化管理模式來360°提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。

（六）“獨(dú)立”營(yíng)銷領(lǐng)域向“混合”營(yíng)銷領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變

企業(yè)要在實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的前期，首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行比較深入且全面的調(diào)查研究，根據(jù)市場(chǎng)所需以及市場(chǎng)的趨勢(shì)來設(shè)定市場(chǎng)營(yíng)銷的最終模式，最大程度的去完成消費(fèi)者的意愿。就像，企業(yè)能夠以廣告的形式對(duì)自己進(jìn)行宣傳，來讓企業(yè)的知名度得到一定的上升，也有助于企業(yè)獲得較好的市場(chǎng)形象，對(duì)消費(fèi)者的心理產(chǎn)生一定的影響作用，另外可通過網(wǎng)絡(luò)或者新聞的形式去完成企業(yè)的產(chǎn)品宣傳工作，讓企業(yè)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中形成一定的信賴性。能夠促進(jìn)銷售的方法還有很多，例如有新的消費(fèi)群體加入的情況下，企業(yè)可通過“買贈(zèng)”活動(dòng)或者發(fā)放“試用裝”等措施來刺激消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)的心理，而有一定的消費(fèi)人群時(shí)，還可通過“打折促銷”的方式來穩(wěn)定銷售然后促進(jìn)消費(fèi)，企業(yè)還可主動(dòng)去和消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)系，與顧客建立溝通，在聊日常的時(shí)候掌握到消費(fèi)者的需求，獲取消費(fèi)者的信任，最后完成產(chǎn)品的銷售目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，高新科技不斷發(fā)展的環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，我國(guó)企業(yè)只有掌握到核心內(nèi)容“創(chuàng)新”，就可以在競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，以完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)開展的主要目的。動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)要有靈活的組織來面對(duì)，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，想要市場(chǎng)營(yíng)銷更好的發(fā)展，還需要進(jìn)行深入的探討，研究出有助于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下更好發(fā)展的措施，讓我國(guó)企業(yè)發(fā)展健康持續(xù)的發(fā)展。

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