探析電力物資倉儲(chǔ)管理存在的問題及優(yōu)化策略

宋洪濤

摘要：目前對電力物資的倉儲(chǔ)管理上，還存在著很多的不足，因此帶來許多的麻煩和問題，所以我們才要更加重視這一現(xiàn)象。為了應(yīng)對這些問題，我們應(yīng)該采取有效的措施來解決這些問題，從而促進(jìn)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展。比如在建設(shè)工作上，以及倉庫的位置選址上，甚至于在整個(gè)倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)還要提高整個(gè)管理系統(tǒng)的信息化水平，盡可能運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，使整個(gè)管理系統(tǒng)更加有序。除此之外，提高管理者的素質(zhì)也是一個(gè)非常關(guān)鍵的手段。本文主要介紹了當(dāng)前環(huán)境下，在整個(gè)電力物資倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中存在著的很多常見的問題，然后針對這些問題提出優(yōu)化的對策，目的在于為整個(gè)電力系統(tǒng)的發(fā)展提供一些有價(jià)值的參考，從而促進(jìn)整個(gè)電力的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力物資;倉儲(chǔ)管理;優(yōu)化對策

中圖分類號(hào)：F426 ????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

電力物資倉儲(chǔ)管理，在整個(gè)電網(wǎng)的建設(shè)以及日常的運(yùn)行過程當(dāng)中，是占據(jù)著非常重要的地位的，并且也是，電網(wǎng)在建設(shè)以及運(yùn)行當(dāng)中的基礎(chǔ)保障，而只有真正的加強(qiáng)對于提升電力物資倉促管理水平的重視度，并及時(shí)的分析、總結(jié)，目前我國在地域物資倉促管理工作當(dāng)中，所存在的哪些問題，及時(shí)的找到針對新的解決措施，這樣才能夠從根本上來提升我國電力物資倉儲(chǔ)管理工作的水平效率。

1、電力物資倉儲(chǔ)管理意義

電力物資倉儲(chǔ)管理任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義非凡，從物資進(jìn)人倉儲(chǔ)，到管理再到出庫需要經(jīng)歷一個(gè)長期的過程，總體來說只有加強(qiáng)電力物資倉儲(chǔ)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的高效經(jīng)營，其中的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）規(guī)范物資，提高工作效率。加強(qiáng)電力物資倉儲(chǔ)管理，使管理流程規(guī)范化、程序化、有序化，才能確保電力物資被充分、有序地利用。通過加強(qiáng)電力物資倉儲(chǔ)管理，推動(dòng)信息化管理，管理人員可以動(dòng)態(tài)掌握倉庫內(nèi)存儲(chǔ)的物資種類、數(shù)量以及進(jìn)出情況，從而制定科學(xué)的采購計(jì)劃。（2）控制企業(yè)經(jīng)營成本。加強(qiáng)電力物資倉儲(chǔ)管理，形成一個(gè)健全、完善的物資管理鏈條，根據(jù)物資需求來制定存儲(chǔ)與采購計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序的物資管理，實(shí)現(xiàn)電力物資在電力工程建設(shè)、生產(chǎn)等過程中的流動(dòng)式運(yùn)用，這樣才能減少由于物資過分積壓帶來的成本問題，降低物資管理企業(yè)的經(jīng)營成本。

2、現(xiàn)階段電力物資倉儲(chǔ)管理的特征

隨著科技的不斷發(fā)展，整個(gè)管理系統(tǒng)在電力行業(yè)的需求量也就明顯提高，然而在整個(gè)管理系統(tǒng)中，電力物資的采購需要耗費(fèi)很長的周期。當(dāng)然，這是由多方面的可控或者不可控因素造成的，比如在最初制定計(jì)劃的時(shí)候，方案的設(shè)定沒有考慮實(shí)際情況而導(dǎo)致管理上出現(xiàn)了疏忽，或者由于在儲(chǔ)倉管理的過程中，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)低下，而導(dǎo)致生產(chǎn)檢驗(yàn)的過程中出現(xiàn)了一些附帶的問題，都給整個(gè)電力物資倉儲(chǔ)的管理帶來了很大的麻煩。除此之外，電力行業(yè)是一個(gè)具有特殊性質(zhì)的部門，大到企業(yè)，小到千家萬戶都在使用電力系統(tǒng)，所以一旦電力物資的儲(chǔ)備不足，就會(huì)嚴(yán)重的影響到整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。因此我們必須要提高對整個(gè)管理部門的要求，從而促進(jìn)整個(gè)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力物資的采購上，必須要事先作出一個(gè)合理的方案規(guī)劃，既不可一次性購買太多，導(dǎo)致電力物資的浪費(fèi)，也不可以過分的節(jié)約導(dǎo)致電力輸出不足。所以綜合考慮，在電力物資倉儲(chǔ)管理上應(yīng)該要重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面的問題：

2.1物資標(biāo)準(zhǔn)化水平滯后

任何管理都需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，電力物資的管理同樣需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范也就是我們通常所說的物資編碼，它可以將物資進(jìn)行分類管理。當(dāng)前我國大部分的電力公司并沒有一套屬于自己的物資規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，它們通常是將傳統(tǒng)型和粗放型的物資管理模式相混淆在一起，由于沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以，電力物資倉儲(chǔ)管理上存在著很大的不足。即使一些新的物資編碼標(biāo)準(zhǔn)在逐漸的建立起來，但是它還沒有完全的涵蓋所有的物資種類，也沒有對物資的屬性進(jìn)行比較細(xì)致的劃分。再加上信息化的時(shí)代中，各種版本的物資編碼都在不斷的更新替換中，往往一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的編碼體系還沒有形成，另外一套編碼體系就已經(jīng)浮出水面，使得物資管理水平不能得到完美的提升。除此之外，我國物資倉儲(chǔ)管理還存在著一個(gè)極大問題是大多體系還沒有突破純?nèi)斯す芾淼哪Ｊ?。雖然人工管理模式下的投入成本較低，但浩大的電力系統(tǒng)使得人工管理模式下的效率完全達(dá)不到高效標(biāo)準(zhǔn)，從而嚴(yán)重的影響了電力物資倉儲(chǔ)管理的質(zhì)量。

2.2倉庫歸屬分散

由于物資的屬性不同，所以對倉庫物資的管理也要進(jìn)行不同的分類，雖然當(dāng)前我國的許多電力公司都有只屬于自己的倉庫，給公司之間進(jìn)行物質(zhì)流通時(shí)帶來很大的便利，但是對于倉庫內(nèi)的物資管理，許多公司還不能進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，倉庫的歸屬分散就導(dǎo)致了在統(tǒng)一管理和調(diào)度上存在著一定差錯(cuò)，甚至于在進(jìn)行物資采購的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)采購的現(xiàn)象，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

2.3管理信息化水平不高

當(dāng)前社會(huì)物資的流動(dòng)性比較大，電力企業(yè)就需要引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行物資倉儲(chǔ)管理，但是鑒于資金和管理水平的影響，導(dǎo)致物資倉儲(chǔ)管理仍然使用傳統(tǒng)的人工搬運(yùn)、人工采購以及手工記錄等方式，這樣對于較大的倉庫系統(tǒng)來說更加耗費(fèi)人力，而且對于物資流通信息的記錄經(jīng)常出現(xiàn)疏忽現(xiàn)象，造成了不必要的管理損失。

3、電力物資倉儲(chǔ)管理的優(yōu)化策略

3.1制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理

要解決目前我國在電力物資倉儲(chǔ)管理方面的缺陷和不足，許多方面我們都需要做出改進(jìn)。首先，對電力企業(yè)來說，應(yīng)該要吸取管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出合理可行的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證其對于物資配置的重要作用。并且，需要注意的是，企業(yè)的部門之間以及下屬倉庫都要認(rèn)真執(zhí)行這套統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)溝通和交流，實(shí)現(xiàn)好資源的合理、科學(xué)配置，防止管理工作水平上的差異過大。

3.2發(fā)揮倉庫地理分布優(yōu)勢

其次，要完善我們在電力物資倉儲(chǔ)管理方面的不足，還需要我們在倉庫地理分布上做出優(yōu)化。這一點(diǎn)上，我們不僅要在下屬部門設(shè)立物資倉庫，拓展資源配置的工作效率，更要加強(qiáng)倉庫間的一致性，積極調(diào)整部門間的倉儲(chǔ)管理方式，更加完善企業(yè)的倉儲(chǔ)管理結(jié)構(gòu)。通過合理布局、信息共享以及統(tǒng)籌管理，從而資源的利用效率急劇提高，以此適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭要求，謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益的突破。

3.3重視科學(xué)化的信息管理

最后，電力企業(yè)要想提高電力物資的倉儲(chǔ)管理水平，還需要對于科學(xué)化的信息化管理系統(tǒng)加強(qiáng)重視。這就要求我們要對電力物資的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)投入科學(xué)技術(shù)和資金的支持，不斷更新和發(fā)展，對于外來的、適用于實(shí)際需求的倉儲(chǔ)管理軟件也要加強(qiáng)引進(jìn)，以此來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長，保證資源的利用率。同時(shí)，在員工的聘用上也需要注意，防止過于簡單的工作崗位上的人員堆積，這類工作盡可能用現(xiàn)代化設(shè)備代替。而針對管理人員而言，必須加強(qiáng)員工在技術(shù)能力和思想方面的教育培訓(xùn)，對他們的綜合素質(zhì)水平嚴(yán)格要求，使他們樹立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，認(rèn)識(shí)到員工群體的能力高低對于整個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響作用。

結(jié)束語

電力物資倉儲(chǔ)管理工作，本身就具有較強(qiáng)的復(fù)雜、艱巨性，所以，一定要樹立一個(gè)良好、先進(jìn)的管理理念，而相關(guān)的電力物資倉儲(chǔ)的管理部門，一定要加強(qiáng)對于自身管理當(dāng)中所存在問題的重視度，并及時(shí)的找到針對新的解決措施，只有這樣，才能夠在最大限度上推升我國整體的電路物資倉儲(chǔ)管理水平。

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（作者單位：吉林省大唐遼源發(fā)電廠）