建設(shè)工程項目管理中的質(zhì)量管理影響因素及控制措施

摘要：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而質(zhì)量管理始終是建設(shè)工程的重點與核心，做好質(zhì)量管理是確保人們生命財產(chǎn)安全以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此，對建設(shè)工程項目管理中質(zhì)量管理的影響因素及其控制措施進(jìn)行分析和研究具有積極的意義。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目管理；質(zhì)量管理

一、建設(shè)工程項目特點

建設(shè)工程項目與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，它具有許多自身的特點。

1、影響因素多

決策，設(shè)計，材料，施工方案，操作手法，技術(shù)措施，管理制度等都直接或者間接地影響了工程的質(zhì)量。

2、質(zhì)量隱蔽性

工程項目在施工過程中，由于許多工序在施工過程中要被下道工序隱蔽，如混凝土澆筑后，鋼筋的質(zhì)量情況只能從相關(guān)的記錄進(jìn)行追溯，但記錄往往是不全面不直觀的。

3、不可逆轉(zhuǎn)性

工程項目施工過程中，某些工序的質(zhì)量隱患，一旦被下道工序覆蓋，往往無法進(jìn)行糾正，只能通過打掉或拆除進(jìn)行處理，雖然有些情況下可以進(jìn)行加固處理，但產(chǎn)品的使用功能要求往往就降低了。

二、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的主要因素

1、人的質(zhì)量意識和能力因素

人是質(zhì)量活動的主體，對建設(shè)工程項目而言，泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人，主要包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工承包單位、監(jiān)理及咨詢服務(wù)單位、政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測單位，策劃者、設(shè)計者、作業(yè)者、管理者等等。

2、建設(shè)項目的決策因素

在建設(shè)項目的決策過程中，有好多因素直接影響甚至決定著工程質(zhì)量，比如，項目沒有經(jīng)過資源論證、市場需求預(yù)測，盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)，建成后不能投入生產(chǎn)和使用，或者形成合格而無實際使用價值的建筑產(chǎn)品，從根本上看是社會資源的極大浪費(fèi)，不具備質(zhì)量的適用性特征，同樣，盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)缺乏經(jīng)濟(jì)性考慮的決策也將對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。

3、建設(shè)工程項目的勘察因素

地質(zhì)條件勘察直接關(guān)系到工程設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)資料，是工程設(shè)計圖紙各種參數(shù)和數(shù)據(jù)形成的前提，決定著工程的適用性和經(jīng)濟(jì)性。

4、建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素

總體規(guī)劃關(guān)系到土地的合理利用及功能組織、平面布局、交通組織等的合理性，工程設(shè)計具體確定建筑產(chǎn)品或工程項目的物的質(zhì)量目標(biāo)值，直接將建設(shè)意圖變成工程藍(lán)圖，為建設(shè)施工提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造的設(shè)計合理性、可靠性以及可施工性都直接影響工程質(zhì)量。

5、建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素

它們是建筑生產(chǎn)的勞動對象，沒有這些物質(zhì)條件，我們的建筑產(chǎn)品也就無法形成，因此，正確合理選擇材料、控制材料、構(gòu)配件及其他工程用品，確定它們的質(zhì)量、規(guī)格、性能特征是否符合設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量形成。

6、工程項目的施工方案因素

施工方案包括技術(shù)方案和組織方案，前者指施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置；后者指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排，這些都是對工程項目的質(zhì)量形成產(chǎn)生影響的重要因素。

三、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的具體措施

1、加強(qiáng)建筑安裝材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理

對材料的管理主要采?。孩俨少徃?。即是在采購建筑安裝材料時候，業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方人員一起到市場看材料確定樣板，各方做好材料樣板記錄并在樣板背后簽名確認(rèn)，然后將樣板帶回并固定在施工辦公室樣板欄上，做到一目了然。②材料跟蹤。樣板確定后如果有現(xiàn)貨馬上交訂金確定材料；如果沒有現(xiàn)貨，過后跟蹤采購，防止冒牌貨和以次充好采購。③工地驗收。材料到工地后，會同業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方人員對樣驗貨，對不合格的建筑安裝材料不準(zhǔn)堆放在施工現(xiàn)場，防止被偷梁換柱、蒙騙過關(guān)的事情發(fā)生。

2、建立良好的市場競爭環(huán)境。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實現(xiàn)宏觀調(diào)控。對市場管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場依法運(yùn)行，用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個良好的市場運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造一個公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。

3、加強(qiáng)施工管理力度和深度

工程質(zhì)量與施工管理有內(nèi)在的聯(lián)系，管理不到位，管理力度和深度不足，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，特別是一些防水基礎(chǔ)處理不好就很容易出現(xiàn)漏水和空鼓現(xiàn)象。如一些要求較高石材裝飾面，石材紋路雜亂，一發(fā)現(xiàn)必須及時要求改正，不能聽之任之，否則嚴(yán)重影響裝飾效果。所以質(zhì)量管理上要有力度，不能講人情，不能拖泥帶水，不合格、不過關(guān)就得返工，否則會給工程質(zhì)量帶來隱患。

4、嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收管理環(huán)節(jié)

工程驗收要以施工圖紙、圖紙會審記錄，有關(guān)設(shè)計變更或修改通知書等文件以及施工驗收規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和雙方所簽訂的合同為依據(jù)。無論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項工程驗收或竣工驗收，都要組織包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和有關(guān)質(zhì)量安全檢查部門等進(jìn)行驗收。驗收過程如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行返工后再進(jìn)行驗收，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。在驗收過程中，驗收人員一定要糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從嚴(yán)把關(guān)、確保質(zhì)量。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理

安全生產(chǎn)是施工管理面臨的最大風(fēng)險和難題，由于目前建筑市場客觀原因，施工企業(yè)對施工安全、文明施工投入不足，造成隱患多，所以堅持安全生產(chǎn)的原則，堅持以人為本的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，做到安全與生產(chǎn)同步，生產(chǎn)和質(zhì)量掛鉤，最終達(dá)到施工安全、文明施工、工程質(zhì)量安全的管理效果。

結(jié)束語

工程建設(shè)是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理工作十分重要。相關(guān)企業(yè)必須完善施工質(zhì)量管理控制體系，從而有效、有針對性的提高建筑業(yè)的整體能力，只有這樣，才能確保提高整個建筑工程行業(yè)的水平，推動我國建筑事業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。

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