摘 要:基礎(chǔ)教育深入改革發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前教育的需求,而綜合實(shí)踐教育基地作為教育改革發(fā)展的產(chǎn)物之一,它有助于實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,推動(dòng)素質(zhì)教育。本文中,筆者結(jié)合實(shí)踐,從辦學(xué)理念和師資隊(duì)伍兩個(gè)方面探究了綜合實(shí)踐基地的建設(shè),同時(shí)從管理模式和保障機(jī)制兩個(gè)方面探究了綜合實(shí)踐基地的管理。
關(guān)鍵詞:綜合實(shí)踐基地;辦學(xué)理念;師資隊(duì)伍;管理模式;保障機(jī)制
綜合實(shí)踐基地確實(shí)有助于推動(dòng)素質(zhì)教育,但是由于受到各種因素的影響,綜合實(shí)踐基地的運(yùn)用并未取得良好的效果。筆者通過查閱文獻(xiàn)、訪問學(xué)者認(rèn)識(shí)到,實(shí)踐基地建設(shè)的方針為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育;實(shí)踐基地建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)為滿足學(xué)生健康成長(zhǎng)、前面發(fā)展的需求;實(shí)踐基地建設(shè)的要點(diǎn)為加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育、培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神; 實(shí)踐基地建設(shè)的要求為育人為本、德育為先,注重實(shí)效、安全高效。下文中,筆者探究了綜合實(shí)踐基地建設(shè)與管理的策略。
1 綜合實(shí)踐基地的建設(shè)策略
1.1 構(gòu)建富有實(shí)踐基地特色的辦學(xué)理念
實(shí)踐基地開辦以來,以“在實(shí)踐中感受樂趣,在樂趣中體驗(yàn)成功,在成功中享受幸?!睘檗k學(xué)理念,以“立足特色發(fā)展,打造品牌基地”為辦學(xué)目標(biāo)。
明確建設(shè)規(guī)劃目標(biāo):規(guī)劃到位,分步建設(shè)。
明確環(huán)境建設(shè)目標(biāo):古色古香,詩(shī)情畫意。
明確實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo):手腦并用,知行合一。
明確隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):師德高尚,一專多能。
明確內(nèi)部管理目標(biāo):全員參與,人文關(guān)懷。
采取切實(shí)措施加快推進(jìn)實(shí)踐基地建設(shè),保障實(shí)踐基地有序有效運(yùn)行。
1.2 組建滿足實(shí)踐基地建設(shè)的教師隊(duì)伍
著名教育家朱永新在《理想的學(xué)?!返囊晃闹刑岬健袄硐氲膶W(xué)校,應(yīng)該有一支創(chuàng)新型的、有活力的教師隊(duì)伍”?;胤e極建設(shè)一支能滿足實(shí)踐基地教學(xué)需要、結(jié)構(gòu)合理、有專業(yè)特長(zhǎng)的專任教師隊(duì)伍,可以從以下四個(gè)方面著手:
一是,從學(xué)校中選調(diào)思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、并具有一定特長(zhǎng)的教師到實(shí)踐基地從事教學(xué)工作;
二是,根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目需要,向社會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)教師和民間藝人作為指導(dǎo)師;
三是,加強(qiáng)與兄弟基地教師的溝通與交流,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng);
四是,有計(jì)劃地組織教師參加應(yīng)急救護(hù)、攝影等專業(yè)技能培訓(xùn),努力打造專業(yè)過硬的雙師型教師,使實(shí)踐基地教師都能成為“精一門,會(huì)兩門,懂多門”一專多能的優(yōu)秀教師。
2 綜合實(shí)踐基地的管理策略
2.1 健全實(shí)踐基地內(nèi)部管理的模式
實(shí)踐基地管理模式應(yīng)有別于普通學(xué)校,要結(jié)合基地特點(diǎn),建立適合自身發(fā)展的管理模式,保證實(shí)踐基地有序、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。我們建立規(guī)范管理、常態(tài)管理和全員管理的三大管理機(jī)制。
2.1.1建立健全基地制度,形成規(guī)范管理機(jī)制。
結(jié)合實(shí)踐基地的實(shí)況,從各個(gè)方面制定和完善《實(shí)踐基地內(nèi)部管理暫行規(guī)定》《教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配暫行規(guī)定》《實(shí)踐基地系列教學(xué)管理辦法》等規(guī)章制度,使實(shí)踐基地各項(xiàng)工作做到有章可循、有規(guī)可依。
2.1.2切實(shí)明確工作職責(zé),形成常態(tài)管理機(jī)制。
為了有效地杜絕實(shí)踐基地各項(xiàng)工作的隨意性和推諉扯皮等消極現(xiàn)象,根據(jù)實(shí)踐基地各項(xiàng)工作的具體要求,我們編寫《實(shí)踐基地管理手冊(cè)》供教職工學(xué)習(xí),讓全體教職工明白自己在實(shí)踐基地應(yīng)做什么、怎么做、何時(shí)做、何地做,從而形成“事事有人管,人人有事做”的局面。
2.1.3推行值日校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成全員管理機(jī)制。
實(shí)踐基地管理者應(yīng)搭建平臺(tái)放手讓教師參與基地管理,努力形成基地工作整體創(chuàng)新發(fā)展的合力?;诖耍覀兎e極推行“值日校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,每天讓一位值日教師擔(dān)任值日校長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)學(xué)生接待、開(閉)營(yíng)儀式講話、學(xué)生人數(shù)清點(diǎn)、課間巡視、就餐管理、影視賞析管理及值日工作總結(jié)等工作。
2.2 建立實(shí)踐基地建設(shè)的保障機(jī)制
為確保實(shí)踐基地健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn),我們積極爭(zhēng)取政府各部門的大力支持,積極建立實(shí)踐基地的人、財(cái)、物和政策的保障機(jī)制。
2.2.1建立實(shí)踐基地體制保障機(jī)制
市人民政府同意批準(zhǔn)實(shí)踐基地為獨(dú)立建制單位,歸市教育局管理。根據(jù)實(shí)踐基地發(fā)展規(guī)模,市編委及時(shí)落實(shí)了教師編制指標(biāo),同時(shí)市財(cái)政局解決了教師的績(jī)效工資待遇問題。
2.2.2建立實(shí)踐基地經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
在實(shí)踐基地建設(shè)中,市教育局專題研究實(shí)踐基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)問題,在市教育局計(jì)財(cái)科的牽頭下,積極向市財(cái)政局爭(zhēng)取建設(shè)經(jīng)費(fèi),同時(shí)把實(shí)踐基地運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,切實(shí)予以保障。
2.2.3落實(shí)實(shí)踐基地活動(dòng)保障機(jī)制
為了協(xié)調(diào)好實(shí)踐基地和參訓(xùn)學(xué)校的關(guān)系,市教育局規(guī)定參訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)是實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人,分管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),帶班教師要參與基地實(shí)踐活動(dòng)管理。市教育局還規(guī)定實(shí)踐基地要做好學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)組織工作,要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)工作,對(duì)參訓(xùn)學(xué)生人數(shù)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、輔導(dǎo)教師、活動(dòng)效果等情況要做好記錄工作。
實(shí)踐基地建設(shè)工程是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的艱巨的工程。目前,實(shí)踐基地雖然取得了一些成績(jī),但我們深感在工作中還存在不少問題。主要是實(shí)踐活動(dòng)的理論研究有待加強(qiáng),實(shí)踐活動(dòng)課程開發(fā)有待完善,教師專業(yè)技能水平有待
提高,與各部門聯(lián)系有待深入等等,今后,我們將以創(chuàng)建“陜西省示范性實(shí)踐基地”為目標(biāo),振奮精神,扎實(shí)苦干,
為推進(jìn)榆林市素質(zhì)教育和新課程改革增添新的活力發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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注:陜西省教育科學(xué)規(guī)劃課題《綜合實(shí)踐基地主題場(chǎng)館課程資源的有效開發(fā)和研究》,編號(hào):SGH17B464。